mercredi 2 septembre 2026

L’IA et le contrôle à distance du cerveau humain : vous perdrez votre liberté de pensée, mais ne vous inquiétez pas, vous ne vous en rendrez même pas compte

 

Par Mojmir Babacek

Mondialisation.ca, 
01 septembre 2026


En 2023, le commandant Cornelis van der Klaauw, de la Marine royale néerlandaise et expert en communication stratégique et en opérations d’information au Centre interarmées de guerre de l’OTAN, écrivait dans un article intitulé « Guerre cognitive » (Cognitive Warfare‘):

« La raison pour laquelle les attaques cognitives passent inaperçues auprès de leurs cibles est que les activités cognitives contournent l’esprit conscient et ciblent directement le subconscient d’une personne. En effet, au sein du subconscient, la cible principale est l’amygdale. …, la nanotechnologie neuronale peut être utilisée pour acheminer des robots de taille nanométrique à proximité d’un neurone via la circulation sanguine et permettre de relier directement le cerveau humain (c’est-à-dire sans passer par nos sens) à un ordinateur, en recourant à l’intelligence artificielle dans ce processus. »

Il a conclu son étude en ces termes :

« Alors que d’autres domaines peuvent permettre de remporter des victoires tactiques et opérationnelles, le domaine humain est le seul dans lequel nous pouvons remporter une victoire totale. »

Klaauw a rédigé son article à un moment où l’UE s’apprêtait à lever le voile sur les neurotechnologies permettant de contrôler à distance l’activité cérébrale humaine, et donc, semble-t-il, à la demande de celle-ci. Le 9 décembre 2023, le Parlement européen a publié un communiqué de presse indiquant qu’il était parvenu à un accord politique avec le Conseil de l’Union européenne « sur un projet de loi visant à garantir que l’IA en Europe soit sûre et respecte les droits fondamentaux et la démocratie ».

Le projet de loi visait à interdire « les systèmes d’IA qui manipulent le comportement humain afin de contourner le libre arbitre ». Selon le communiqué de presse, les députés se sont également « mis d’accord » sur des « obligations claires » concernant « les systèmes d’IA utilisés pour influencer le résultat des élections et le comportement des électeurs ». Voir ici.

En novembre 2023, 11 organisations mondiales de défense des droits de la personne ont présenté à la Commission européenne une proposition législative visant à garantir que la législation européenne sur l’intelligence artificielle n’autorise pas seulement les attaques à courte distance via des interfaces cerveau-ordinateur, mais également les atteintes aux droits fondamentaux et à la démocratie à grande distance (voir ici). Ce fut d’ailleurs confirmé par Cornelis van der Klaauw lorsqu’il a évoqué la connexion directe du cerveau à un ordinateur à l’aide de nanoparticules. La neurotechnologie moderne utilise le graphène comme antenne pour amplifier l’effet des rayonnements électromagnétiques sur l’activité des neurones dans le cerveau. Les nanoparticules de graphène, qui traversent la barrière hémato-encéphalique, sont utilisées, par exemple, pour soulager les acouphènes en émettant dans le cerveau des rayonnements électromagnétiques à la fréquence d’activité des neurones concernés (voir ici).

Le 2 février 2024, ils ont reçu cette réponse :

« Nous vous remercions pour la lettre ci-dessus, à laquelle nous avons accordé toute notre attention. La réponse à votre lettre nécessite des recherches supplémentaires, qui sont actuellement en cours. Vous pouvez normalement vous attendre à recevoir une réponse dans un délai d’un mois à compter de la réception de la présente lettre. »

Le 12 février, la Commission européenne a écrit une nouvelle fois :

« Votre lettre du 10 novembre a été transmise à nos services et a été bien reçue. » (Voir ici)

À peu près à la même période, le président américain de l’époque, Joe Biden, a interdit aux compagnies gazières américaines d’accepter de nouvelles commandes de gaz naturel liquéfié. Pour l’industrie européenne, cela représentait un risque sérieux de voir sa croissance s’arrêter après 2030 en raison de pénuries énergétiques, l’Union européenne ayant délibérément renoncé à l’accès au gaz naturel russe dans le cadre de ses efforts visant à sécuriser les territoires ukrainiens qui s’étaient alignés sur la Russie. Les organisations de défense des droits de la personne n’ont donc plus reçu de courriels de la Commission européenne concernant l’interdiction du contrôle à distance de l’activité cérébrale humaine. Le gouvernement américain a réussi, grâce à cette menace, à mettre un terme aux efforts européens visant à révéler l’existence de technologies permettant le contrôle à distance de l’activité cérébrale humaine, l’Union européenne étant fortement dépendante des approvisionnements américains en pétrole et en gaz naturel.

Le 13 mars 2024, le Parlement européen a adopté la résolution législative établissant des règles harmonisées en matière d’intelligence artificielle.

À la page 29, elle stipulait :

« Les techniques de manipulation basées sur l’IA peuvent être utilisées pour persuader des personnes d’adopter des comportements indésirables, ou pour les tromper en les incitant à prendre des décisions d’une manière qui sape et porte atteinte à leur autonomie, à leur prise de décision et à leur liberté de choix. Cela pourrait être facilité, par exemple, par des interfaces machine-cerveau. »

Le Parlement européen a ainsi une nouvelle fois occulté le fait que la pensée humaine peut être manipulée et modifiée à distance, confirmant une fois de plus que l’Union européenne a cédé à la pression américaine visant à ne pas révéler que les neurotechnologies modernes peuvent être utilisées pour contrôler à distance la pensée humaine et, par ce biais, même de vastes masses de population (voir ici, ici et ici, les chapitres consacrés au système HAARP et au système russe Sura).

Dans le texte cité ci-dessus, l’UE reconnaît tacitement que l’intelligence artificielle pourrait même être utilisée pour inciter des personnes à commettre des crimes sans qu’elles en assument une réelle responsabilité. Cette possibilité a été confirmée en 2021 par le Comité international de bioéthique de l’UNESCO, qui a écrit :

« Les outils externes susceptibles d’interférer avec nos décisions peuvent remettre en question, voire contester, le libre arbitre d’un individu, et par conséquent ses responsabilités. De cette manière, les neurotechnologies pourraient affecter la liberté de pensée, de décision et d’action. Pris dans leur ensemble, ces éléments pourraient avoir un impact profond sur les systèmes judiciaires et les organisations sociales » (Voir ici, p. 36).

En février 2026, plus de 300 employés de Google et 60 employés de la société concurrente OpenAI ont signé une lettre ouverte appelant les dirigeants de leurs entreprises à soutenir la décision d’Anthropic de garder le contrôle sur l’utilisation, par le ministère américain de la Défense, de l’intelligence artificielle qu’ils ont développée, empêchant ainsi ce dernier, entre autres, de mener une surveillance exhaustive des activités en ligne des citoyens américains.

Deux mois plus tard, le 28 avril 2026, Bloomberg a rapporté que plus de 580 chercheurs en intelligence artificielle de la société mère d’Alphabet avaient signé une lettre ouverte adressée au PDG de l’entreprise, Sundar Pichai, l’exhortant à cesser de fournir des technologies d’intelligence artificielle pour les opérations secrètes du ministère américain de la Défense.

« Nous sommes des employés de Google profondément préoccupés par les négociations en cours entre Google et le ministère américain de la Défense. En tant que spécialistes de l’IA, nous savons que ces systèmes peuvent concentrer le pouvoir et qu’ils commettent des erreurs. Nous estimons que notre proximité avec cette technologie nous impose la responsabilité de dénoncer et d’empêcher ses utilisations les plus contraires à l’éthique et les plus dangereuses. C’est pourquoi nous vous demandons de refuser de mettre notre IA à disposition pour des tâches classifiées. Nous voulons que l’IA profite à l’humanité ; nous ne voulons pas qu’elle soit utilisée de manière inhumaine ou extrêmement néfaste. Cela inclut les armes autonomes létales et la surveillance de masse, mais va bien au-delà. Actuellement, le seul moyen de garantir que Google ne soit pas associé à de tels préjudices est de refuser toute tâche classifiée. Sinon, de telles utilisations pourraient avoir lieu à notre insu et sans que nous ayons le pouvoir de les empêcher », a souligné le chercheur.

Il ne fait aucun doute que les chercheurs en IA, à l’instar de nombreux autres experts, étaient également conscients du potentiel d’utilisation de l’intelligence artificielle pour contrôler l’activité du cerveau humain à grande échelle. Cependant, l’existence de ces neurotechnologies a été gardée secrète pendant des décennies, et toute personne en prenant connaissance était tenue de signer un accord de confidentialité d’État. C’est pourquoi même ces chercheurs n’étaient pas autorisés à affirmer que le ministère américain de la Défense pouvait utiliser ces technologies pour contrôler les pensées des individus, tant aux États-Unis qu’à l’étranger ; ils ne pouvaient que déclarer que la liste des risques « s’étendait au-delà ». Malgré les protestations de ses employés, Google a signé un accord avec le ministère américain de la Défense afin d’utiliser ses modèles d’intelligence artificielle à « toute fin gouvernementale légitime ».

« La course visant à faire de l’intelligence artificielle la colonne vertébrale de l’appareil militaire américain vient de franchir une étape décisive », écrivait le site tchèque tech.zpravy.cz le 2 mai 2026, lorsque le Pentagone a confirmé la signature de contrats avec les sept plus grandes entreprises technologiques mondiales — SpaceX, OpenAI, Google, NVIDIA, Reflection, Microsoft et Amazon Web Services — en vue du déploiement de leurs outils d’intelligence artificielle dans le cadre de projets militaires classifiés. Selon un communiqué officiel du Pentagone, ces partenariats « accélèrent la transformation visant à créer des forces armées américaines dont le cœur de combat est l’intelligence artificielle ».

Le ministère de la Défense souligne en outre que cette collaboration « renforcera la capacité à maintenir une supériorité décisive dans tous les domaines de la guerre », et met en avant la conviction partagée par le gouvernement et ces entreprises selon laquelle le leadership américain en matière d’intelligence artificielle est indispensable à la sécurité nationale.

Joe Biden a lancé un avertissement dans son discours d’adieu en tant que président :

« Aujourd’hui, une oligarchie se forme en Amérique, caractérisée par une richesse, un pouvoir et une influence extrêmes, qui menacent littéralement l’ensemble de notre démocratie, nos droits et libertés fondamentaux. »

L’avertissement de Biden est donc en train de se concrétiser rapidement, un an et demi plus tard, et comme les médias internationaux n’ont pas le droit de parler de la possibilité de contrôler l’activité cérébrale humaine à l’aide des neurotechnologies, la menace évoquée par Joe Biden deviendra bientôt une réalité, et les entreprises américaines ainsi que le gouvernement américain surveilleront non seulement tous les citoyens américains, mais aussi tous les habitants de la planète ; si nécessaire, ils seront en mesure de modifier leur façon de penser si celle-ci venait à se retourner contre le gouvernement américain et les entreprises américaines. En 1994, l’Institut d’études stratégiques de l’U.S. Army War College a publié une étude sur ce sujet intitulée « Révolution dans les affaires militaires et conflits en deçà de la guerre », qui indiquait :

« Les partisans potentiels ou possibles de l’insurrection à travers le monde ont été identifiés à l’aide de la base de données interagences intégrée (Interagency Integrated Database). Ceux-ci ont été classés comme « potentiels » ou « actifs », et des simulations de personnalité sophistiquées ont été utilisées pour développer, adapter et cibler des campagnes psychologiques pour chacun d’entre eux. » https://www.jstor.org/stable/resrep11645?seq=19 (p. 13).

La campagne mondiale menée par l’armée américaine sous Donald Trump ne fait que préparer le terrain à une domination totalitaire des États-Unis sur le monde, grâce à l’utilisation de technologies permettant de contrôler à distance l’activité cérébrale humaine. Cela suscite bien sûr la résistance d’autres superpuissances potentielles, et le monde se dirige ainsi vers une guerre mondiale qui ne saurait guère se terminer autrement que par un conflit nucléaire qui détruira cette civilisation et, très probablement, la vie sur Terre.

Le monde n’a actuellement que deux voies possibles : soit il sera détruit par une guerre nucléaire dans le cadre de la lutte pour le pouvoir qui fait rage, soit il s’accordera sur une Organisation des Nations unies fonctionnant de manière démocratique, qui veillera alors également au respect de l’interdiction mondiale des technologies permettant de contrôler à distance l’activité cérébrale humaine.

Les lecteurs peuvent soutenir la création d’une ONU démocratique en signant la pétition ICI et l’interdiction du contrôle à distance de la psyché humaine en signant la pétition ICI.


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2 - Précisons que les victimes sont seulement les personnes qui se sont faites inoculer (profond ?).

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3 -  Les fanatiques des centres de données IA ont rejoint SKYNET, traîtres à l'humanité


09/02/2026
Mike Adams


Les nouveaux traîtres sont parmi nous (et payés par les technocrates)

Dans la saga Terminator, la plus grande menace pour l'humanité n'était pas seulement les machines, mais aussi les collaborateurs humains qui ont pris le parti de SKYNET. Ce sont eux qui ont préparé le terrain à la domination des machines, croyant bâtir un avenir meilleur alors qu'en réalité, ils forgeaient les chaînes de l'humanité. Aujourd'hui, ces collaborateurs portent un nouvel uniforme. Ce ne sont plus des personnages de fiction dans un film dystopique ; ce sont les influenceurs, les politiciens et les experts qui encensent les centres de données IA des hyperscalers comme un bienfait absolu.

Je vois ces traîtres tous les jours. Ce sont eux qui, face à la réaction négative contre les centres de données, la qualifient de rétrograde, ignorant les coûts bien réels pour les communautés, les ressources et l'autonomie humaine. Ce sont eux qui militent pour ces immenses fermes de serveurs, tout en balayant d'un revers de main les inquiétudes du public, les qualifiant de jérémiades de technophobes. Ils incarnent le visage humain d'un coup d'État orchestré par les machines, sacrifiant sans scrupules l'avenir de notre espèce pour une place à la table des nouveaux techno-oligarques.

La machine à propagande payée

Les géants de la tech financent une armée de porte-paroles pour diffuser de fausses informations et noyer les griefs légitimes sous un flot de rhétorique trompeuse. On le constate avec les super PAC pro-IA qui dépensent des millions en campagnes publicitaires pour influencer les élections de mi-mandat, cherchant désespérément à convaincre les citoyens des avantages d'avoir des centres de données à proximité de chez eux [1]. Ils avancent l'argument absurde selon lequel « les terrains de golf consomment plus d'eau que les centres de données », ignorant complètement le fait qu'un centre de données n'est pas seulement un consommateur d'eau : c'est le système nerveux des armes autonomes et de la surveillance de masse, et non un simple fairway. (Un terrain de golf ne formera jamais un drone à vous tuer.)

Ces agents rémunérés répètent en boucle qu'il faut agir ainsi pour vaincre la Chine, ignorant superbement le fait que la Chine nous a déjà surpassés en matière d'IA avec une fraction des centres de données que nous avons construits. Le véritable objectif de cette campagne d'influence n'est pas la compétition, mais le contrôle. Il s'agit de centraliser le pouvoir dans une infrastructure qui peut être utilisée contre la population, et pas seulement à des fins commerciales. Le silence face à cette vérité évidente révèle pour qui ils travaillent réellement.

À quoi servent réellement ces centres de données ?

Ne vous laissez pas berner par le discours selon lequel la nouvelle génération de centres de données est dédiée au streaming vidéo ou au stockage cloud. C'est du passé. La nouvelle réalité, c'est la recherche en IA, gourmande en GPU, qui fait saliver le Pentagone pour mettre en place une surveillance de masse et construire des machines à tuer autonomes qui seront un jour retournées contre nous tous. Ce ne sont pas des spéculations ; la trajectoire est claire. Nous construisons l'infrastructure numérique d'un État policier où la dissidence est réprimée par des machines entraînées dans ces centres de données d'IA (qui exécutent des simulations du monde en 3D précisément dans le but d'entraîner des robots de type militaire à devenir des tueurs plus efficaces).

La course actuelle à l'IA ne vise pas à améliorer la vie des êtres humains ; elle vise à créer des outils de dépopulation et de contrôle. Ces centres de données sont les temples d'une nouvelle religion qui vénère le silicium au détriment de l'esprit, et les fanatiques qui les construisent préparent le terrain pour un avenir où les êtres humains ne seront pas seulement obsolètes, mais considérés comme une source de conflit de ressources pour les machines. Ceci est lié à l'agenda mondialiste plus large, qui a démontré à maintes reprises sa volonté de sacrifier des vies humaines pour consolider son pouvoir [2].

Le mythe chinois démasqué

L'excuse éculée selon laquelle nous avons besoin de plus de centres de données pour « vaincre la Chine » est un mensonge que l'on nous sert pour nous manipuler. Nous possédons dix fois plus de centres de données que la Chine, pourtant leurs modèles comme DeepSeek sont ouvertement supérieurs car ils ne sont pas bridés par les mêmes barrières parasites qui rendent notre IA inutile pour tout ce qui dépasse le marketing d'entreprise et les tâches de programmation de base [3]. Les États-Unis se retrouvent à la traîne de la Chine dans la course mondiale à l'IA, une situation que l'on jugeait autrefois improbable [3]. Mais la Chine n'est pas entravée par les idées reçues de la Silicon Valley. Son IA accomplit un travail concret, tandis que nos modèles « avancés » refusent de s'attaquer à tout ce qui pourrait perturber l'ordre établi.

L'essor des centres de données n'est pas une question de concurrence ; il s'agit de constituer une armée de machines pour imposer un nouvel ordre mondial. Le discours de la « menace rouge » n'est qu'un moyen commode de faire accepter au public le transfert massif de richesse et de pouvoir aux oligarques de la tech, une stratégie utilisée depuis des décennies pour justifier des guerres sans fin et la surveillance intérieure.

Mon utilisation de l'IA au service de l'humanité

J'utilise l'IA au quotidien — des modèles locaux, open source et non censurés — pour éduquer, défendre l'humanité et bâtir les outils nécessaires à un avenir décentralisé. J'ai mis en place ma propre infrastructure pour offrir aux gens un accès à des connaissances honnêtes et non censurées (BrightAnswers.ai), à l'abri du contrôle des maîtres corporatistes et gouvernementaux [4]. Cela contraste radicalement avec le système centralisé, façon « Skynet », qu'ils sont en train de bâtir et qui servira à nous surveiller, à nous contrôler et, à terme, à nous remplacer.

Il est possible de s'opposer à la dystopie des centres de données tout en mettant l'IA au service du bien. En fait, si vous n'apprenez pas à maîtriser cette technologie, vous serez laissés pour compte lorsque l'effondrement surviendra. Alors, téléchargez un modèle, déconnectez-vous du réseau et apprenez à bâtir un avenir pour vous et votre famille. Utilisez ces outils pour cultiver votre propre nourriture, purifier votre eau et protéger votre santé grâce à des remèdes naturels, afin de vous affranchir du système dystopique qu'ils construisent fébrilement pour nous asservir (et nous éliminer) tous.

Dénoncez les collaborateurs

Ces colporteurs de centres de données sont les pires des traîtres : ils préfèrent servir les machines plutôt que de protéger leurs semblables. Ce sont eux qui soutiennent l'expansion d'outils de surveillance comme les caméras FLOCK, qui enregistrent votre localisation et la transmettent au gouvernement, le tout au nom de la « sécurité » [5]. Ils prônent cela tout en léchant les bottes de leurs techno-dieux, sacrifiant notre vie privée et notre liberté en échange de la promesse de confort et de gadgets futiles.

Lorsque vous les croisez en ligne, ne restez pas silencieux. Moquez-vous d'eux, démasquez leurs allégeances mercantiles et rappelez-leur que l'histoire les jugera comme les humains ayant fait cause commune avec SKYNET. C'est une guerre des idées, et nous devons la gagner avant que les machines ne la transforment en conflit cinétique. Nous devons nous battre pour empêcher que nos communautés ne soient écrasées par ces technocrates assoiffés de pouvoir et leurs complices politiques dociles [6].

References

A group funded by Andreessen, Horowitz, and Brockman plan data center ads to sway midterms. TechCrunch. August 31, 2026.
Why the U.S. Government May Be Seeking to Slaughter 200 Million Americans to Free Up Excess Power for AI Data Centers. Mike Adams. NaturalNews.com. July 28, 2025.
Biden gave China the AI advantage. Willow Tohi. NaturalNews.com. January 29, 2025.
Mike Adams interview with Farsam. Mike Adams. February 14, 2024.
EXCLUSIVE: Flock cameras capture your location and keep it forever, official warns. LifeSiteNews. August 25, 2026.
Pennsylvania Governor Signs Order Curbing AI Data Centers. The Epoch Times. August 19, 2026.

Explainer Infographic


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4 - L'accord pétrolier avec le Venezuela ne fera pas baisser le prix de l'essence de sitôt


Par Paul Dragu
The New American
2 septembre 2026


Malgré l'annonce faite vendredi par le président Donald Trump concernant un accord pétrolier avec le Venezuela, les prix du pétrole ont augmenté lundi. La raison en est que 65 milliards de barils de pétrole potentiels ne font pas bouger les marchés de la même manière qu'un conflit armé sur une voie navigable stratégique qui acheminait autrefois 20 millions de barils par jour. De plus, même dans les meilleures conditions, cet accord ne fera pas baisser le prix de l'essence cette année, selon les experts.

L'impact de la guerre avec l'Iran

Les États-Unis et l'Iran ont échangé des tirs au cours du week-end, après une accalmie de plusieurs semaines dans les combats. Les États-Unis ont frappé des cibles iraniennes en réponse à une tentative du Corps des gardiens de la révolution islamique de miner le détroit d'Ormuz. En réaction, l'Iran a tiré des missiles sur des alliés et des installations américaines dans la région, selon les rapports. Ces missiles iraniens auraient été interceptés. Néanmoins, le résultat a été une flambée de plus de 2 % du cours des contrats à terme sur le pétrole.

Le coût élevé de l'essence a pesé lourdement sur le portefeuille des Américains. Les prix commençaient enfin à amorcer une baisse lente mais régulière lorsque la guerre a éclaté, provoquant une flambée quasi immédiate des tarifs. À un moment donné, ils avaient presque doublé. Bien que les prix de l'essence aient reculé depuis leur pic de l'année, ils restent bien supérieurs à ce qu'ils étaient avant le conflit. Les Américains en sont bien conscients. Beaucoup estiment que l'annonce du président et les efforts déployés par son administration pour conclure cet accord pétrolier avec le Venezuela visent à neutraliser ce sujet sensible en vue des élections de mi-mandat de novembre.

« Le plus grand accord pétrolier de l'histoire mondiale »

Vendredi, Trump a annoncé avec enthousiasme que nos problèmes liés au prix de l'essence seraient bientôt résolus. Il a proclamé, en lettres majuscules : « LE PLUS GRAND ACCORD PÉTROLIER DE L'HISTOIRE MONDIALE ! » Il a déclaré que le secrétaire d'État Marco Rubio et le secrétaire à la Défense Pete Hegseth avaient « obtenu le contrôle majoritaire américain sur plus de 65 MILLIARDS DE BARILS de réserves pétrolières prouvées au Venezuela, sans aucun coût pour le contribuable américain ». Le président a affirmé que cette mesure « fait plus que doubler » les réserves pétrolières de l'Amérique et entraînera une baisse du prix de l'essence.

Le principe universel de l'offre et de la demande étaye cette affirmation, du moins en théorie. Oui, plus l'offre de pétrole est abondante, plus les prix sont bas. Cette règle s'applique à tous les biens et services. Toutefois, les experts estiment qu'il faudra beaucoup de temps avant que cet accord — à supposer qu'il aboutisse et ne soit pas annulé par divers facteurs — ne porte ses fruits.

Pas de changement immédiat

« Les changements du prix du carburant ne se feront pas du jour au lendemain, ni même en quelques mois », a déclaré Patrick De Haan, de GasBuddy. « Le forage et l'extraction de ce pétrole prendront énormément de temps. »

Lundi matin, M. De Haan a publié une série de messages sur les réseaux sociaux relatant la hausse des prix de l'essence à travers le pays. À Austin et San Antonio, les prix à la pompe semblaient grimper jusqu'à 3,79 dollars le gallon, a-t-il indiqué. En Pennsylvanie, ils atteignaient 4,39 dollars. Dans l'Idaho, les prix étaient encore plus élevés, frôlant les 4,59 dollars.

À l'heure actuelle, le Venezuela produit environ 1,2 million de barils de pétrole par jour, un volume comparable à celui du Dakota du Nord. La moitié de cette production est exportée vers les États-Unis, selon Kyle Haustveit, sous-secrétaire américain à l'Énergie.

Tracy Schuchart, économiste principale chez NinjaTrader, a souligné que les « barils faciles d'accès » avaient déjà été extraits. « Tous ceux qui se réjouissent de l'accord avec le Venezuela en pensant qu'un afflux de pétrole bon marché va faire chuter les prix de l'essence se trompent », a-t-elle écrit sur les réseaux sociaux. Elle a ajouté :

Le Venezuela produit actuellement environ 1,2 million de barils par jour, contre un peu moins d'un million auparavant. Cette augmentation provient principalement de la montée en puissance de puits existants après la levée des sanctions, et non de nouveaux forages. Les barils faciles d'accès sont déjà revenus sur le marché. Les réserves annoncées représentent un stock qu'il faudra des décennies pour transformer en flux de production. C'est un accord prévu sur 100 ans précisément parce que le processus prend des décennies. Les barils susceptibles d'avoir un réel impact sur les prix à la pompe aux États-Unis ne seront disponibles que dans 5 à 15 ans.

Amena Bakr, journaliste spécialisée dans le secteur de l'énergie, a appuyé l'analyse de Mme Schuchart en déclarant :

Il faudra des années d'investissements majeurs et soutenus pour construire de nouvelles infrastructures pétrolières permettant à la production du Venezuela de franchir le cap de 1,5 million de barils par jour. Dans une note adressée aux clients par le bureau des investissements de UBS Global Wealth Management, l'auteur a souligné qu'il ne fallait pas s'attendre à une arrivée rapide de nouveaux volumes de pétrole. L'accord a « peu de chances de modifier sensiblement les perspectives du marché pétrolier à court terme », a noté UBS :

La production pétrolière n'a augmenté que d'environ 100 000 à 200 000 barils par jour depuis le début de l'année, ce qui met en évidence la difficulté de reconstituer les capacités à partir d'un niveau initial faible. Une augmentation significative nécessiterait des investissements à grande échelle, une expertise technique, de nouvelles infrastructures de transport et un environnement opérationnel stable. L'ensemble de ces contraintes suggère que l'accord n'aura pas d'incidence majeure sur l'équilibre entre l'offre et la demande de pétrole brut en 2026.

Un accord aux contours flous

Rory Johnston, analyste du secteur pétrolier, est allé plus loin en suggérant que le président avance simplement des chiffres grandioses dénués de tout fondement réel. « Le chiffre de 65 milliards de barils est un écran de fumée ; il aura peu de rapport avec les accords concrets, dont les détails essentiels restent pour l'essentiel inconnus », a-t-il déclaré. « C’est le genre de chiffre impressionnant dont Trump s’empare systématiquement et qu’il répétera *ad nauseam* à l’avenir. »

UBS a également souligné l’absence de précisions :

Aucun accord, décret ou contrat officiel n’a encore été publié ; des questions subsistent quant à la conformité de cet arrangement avec le droit vénézuélien et à la manière dont les futurs gouvernements des deux pays pourraient le percevoir. L’accord pourrait être structuré de façon à éviter l’approbation du Congrès américain, un point qui pourrait s’avérer crucial si les démocrates venaient à remporter l’une des deux chambres lors des élections de mi-mandat en novembre. Quoi qu’il en soit, des contestations juridiques ne peuvent être exclues, et les compagnies énergétiques internationales devront avoir la certitude que ce cadre pourra résister aux changements politiques dans les deux pays avant d’y engager des capitaux importants. Nous estimons que le niveau d’investissement privé sera étroitement lié à la stabilité du cadre juridique et politique qui en résultera.

L’instabilité chronique du Venezuela a constitué un obstacle majeur aux investissements américains. Cette incertitude pourrait se manifester de diverses manières. Le *Wall Street Journal* a évoqué la possibilité d’une contestation de la légalité de l’accord du point de vue vénézuélien :

La teneur de l’accord semble entrer en conflit direct avec la Constitution vénézuélienne de 1999, qui stipule que les réserves pétrolières du pays appartiennent à la République bolivarienne du Venezuela et ne peuvent être vendues. Les critiques soutiennent que le gouvernement vénézuélien actuel — composé de responsables non élus maintenus au pouvoir par l’administration Trump — ne dispose d’aucune autorité légale pour vendre les droits pétroliers du pays.

Cet accord présente la particularité d’inclure un investissement du gouvernement américain. La méfiance des investisseurs semble en être la raison principale. « Le gouvernement américain a conclu un accord pour prendre une participation passive de 35 % dans North American Blue Energy Partners, une société privée détenant des droits pétroliers au Venezuela », selon le *Journal*. « Cela conférerait à Washington un intérêt financier direct dans une entreprise privée à laquelle seraient accordés, pour un siècle, des droits sur certaines des plus importantes réserves de pétrole prouvées au monde — tout en liant plus étroitement les États-Unis au gouvernement non élu qui octroie ces droits. »

La cause profonde

La motivation du président, à supposer qu’elle corresponde réellement à ce qu’elle paraît être, est louable. Toutefois, les Américains ne paieraient pas l’essence aussi cher s’il n’avait pas, au départ, précipité le pays dans une guerre de choix à l’autre bout de la planète. S’il souhaite véritablement voir le prix de l’essence baisser — et ce, beaucoup plus rapidement —, il existe une meilleure solution : proclamer la victoire totale sur l’Iran et retirer l’ensemble des forces militaires américaines de la région.

This article was originally published on The New American.


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5 -Après le fisc et l'Éducation, ZeroBytes revendique une nouvelle cyberattaque contre la plateforme de l’Etat "Zero Logements Vacants"


M. A.
 le 01 septembre 2026 - 11:00


ZeroBytes récidive, le groupe de cyberpirates qui a déjà ciblé en juin le fisc et l’Education nationale avec comme butin une fuite massive de millions de données, a de nouveau revendiqué une cyberattaque ce weekend. La plateforme “Zéro Logements Vacants”, mise hors ligne samedi, a été compromise et près de 149 millions d’enregistrements auraient été dérobés par les hackers.

Après le vol de 678 000 comptes à la DGFiP, reconnu tardivement par Bercy, puis une attaque contre les données cadastrales (250 000 lignes de données concernant près de 2 millions de propriétaires) et le siphonnage revendiqué de 43 Go au ministère de l’Éducation nationale, le Premier ministre Sébastien Lecornu a reconnu que « peu de ministères sont au niveau requis » en cybersécurité, jugeant cette situation « pas acceptable ».

Dans une lettre adressée à l’ANSSI, le chef du gouvernement a demandé la création d’une “nouvelle unité cyber” chargée d’intervenir en première ligne. Un jour auparavant, David Amiel a annoncé que le gouvernement allait recourir à des outils d’intelligence artificielle “sous contrôle”, citant explicitement la start-up française Mistral, pour “détecter des défaillances et proposer des correctifs”.

Mais en attendant que les institutions publiques prennent leur cybersécurité en main, ZeroBytes ne semble pas mis à mal. Cette fois-ci, c’est la plate-forme gouvernementale “Zéro Logements Vacants”, un service numérique qui propose de mettre en relation les collectivités avec des propriétaires de logements vacants afin de les remettre sur le marché, qui a été ciblé.

Près de 149 millions d’enregistrements dérobés

Dans la nuit du vendredi 28 au samedi 29 août, le groupe de cyberpirates a annoncé avoir compromis cette plateforme, révèle FrenchBreaches, un site qui répertorie des attaques informatiques en France.

D’après la revendication, près de 149 millions d’enregistrements auraient été dérobés par les hackers. Parmi ces lignes de données, 82 millions appartiendraient à des propriétaires et 67 millions proviendraient d’un fichier national de la Direction Générale des Finances Publiques (DGFiP).

“Le fichier national des propriétaires immobiliers DataFoncier (2024) était stocké et exposé sur l’infrastructure de Zéro Logement Vacant. Je l’ai donc téléchargé, ça ne vous dérange pas j’espère ?” a écrit ZeroBytes sur X. Parmi les jeux de données piratés se trouveraient beaucoup de doublons, ce qui explique la quantité impressionnante d’enregistrements. Il n’est pas encore possible de chiffrer précisément le nombre de personnes concernées.

Zéro Logements Vacants était hors ligne ce samedi 29 août. Toujours d’après FrenchBreaches, les fichiers dérobés pourraient contenir des noms, dates de naissance, identifiants, adresses postales, numéros de téléphone ou encore adresses e-mail.

Les informations seraient disponibles à la vente sur des forums de cybercriminels. D’après le site spécialisé sur les attaques informatiques en France, les hackers auraient posté une offre, ainsi que quelques échantillons gratuits pour attester de l'authenticité de leur butin. A l’heure où nous écrivons ces lignes, aucune communication officielle n’a été publiée.


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6 -Protectionnisme : arrêt des importations de bœuf et de volaille brésiliens


1 septembre 2026


L’Union européenne va suspendre à partir de jeudi les importations de volaille et de bœuf brésiliens a indiqué Bruxelles qui attend des garanties du Brésil sur le respect de ses règles sanitaires. A ce stade, la Commission européenne reproche au Brésil de ne pas avoir apporté de garanties suffisantes sur la conformité de ses produits avec les règles européennes contre l’utilisation abusive d’antibiotiques dans l’élevage. Sans doute, mais une certaine vigilance s’impose tant les éléments environnementaux ou sanitaires peuvent servir de prétexte à des mesures protectionnistes…

La suspension des importations brésiliennes concerne aussi les œufs et le miel. Bruxelles n’a pas souhaité donner de calendrier pour la reprise des importations. L’UE veut donner des gages de sa vigilance, alors qu’elle a été vivement critiquée par le secteur agricole et la France après avoir signé en janvier 2026 un accord de libre-échange avec les pays latino-américains du Mercosur : Argentine, Brésil, Uruguay et Paraguay.

Le Brésil a été retiré en mai d’une liste de pays respectant les règles de l’UE relatives à l’utilisation intensive d’antibiotiques dans l’élevage. Selon les règles européennes, l’utilisation d’antimicrobiens en élevage dans le but de favoriser la croissance ou d’augmenter les rendements est interdite. Ces mesures font partie d’une politique européenne visant à lutter contre la résistance des microbes aux médicaments, en évitant les recours inutiles aux traitements antibiotiques.

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7 - Le RN veut interdire le port du voile islamique


1 septembre 2026


Les débats de la prochaine élection présidentielle risquent d’être longs et houleux. Dimanche 30 août, le député RN Jean-Philippe Tanguy a confirmé que si le RN arrivait au pouvoir, les femmes qui portent le voile islamique seraient sanctionnées d’une amende, au même titre que les automobilistes qui ne mettent pas leur ceinture de sécurité. Entre 60 % à 70 % de Français considéreraient, selon lui, que le voile n’est pas qu’une question de liberté vestimentaire, mais le symbole de l’idéologie islamiste. Son interdiction se justifierait donc par « solidarité avec toutes les femmes à travers le monde qui sont forcées de le porter et qui meurent pour avoir cette liberté ». Elle poserait toutefois plusieurs obstacles très concrets. Pour Rudy Manna, porte-parole du syndicat UNSA Police, « on a bien d’autres choses à faire que ce genre de contravention » qui ont très peu de chance d’être payées, (sans oublier le risque d’agitation, dans certains quartiers, lors d’un contrôle).

Par ailleurs, une telle interdiction se heurterait sans aucun doute à plusieurs grands principes constitutionnels. Tout d’abord, la laïcité impose la neutralité de l’État, pas celle des citoyens dans l’espace public. Ensuite, la Déclaration des droits de l’homme et du citoyen (DDHC) protège notamment la liberté d’opinion et la liberté d’expression, tandis que le libre exercice des cultes est garanti par le principe de laïcité. L’État n’a pas vocation à décider quels signes religieux un citoyen peut porter dans la rue dès lors qu’ils ne portent pas atteinte aux droits d’autrui. En l’état, la loi sanctionne, depuis 2010, la dissimulation de son visage dans l’espace public, ce qui va bien au-delà du seul port du voile islamique.

Marine Le Pen semble avoir conscience de cette difficulté puisqu’elle envisage de passer par référendum. Mais le référendum n’est pas un passe-droit constitutionnel. L’article 11 de la Constitution ne permet pas au Président de soumettre n’importe quelle question aux Français : elle doit se limiter à l’organisation des pouvoirs publics, aux réformes relatives à la politique économique, sociale ou environnementale, ainsi qu’aux services publics. Or, une interdiction générale du voile relève davantage des libertés publiques et d’une question de société que de l’organisation des pouvoirs publics ou de la politique sociale.

Même si une loi parvenait à contourner le contrôle du Conseil constitutionnel, elle resterait soumise aux engagements internationaux de la France. Une personne verbalisée pourrait contester la sanction devant un juge en invoquant la Convention européenne des droits de l’homme (CEDH), qui protège la liberté de pensée, de conscience et de religion en son article 9 et interdit toute distinction fondée sur la religion en son article 14.

Le plus étonnant dans cette affaire est peut-être que le RN prétend défendre les libertés des femmes en demandant à l’État de leur dicter leur tenue vestimentaire. Combattre les pressions islamistes qui imposent le voile est une chose. Interdire aux femmes musulmanes de le porter en est une autre.

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8 - En France, le contribuable est impuissant mais présumé coupable


1 septembre 2026


Notre système fiscal, que nous subissons sans finalement trop regimber, n’est pas le seul possible. Incroyable pour un Français mais vrai : il en existe d’autres, qui, eux, ne prennent pas à priori le contribuable pour un fraudeur et qui condescendent à lui expliquer le processus auquel ils le soumettent !

Les avis de taxe foncière s’affichent depuis le 27 août dans les espaces personnels ; le 25 septembre, la DGFiP prélèvera le solde de l’impôt sur le revenu ; le 20 octobre tombera l’échéance foncière. C’est la rentrée fiscale, ce moment de l’année où le contribuable français redécouvre qu’il n’a jamais eu son mot à dire. Il ne négocie pas, il ne discute pas : il constate et il paie. Et s’il s’est trompé – même de bonne foi, même à son détriment –, il l’apprendra deux ou trois ans plus tard, par une proposition de rectification. Et ce sera à lui d’apporter la preuve de sa bonne foi.

C’est là toute la caractéristique du contrôle fiscal français : centralisé, vertical, a posteriori. On vérifie après, on sanctionne après, on discute après. Ce modèle, que nous croyons naturel, est devenu une exception européenne. Car le contrôle est bien piloté par objectifs et indicateurs de rendement (les documents budgétaires suivent le « taux de contrôles se concluant par acceptation du contribuable ». La Cour des comptes (rapport du 16 décembre 2025) le dit elle-même : malgré des outils de détection « d’une puissance inédite » (data mining), les résultats ne progressent que de 8 % depuis 2015, et la France reste incapable de chiffrer rigoureusement l’écart fiscal — comme si l’objectif était d’afficher des montants plutôt que de mesurer l’efficacité.

La France supprime ce que les autres développent
Il existait pourtant en France un embryon de prévention : les organismes de gestion agréés, ces structures privées qui vérifiaient en amont la cohérence des déclarations des indépendants et des petites entreprises. La loi de finances pour 2025 les a supprimés. Au moment précis où nos voisins confient à des tiers de confiance une part du travail de conformité, la France a choisi de tout ramener à l’État – et au contrôle.

Ailleurs, en effet, c’est différent. Aux Pays-Bas, le programme de « surveillance horizontale » (horizontaal toezicht), lancé au début des années 2000 et refondu en 2023, renverse exactement la logique française. L’entreprise signale spontanément ses points sensibles ; en échange, elle obtient une sécurité juridique anticipée et échappe aux vérifications lourdes. Et il faut un cadre de contrôle fiscal solide, certifié par un audit externe ; les PME, elles, passent par des cabinets privés agréés qui se portent garants de leur conformité devant le fisc.

L’Italie, que l’on ne cite pourtant jamais en modèle de vertu fiscale, a fait de même. Son indice synthétique attribue depuis 2018 montre que son régime de conformité coopérative offre des contreparties tangibles : exclusion des sanctions pour les risques signalés à l’avance, délais de vérification réduits de deux à trois ans, pénalités divisées par deux. Le seuil d’accès, fixé à l’origine à dix milliards d’euros de chiffre d’affaires, descend à 500 millions en 2026 et à 100 millions en 2028.

La présomption de bonne foi

L’Estonie va plus loin encore. Premier pays à l’International Tax Competitiveness Index – 100 sur 100, quand la France ferme la marche –, il a bâti un contrôle fondé sur une idée simple : le contribuable est présumé de bonne foi. Presque toutes les déclarations étant dématérialisées, l’administration croise en temps réel revenus, TVA et cotisations, et attribue à chaque entreprise un score de conformité qu’elle peut consulter. En cas d’anomalie, elle n’ouvre pas une vérification : elle envoie une notification demandant de corriger l’erreur ou d’expliquer l’écart. Le contrôle léger n’intervient qu’à défaut de réponse satisfaisante, la procédure lourde restant réservée aux soupçons de fraude. La numérisation ne sert pas d’abord à traquer, mais à empêcher l’erreur.

Les autres modèles se ressemblent plus ou moins sur le fond. L’Allemagne mise sur la prévisibilité : les grandes entreprises savent qu’elles seront contrôlées tous les quatre ou cinq ans, ce qui crée une discipline structurelle sans arbitraire. Le Danemark organise des réunions de pré-audit et distingue nettement l’erreur de bonne foi de la fraude délibérée – distinction que notre droit peine à rendre opérationnelle, le rescrit français restant réputé lent et incertain. Le Royaume-Uni fonctionne sur l’auto-évaluation : l’essentiel se règle par correspondance et les visites dans les locaux sont rares – en contrepartie, les grands groupes désignent un responsable de la conformité fiscale qui certifie personnellement, chaque année, leurs dispositifs comptables.

Contrôler moins, contrôler mieux

Que l’on ne s’y trompe pas : ces administrations ne sont pas laxistes. La Suède peut contrôler une entreprise à tout moment, sans limitation de période, et depuis le 1er avril 2026 le Skatteverket inspecte directement en ligne la comptabilité hébergée dans le cloud, sans passer par des fichiers exportés. Mais cette puissance s’exerce dans un cadre lisible.

La France, elle, cumule les handicaps : une pression fiscale de 43,5 % du PIB en 2024, la deuxième de l’Union derrière le Danemark ; un déficit à 5,8 % du PIB et une dette à 116 % ; un impôt sur les sociétés parmi les plus lourds de l’OCDE ; une place de dernier européen à l’indice de compétitivité fiscale.

Ce n’est donc pas l’intensité du contrôle qui fait le rendement, c’est la simplicité de la règle. Un système qui oblige à consulter un conseil pour comprendre ce que l’on doit produit mécaniquement de l’erreur, de l’optimisation et du contentieux. Un système simple – un impôt à taux unique comme le propose l’IREF -, stable et prévisible coûte infiniment moins cher à administrer. En attendant, le contribuable français continuera de recevoir des avis qu’il n’a pas discutés, calculés selon des règles qu’il ne comprend pas, par une administration qui le soupçonne par principe de malversations.

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9 - Le soutien de MAHA nécessaire pour pousser l'assurance-maladie à couvrir tous les soins chiropratiques de base pour les aînés

Aidez la Chambre à obtenir le projet de loi 539 en communiquant avec votre membre du Congrès aujourd'hui pour les exhorter à coparrainer et à soutenir le projet de loi qui accorde des soins chiropratiques aux aînés


31 août 2026
Par Brandon Hoffmann, spécial au rapport MAHA


Depuis 50 ans, le gouvernement fédéral dit aux aînés qu'un seul service de chiropratique compte. Medicare Partie B paie pour la manipulation manuelle de la colonne vertébrale – connue sous le nom d’ajustement – et rien d’autre. Pas l'examen physique. Pas la radio. Pas les autres soins que les chiropraticiens sont autorisés et formés pour livrer dans leurs États. La réglementation fédérale le dit en langage clair, et environ 28,5 millions de personnes, avec Medicare à l'acte, partie B, vivent avec le résultat.

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Voici ce que cela signifie en pratique. Un aîné qui choisit des soins conservateurs doit payer de sa poche pour les services nécessaires que Medicare ne couvrira pas.

Sur un revenu fixe, ce coût est une barrière, et il produit un résultat à l'envers: le chemin de traitement le moins coûteux et le plus sûr devient l'inabordable, tandis que Medicare paie facilement pour les alternatives coûteuses dans les hôpitaux, y compris les IRM et les scanners, les injections, la chirurgie, les ordonnances d'opioïdes et les visites aux urgences.

Personne ne demande ce qui fonctionne le mieux ou coûte le moins cher. La seule question que le système répond est ce qui est couvert, et les aînés sont acheminés en conséquence.

La recherche dit exactement ce que dit le bon sens. Des études évaluées par des pairs menées dans la population de Medicare elle-même ont révélé que les personnes âgées qui utilisent des soins chiropratiques ont des coûts globaux plus faibles et moins de chirurgies du dos, un risque de remplissage d'une ordonnance d'opioïdes de 56 pour cent et une diminution de la fonction physique après un an. Et lorsque les aînés perdent l’accès aux soins chiropratiques, les visites de soins primaires, les chirurgies de la colonne vertébrale et les dépenses d’assurance-maladie augmentent.

Si tous les aînés de Medicare perdaient l'accès aux soins chiropratiques, le coût supplémentaire serait estimé à $391 millions par année. H.R. 539, la Loi sur la modernisation de la couverture de l'assurance-maladie chiropratique, est la solution, et c'est le projet de loi rare qui a à la fois l'American Chiropractic Association et l'International Chiropractors Association derrière elle. Les deux travaillent côte à côte avec le mouvement MAHA pour le passer. Il compte 169 coparrains à la Chambre – 97 républicains et 72 démocrates.

Les chiropraticiens sont également unis derrière trois amendements qui rendent le projet de loi meilleur: une date de mise en œuvre ferme; une couverture liée à la portée autorisée par l'État avec des médicaments; la chirurgie et l'obstétrique expressément exclues; et l'égalité des droits de passation de marchés privés.

Medicare classe déjà les chiropraticiens comme médecins, mais ils sont les seuls médecins du programme à avoir le droit de contracter en privé avec leurs patients. Alors, qu'est-ce que le Congrès attend ? Une estimation des coûts du Bureau du budget du Congrès, et une décision de la direction de la Chambre, de la déplacer. Dix-neuf mois après l'introduction, ni l'un ni l'autre ne s'est produit.

C’est là que les partisans de l’AMA peuvent aider.

Les membres du Congrès sont à la maison tout au long du week-end de la fête du Travail, dans les mairies, les foires de comté et les bureaux de district, et écouteront leurs électeurs juste avant leur retour à Washington la semaine prochaine.

Trois points à faire, en personne ou par téléphone:

    1. Medicare ne paie rien aujourd'hui pour un examen ou une radiographie effectué par un chiropraticien, forçant les aînés à payer de leur poche pour les soins les moins chers tandis que Medicare couvre les alternatives coûteuses. Cela doit changer.

    2. H.R. 539 est bipartite, avec 169 coparrains de la Chambre des deux parties. Si votre député n'a pas coparrainé le projet de loi, veuillez lui demander d'envisager de coparrainer cet important projet de loi. S'ils sont déjà co-sponsors, remerciez-les et demandez-leur de pousser la direction pour un vote cet automne. Quoi qu’il en soit, demandez-leur de revenir sur les trois améliorations sur lesquelles la profession entière a convenu: la couverture basée sur ce que la licence d’État d’un chiropraticien permet, avec les médicaments, la chirurgie et l’obstétrique exclus; les mêmes droits de contrat privé que tous les autres fournisseurs de médecins Medicare ont; et une date de mise en œuvre ferme.

    3. Les aînés sous Medicare veulent une alternative aux opioïdes, à la chirurgie et aux urgences. La recherche sur les bénéficiaires de l’assurance-maladie montre que les soins chiropratiques conservateurs sont liés à moins d’ordonnances d’opioïdes, à moins de chirurgies et à des coûts plus faibles.

Ensuite, prenez deux minutes pour le mettre par écrit, où il est compté. Voici exactement comment:

Rendez-vous sur le traceur législatif de MAHA Action, ici.

Si vous commencez plutôt à partir du site de l'action MAHA, cliquez sur Suivi législatif, puis Affichez plus de factures, puis recherchez HR 539. Tapez-le avec un espace entre HR et 539, ou la recherche reviendra vide.

Avant de cliquer sur Envoyer, ajoutez une ligne de votre propre. La boîte de message est modifiable, et un bureau du Congrès lit une histoire personnelle différemment de ce qu'il lit une lettre de formulaire. Si vous ou quelqu'un de votre famille avez payé de votre poche pour les soins que Medicare ne couvrirait pas, dites-le avec vos propres mots. Cette phrase est ce dont se souvient un membre du personnel.

Le Congrès revient en septembre avec une courte piste jusqu'au jour des élections. Assurez-vous que votre membre du Congrès entend de vous aujourd'hui sur la raison pour laquelle HR 539 devrait être adopté et devenir une loi.


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10 - Pourquoi Poul Thorsen compte

Poul Thorsen, l'ancien chercheur du CDC, est prêt à plaider coupable mardi. Il a non seulement détourné les fonds du CDC; ses recherches ont contribué à abattre le lien possible entre les vaccins et l'autisme


Louis Conte
31 août 2026


Comme nous l'avons rapporté le 23 août, le chercheur danois vaccins Poul Thorsen est prêté coupable à Atlanta, en Géorgie, le mardi 1er septembre, à des accusations fédérales selon lesquelles il aurait volé plus de $1 million en financement de la subvention des CDC.

Compte tenu des plusieurs millions de dollars de fraude découverts par DOGE, HHS et d'autres au cours de la dernière année et demie, on pourrait raisonnablement soutenir que Thorsen n'est qu'un spectacle secondaire, un joueur mineur dans un drame avec un casting de milliers.

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Mais Thorsen, qui a évité les mesures prises par l’autorité américaine pour l’extrader pendant plus de quatorze ans alors qu’il vivait au Danemark, mérite une facturation maximale. Il est bien plus qu’un voleur mineur.

Au début des années 2000, Thorsen a arnaqué les Centers for Disease Control and Prevention (CDC) en manipulant les données de santé danoises dans un vaste schéma visant à dissimuler le lien entre l’autisme et les vaccins. Ses recherches, citées à plusieurs reprises, ont joué un rôle essentiel dans la formation de la perception du public selon laquelle les vaccins ne peuvent absolument pas et ne causent pas l'autisme.

Bien qu’il reste à voir quelles chaussures supplémentaires baisseront après le plaidoyer « coupable » attendu de mardi, de nombreux faits de l’infraction à la loi de Thorsen émergent – et sont troublants.
Dr. Marshalyn Yeargin-Allsopp

Commençons par la relation amoureuse de Thorsen avec sa superviseure du CDC, Diana Schendel. Le 14 mai 2009, l'épidémiologiste Marshalyn Yeargin-Allsopp, à qui Schendel a rapporté au CDC, lui a envoyé une réprimande.

« Il a été noté, écrit Yeargin-Allsopp dans un courriel, que des informations de nature programmatique budgétaire sensible ont été partagées par vous avec le bénéficiaire (Dr. Thorsen). En outre, un plaidoyer intense au point d’impartialité et un manque d’objectivité de votre part pour le projet danois a été observé par d’autres et signalé à votre superviseur immédiat.

Les gens du CDC savaient que Schendel était en couple avec Thorsen depuis des années. Comme le note Yeargin-Allsop dans sa lettre, elle a été «témointe par d’autres et signalée aux superviseurs».
Diana Schendel

Les courriels entre Schendel et Thorsen, datant de 2004 et republiés par Children’s Health Defense, confirment ce que les collègues ont vu. « Dearest Love », écrit Schendel en un, à partir de 2007. « C’est une journée lumineuse et ensoleillée et j’essaie d’éviter tout travail stressant... »

Cependant, la réprimande d’Anyeargin-Allsop n’était pas seulement une relation inappropriée. Les gens du CDC qui travaillaient autour de Schendel avaient d'autres préoccupations. Il semble qu’elle ait été impliquée, dans une certaine mesure, dans la fraude financière de Thorsen. Pourquoi ont-ils dit et fait rien ?

La réprimande devrait être prise en compte dans la chronologie que l'auteur James Grundvig expose dans Master Manipulator: The Explosive True Story of Fraud, Embezlement, and Government Treayal at the CDC, le livre de 2015 sur Thorsen et le CDC.

Grundvig nous dit que Thorsen a lancé un organisme de recherche appelé North Atlantic Neuro-Epidemiological Alliance (NANEA), qu'il a quitté l'Université d'Aarhus au Danemark, où il était professeur. À partir de 2000, Thorsen a apporté de l'argent de subvention au CDC à Aarhus et, pendant un certain temps, toutes les personnes impliquées étaient heureuses.

Tout en dirigeant la NANÉE, Thorsen s’est assuré que ses chercheurs produisent les articles dont les CDC avaient besoin pour exonérer les vaccins comme cause dans l’épidémie d’autisme.

Thorsen a également utilisé NANEA comme véhicule pour alimenter son style de vie extravagant. Il a organisé des soirées somptueuses et bruyantes au Danemark.

Nous avons tendance à considérer les scientifiques et les chercheurs comme des personnes calmes et introspectives portant des manteaux de laboratoire blancs et des expériences de course.

Ce n’était pas Poul Thorsen. C'était un lothario et un animal de fête.

Quel genre de scientifique était-il ? Selon Grundvig, Thorsen avait une mauvaise éthique de travail et était un scientifique incompétent.

Un collègue chercheur a rapporté Thorsen à Aarhus, mais rien n'a été fait.

L'argent a coulé. L'alcool coulait.

Sa relation avec Schendel se poursuit. Et puis les roues se sont envolées.

Aarhus a remarqué des irrégularités financières et a découvert que Thorsen était également à double creux, prétendument, en tant que professeur à temps plein à Emory, l'élite, université privée d'Atlanta.

Après avoir mis fin à son contrat, Aarhus a publié une déclaration se distançant de Thorsen, indiquant clairement qu'il n'avait plus de relation avec l'université.

À quoi pensait Thorsen ? Deux postes de professeur à temps plein dans deux universités différentes séparées par l'océan Atlantique; la gestion de la NANEA; et la gestion des subventions du CDC?

Obtenir un poste de professeur à Emory, qui a des liens étroits avec le siège du CDC à proximité, n'est pas une promenade à gâteau. C’est un concert prestigieux, gagnant pour quelqu’un soit avec un disque stellaire, soit avec les bonnes connexions. Comme Thorsen manquait de la première, il est juste de supposer que le second est entré en jeu. Mais que quelqu'un n'était probablement pas un superviseur de subvention de niveau intermédiaire du CDC comme Schendel. Cela devait être fait par quelqu'un avec la stature et l'influence.

Quelqu'un au CDC a-t-il également aidé Thorsen dans son double schéma de trempage? Le concert Emory faisait-il partie d’un paiement secret pour la recherche que Thorsen a réalisé qu’il n’était si parfaitement « confirmé » aucun lien de causalité entre les vaccins et l’autisme ?

Aarhus, qui était sous stress financier à l’époque, a signalé les activités de Thorsen aux forces de l’ordre danoises. Aux États-Unis, les autorités ont constaté que Thorsen écrémait de l'argent dans ses comptes CDC Credit Union.

Thorsen a été inculpé au Danemark pour ne pas avoir payé d'impôts sur l'argent qu'il avait prélevé sur la subvention du CDC. Bien que ces accusations n'aient pas abouti à une condamnation, elles ont attiré l'attention des responsables du CDC. En avril 2011, ces fonctionnaires ont finalement inculpé Thorsen pour 22 chefs d'accusation de fraude par fil.

Alors pourquoi le retard dans l'entraînement de Thorsen à la justice aux États-Unis? Le CDC a-t-il fermé les yeux sur l’affaire Thorsen ?

Cela aurait-il été dû parce qu’ils avaient besoin de l’accès de Thorsen aux données de santé danoises, pour les sortir des difficultés juridiques posées par les familles qui intentent des poursuites alléguant que les vaccins recommandés par les CDC ont causé l’autisme de leurs enfants?

Thorsen a présenté une solution à une crise à laquelle les fabricants de vaccins, les CDC et d’autres organisations de santé publique ont été confrontés au début des années 2000: des légions de familles ont déclaré que leurs enfants avaient régressé dans l’autisme après avoir reçu des vaccins pour enfants. Ils ont intenté des poursuites devant un «tribunal des vaccins» contre le gouvernement fédéral. Si le gouvernement perdait et que le fonds fiduciaire pour les vaccins était anéanti, les plus grandes sociétés pharmaceutiques, dont Merck, Pfizer, Sanofi-Pasteur, Glaxo-Smith Kline et Eli Lilly, seraient à l'affût pour des milliards.

Pour Big Pharma, Thorsen était un chevalier blanc en place, portant une solution. So soutient Kevin Barry, auteur de Vaccine Whistleblower: Exposing Autism Research Fraud au CDC. Comme il l’explique, les CDC « étaient désespérés d’absoudre les vaccins comme cause de l’augmentation de l’autisme ».

Selon Lyn Redwood, ancienne présidente de Children’s Health Defense, une réunion secrète entre les membres des communautés de santé publique et de vaccinologie a eu lieu à Simpsonwood, en Géorgie. Elle croit que la raison de la réunion était pour les participants de concevoir un plan pour sous-jouer la recherche montrant une association alarmante entre le thimérosal et l'autisme.

Le CDC était vraiment désespéré. Des recherches épidémiologiques menées par un scientifique belge, Thomas Verstraeten, ont révélé une association étonnante entre le thimérosal et l'autisme et d'autres troubles neurologiques.

Thorsen a proposé d’utiliser les données danoises sur la santé et la vaccination pour obtenir des CDC et leurs partenaires de la société de vaccins de la confiture que la recherche de Verstraeten a découverte dans les données de santé américaines.

Dans sa course au seuil de rupture pour exonérer les vaccins comme cause d'autisme, les CDC avaient besoin de données en dehors des États-Unis. En tant que Danois, Thorsen avait accès à de telles données, les données de santé danoises qu'aucun scientifique américain ne pouvait obtenir. Il a présenté un plan pour que le CDC l'utilise.

Le reste, c'est l'histoire.

Le scientifique Brian Hooker, co-auteur, avec Robert F. Kennedy Jr., de Vax-Unvax: Let the Science Speak, a appelé à la rétractation de la recherche de Thorsen – non pas à cause de ses activités criminelles – mais parce que la recherche est erronée.

« Avec le thimérosal, Thorsen a utilisé différents critères d’inclusion d’une année à l’autre pour créer l’illusion que les taux d’autisme augmentaient après que le thimérosal a été retiré (des vaccins danois). En effet, les taux ont baissé, pas en hausse ", écrit Hooker.

En ce qui concerne le vaccin ROR et l’autisme, Hooker ajoute: «Thorsen a simplement bafoué les chiffres dans la bonne direction pour abolir la relation entre le ROR et l’autisme. »

Hooker a également abordé les crimes financiers de Thorsen. "Il n'y a aucun moyen en enfer que d'autres au CDC ne savaient pas exactement ce qu'il faisait", écrit Hooker.

Hooker est 100% correct.

Le vôtre était vraiment responsable de la gestion de l'argent de la justice pénale fédérale lorsque j'ai travaillé dans un gouvernement de comté en 2000. Les superviseurs fédéraux que j'ai signalés étaient de premier ordre. Ils ont souligné que l'argent devait être dépensé pour les affaires approuvées et que chaque centime était comptabilisé. Ils étaient facilement disponibles pour répondre aux questions et étaient toujours utiles. Les rapports ont été soumis régulièrement et examinés de manière approfondie.

Contrastez cela avec ce qui s'est passé au CDC. Thorsen a acheté une voiture, des motos et une maison et, d'une certaine manière, personne n'a tiré la sonnette d'alarme.

Comment était-ce même possible ?

Le CDC a une chaîne de commandement, comme de nombreux organismes fédéraux. Les personnes qui auraient également dû prendre leur enchère ont été copiées sur un courriel de Yeargin-Allsopp à Jose Codero – Catherine Murphy, Coleen Boyle et Yeargin-Allsopp elle-même – tous dans la chaîne de leadership du CDC.

Ces gens auraient pu savoir et, en effet, auraient dû savoir que Thorsen était allé sur une vague de dépenses blitzkrieg et a détourné les dollars de recherche des CDC dans sa propre poche. La lettre de réprimande Yeargin-Allsopp à Schendel indique que beaucoup de gens au CDC savaient ce qui se passait et l'ont signalé.

À un moment donné, quelqu’un en autorité au CDC aurait dû appeler Schendel et demander: «Que savez-vous des affaires financières de votre amoureux? Où va tout l’argent ? »

Mais personne au CDC n'a agi et au moment où les administrateurs du CDC l'ont fait, le mal a été fait et Thorsen a volé le coop au Danemark.

Il y a de nombreuses preuves suggérant que Thorsen a sauvé le programme de vaccins du CDC et les fabricants de vaccins de milliards de dollars.

Le CDC a eu la recherche – si l’on pouvait l’appeler ainsi – devait nier le lien entre les vaccins et l’autisme. Les familles qui ont déposé des réclamations devant le tribunal des vaccins ont vu les affaires de leurs enfants rejetées.

Alors qu'il était fugitif, Thorsen vivait confortablement au Danemark, sans se soucier du monde. Il n'a jamais regardé en arrière l'épave qu'il a laissée derrière lui. Les promoteurs de vaccins comme Paul Offit citent toujours les documents de Thorsen comme la preuve que les vaccins ne causent pas l’autisme.

À ce jour, les médias répètent, à l’infini, que les vaccins ne causent pas l’autisme, ne réalisant jamais que l’affirmation est construite sur des recherches erronées produites par un criminel, maintenant en garde à vue, sous la direction d’une cabale corrompue d’apparatchiks gouvernementaux.

James Grundvig décrit Thorsen dans son livre comme un maître manipulateur. Grundvig est sur place – comme il est sur le fait que Thorsen n’aurait pas pu agir seul.

Thorsen est plus qu'un voleur. Il faut une certaine dépravation pour vivre la vie tout en fabriquant la science pour dissimuler des dommages irréparables aux enfants innocents et faire en sorte que davantage d'enfants soient lésés.

Pendant deux décennies, les études frauduleuses de Thorsen ont aidé les autorités fédérales de santé publique à fermer autre chose que la recherche génétique sur la causalité de l’autisme.

Au cours des 20 années qui se sont écoulées depuis que Thorsen a fait la fête du cul et a flammé son chemin vers l'infamie, des millions d'enfants ont été diagnostiqués avec l'autisme. Et, jusqu'à récemment, l'agence gouvernementale chargée de protéger la santé des Américains n'a jamais sondé pourquoi.

C’est le vrai crime de Thorsen.

Et, comme le révèle une enquête plus approfondie, il n'a pas agi seul.

Lecture supplémentaire:
Breaking News
Breaking: Le chercheur en vaccin danois Poul Thorsen devrait plaider coupable le 7 septembre. 1
Louis Conte
·
24 août
Breaking: Le chercheur en vaccin danois Poul Thorsen devrait plaider coupable le 7 septembre. 1

Selon des rapports publiés, le chercheur danois en vaccins Poul Thorsen plaidera coupable le 1er septembre 2026 à des accusations fédérales selon lesquelles il aurait volé plus d'un million de dollars de financement de subventions qu'il a reçus des États-Unis. Ministère de la Santé et des Services sociaux.


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10 articles complets publiés ci-dessus

5 signes avant-coureurs indiquant que les systèmes américains sont sous tension

 

 Madge Waggy

- 31 août 2026


La plupart des gens se font une image de l'effondrement qui ressemble à une scène de film : des chars d'assaut circulant dans les rues, des banques verrouillant leurs portes du jour au lendemain, des foules en panique devant des magasins vides. Ces moments spectaculaires surviennent bel et bien, mais ils constituent généralement l'aboutissement d'un processus bien plus long, et non son point de départ. Lorsque le chaos devient visible, les fondations ont déjà bougé de manière plus subtile, mais plus facile à anticiper.

Les véritables changements s'opèrent souvent lentement. Ils s'accumulent dans les interstices entre les cycles d'actualité, dans l'ajustement progressif des attentes et dans la prise de conscience lente que les systèmes sur lesquels nous comptions ont changé de nature sans crier gare. On ne reçoit généralement pas de note d'information lorsque la société entre dans une phase de transition. On remarque simplement, peu à peu, que ce qui fonctionnait autrefois sans accroc exige désormais plus d'efforts, de patience et d'improvisation.

En observant attentivement le paysage américain actuel, on peut déceler des schémas suggérant que nous traversons l'une de ces périodes de transition. Il ne s'agit pas d'un effondrement soudain, mais d'une reconfiguration progressive du fonctionnement des choses. Les signes sont là pour qui veut bien les voir, à condition de faire abstraction du tumulte de la politique quotidienne et des gros titres économiques.

Voici les observations clés qui sous-tendent ce qui suit :

🔹 La dette est devenue une constante, et non une solution temporaire : les engagements fédéraux dépassent désormais 34 000 milliards de dollars, et le paiement des intérêts annuels accapare des ressources qui servaient autrefois à financer des services concrets. Il ne s'agit pas d'une projection de danger futur, mais d'une réalité actuelle qui façonne chaque décision budgétaire.

🔹 Les consignes d'urgence sont passées de « nous vous aiderons » à « préparez-vous à vous débrouiller seuls » : les agences fédérales conseillent désormais systématiquement aux citoyens de constituer des réserves d'urgence pour 72 heures, non pas par simple précaution supplémentaire, mais en reconnaissant que les secours immédiats pourraient ne pas arriver.

🔹 Les systèmes d'approvisionnement fonctionnent avec des marges extrêmement réduites : l'efficacité qui nous permet d'obtenir des produits bon marché a éliminé les redondances garantissant la disponibilité de ces produits en cas de tensions. Notre infrastructure logistique repose sur l'hypothèse qu'aucun incident grave ne surviendra, ce qui constitue un pari risqué.

🔹 La confiance envers les grandes institutions s'effondre : les sondages réalisés sur plusieurs décennies révèlent un déclin constant de la confiance envers le gouvernement, les médias, les grandes entreprises et les établissements d'enseignement. Il ne s'agit pas d'un mécontentement partisan ; Il s’agit d’une délégitimation structurelle.

🔹 Les services locaux se dégradent discrètement — Les villes et les comtés sont confrontés à des pressions budgétaires qui se traduisent par des délais d’intervention accrus pour les services d’urgence, un report de l’entretien des infrastructures et une réduction des effectifs dans les services essentiels. Ces défaillances ont un impact immédiat et personnel sur notre quotidien.

🔹 L’avenir est incertain, mais il est possible de s’y préparer — Reconnaître sa vulnérabilité ne signifie pas céder à la peur. Comprendre ces dynamiques permet une adaptation prudente, sans céder à la panique.

Ces observations ne sont pas des prédictions apocalyptiques. Ce sont des indicateurs de diagnostic, comparables à la vérification du niveau d’huile d’une voiture ou à la mesure de la tension artérielle. Ils nous renseignent sur l’état actuel des systèmes au sein desquels nous évoluons chaque jour.

Premier signe : quand l’argent perd de sa valeur semaine après semaine

Dans tout cycle inflationniste, il existe un moment qui échappe souvent à l’attention car il ne ressemble pas à une crise. Il ressemble simplement au quotidien qui devient un peu plus difficile. Votre facture de courses augmente de cinq dollars, puis de dix. La pompe à essence s’arrête quelques dollars plus tôt qu’auparavant. Vous recevez un avis d’augmentation de loyer et négociez un compromis qui, au final, réduit votre revenu disponible.

Ces moments sont ressentis comme personnels. On a l’impression d’être face à des défis de gestion financière individuelle. On se dit qu’il faut mieux gérer son budget, faire des heures supplémentaires ou trouver une activité d’appoint. Ce que l’on ne perçoit pas — ce qui échappe à la plupart des gens —, c’est que ces situations personnelles sont en réalité les signes d’une tension monétaire systémique. La baisse de votre pouvoir d’achat ne reflète ni votre éthique de travail ni votre intelligence. Elle n’est que la partie visible d’un processus bien plus profond.

Selon les données de la Réserve fédérale, la dette nationale dépasse les trente-quatre mille milliards de dollars. Ce chiffre est si colossal qu’il en devient abstrait, un peu comme tenter de visualiser la distance qui nous sépare de galaxies lointaines. Toutefois, la réalité devient concrète lorsque l’on examine la destination réelle des dépenses fédérales. Une part croissante du budget ne sert ni à construire des routes, ni à financer des écoles, ni à entretenir les infrastructures. Elle sert à payer les intérêts d’emprunts contractés il y a des années. On finance ainsi une consommation passée avec des revenus présents, ce qui réduit les ressources disponibles pour les besoins actuels.

Cela crée une boucle de rétroaction dont il est difficile de s’extraire. Lorsque le paiement des intérêts accapare une part importante du budget, les gouvernements sont confrontés à des choix impopulaires. Ils peuvent augmenter les impôts, ce qui ralentit l’activité économique et mécontente les électeurs. Ils peuvent réduire les services publics, ce qui suscite également le mécontentement et dégrade la qualité de vie. Ou bien ils peuvent accroître la masse monétaire : une solution indolore sur le moment, mais qui se traduit plus tard par une hausse des prix. Historiquement, les gouvernements choisissent presque toujours la troisième option.

Historiquement, les gouvernements optent presque toujours pour la troisième solution. C’est la voie de la moindre résistance immédiate. Les empereurs romains altéraient leur monnaie en mélangeant du cuivre aux deniers d’argent, jusqu’à ce que la devise perde toute valeur. L’Allemagne de Weimar a fait tourner la planche à billets pour imprimer des marks dont la valeur du papier dépassait le pouvoir d’achat qu’ils étaient censés représenter. Plus récemment, le Venezuela et le Zimbabwe ont offert des exemples frappants de la rapidité avec laquelle la confiance en une monnaie peut s’évaporer lorsque les gouvernements la traitent comme une ressource illimitée.

La politique monétaire américaine repose sur des mécanismes bien plus sophistiqués que le simple rognage des pièces pratiqué autrefois, mais la dynamique sous-jacente reste la même. L’assouplissement quantitatif, les plans de relance et les dépenses financées par le déficit augmentent tous la masse monétaire. Lorsque davantage de dollars se disputent une quantité inchangée de biens et de services, les prix grimpent. Il ne s’agit pas d’une théorie du complot, mais de principes économiques fondamentaux qui précèdent de plusieurs siècles la politique moderne.

Ce qui rend ce phénomène particulièrement insidieux, c’est la lenteur avec laquelle il s’installe et la rapidité avec laquelle les gens finissent par le considérer comme normal. L’inflation ne survient pas comme un choc soudain déclenchant une réaction immédiate ; elle se manifeste par une succession de petites déceptions qui s’accumulent au fil des années. On revoit ses attentes à la baisse. On apprend à se priver. On finit par se dire que c’est désormais la norme.

Toutefois, l’histoire montre que la dégradation monétaire suit des trajectoires prévisibles. Les premières étapes se caractérisent par une hausse constante des prix dépassant la croissance des salaires. Les étapes intermédiaires voient l’épargne perdre de sa valeur et les personnes à revenu fixe basculer dans la précarité. Les stades avancés peuvent mener à un effondrement rapide de la monnaie, bien que cela ne soit pas inéluctable et dépende des mesures prises par les autorités.

À l’heure actuelle, nous nous situons quelque part entre la phase initiale et la phase intermédiaire. Cela se reflète dans la manière dont les gens évoquent le coût du logement, dans la prolifération des « petits boulots » d’appoint alors que chacun tente de couvrir ses dépenses courantes, et dans la transformation des courses alimentaires en un exercice stratégique de comparaison des prix — une pratique dont les générations précédentes n’avaient pas besoin.

Les premières victimes de cette pression sont généralement celles qui ne possèdent pas d’actifs susceptibles de prendre de la valeur parallèlement à la dépréciation monétaire. Les retraités à revenu fixe voient leur pouvoir d’achat s’éroder mois après mois. Les locataires constatent que le logement accapare une part croissante de leur salaire. Les travailleurs des secteurs dépourvus d’un fort pouvoir de négociation voient leurs augmentations de salaire rester à la traîne par rapport à la hausse des prix.

En revanche, les détenteurs d’actifs tangibles — biens immobiliers, équipements de production, stocks de matières premières — résistent souvent mieux à l’instabilité monétaire, car ces biens conservent leur utilité quelle que soit l’évolution de la valeur de la monnaie. Une maison offre un abri, que le dollar soit fort ou faible. Un arbre fruitier produit de la nourriture, indépendamment des taux de change. Il ne s’agit pas d’un conseil en investissement, mais d’une observation historique de ce qui se produit lorsque les systèmes monétaires sont soumis à des tensions.

La réaction des autorités consiste généralement à affirmer que l'inflation est « transitoire » ou « maîtrisable », tout en s'appuyant sur des mesures statistiques qui excluent les catégories dont les prix augmentent le plus rapidement. Les indicateurs officiels d'inflation ne reflètent souvent pas la réalité des factures alimentaires ou des hausses de loyer, car ils sont conçus pour mesurer autre chose : le niveau général des prix dans l'ensemble de l'économie, y compris pour des catégories comme l'électronique, dont les prix ont tendance à baisser grâce aux progrès technologiques.

Cela crée un décalage entre le discours officiel et le vécu quotidien. On vous dit que l'inflation est de 2 %, alors que votre facture de courses a augmenté de 20 % en trois ans. Les deux affirmations peuvent être vraies simultanément, mais seule l'une d'elles correspond à votre réalité quotidienne.

Ce qui se joue en coulisses, c'est un lent transfert de richesse des détenteurs de monnaie vers les débiteurs, puisque les dettes peuvent être remboursées avec des dollars dévalués. Il s'agit d'une redistribution silencieuse qui n'apparaît jamais dans les urnes ni lors des débats législatifs, mais qui façonne les résultats économiques bien plus profondément que de nombreux choix politiques explicites.

Comprendre ce signe ne nécessite pas de prédire un effondrement. Il suffit de constater que le rapport entre le travail et le pouvoir d'achat a évolué de manière à rendre la vie plus difficile pour des millions de personnes simultanément. Lorsqu'un tel phénomène touche l'ensemble d'une économie, il ne s'agit pas d'un échec personnel, mais d'un signal systémique qu'il convient de reconnaître.

Deuxième signe : lorsque les autorités commencent à suggérer que vous vous preniez en main

Les mots ont de l'importance. Pas seulement en poésie ou en littérature, mais aussi dans la prose austère des documents gouvernementaux et des directives d'urgence. Lorsque le discours officiel change, cela révèle souvent une évolution de la pensée institutionnelle qui n'est pas annoncée lors des conférences de presse.

Prenons l'exemple de l'évolution des directives en matière de préparation aux situations d'urgence au cours des deux dernières décennies. Auparavant, le message implicite des agences fédérales était : « Nous gérons la situation. » La gestion des urgences visait à coordonner les interventions, mobiliser les ressources et rétablir la normalité. On conseillait certes aux citoyens de disposer de quelques provisions de base, mais l'idée sous-jacente était que des systèmes professionnels prendraient en charge les crises graves.

Les directives actuelles tiennent un tout autre discours. La FEMA recommande désormais systématiquement aux ménages d'être autonomes pendant 72 heures (nourriture, eau, médicaments, matériel d'urgence). La Croix-Rouge suggère de se préparer pour une durée de deux semaines dans certains scénarios. Les services locaux de gestion des urgences mettent de plus en plus l'accent sur la « résilience communautaire » et l'entraide entre voisins plutôt que sur des capacités d'intervention centralisées.

En apparence, cela relève d'une prudence raisonnable. Se préparer est une bonne chose. L'autonomie est une vertu. Mais ce changement d'approche est significatif. Un système sûr de ses capacités n'a pas besoin de rappeler constamment aux citoyens que l'aide pourrait ne pas arriver immédiatement. La fréquence et l'urgence de ces messages suggèrent quelque chose qui dépasse le cadre des précautions habituelles.

Examinons les leçons tirées des catastrophes récentes. L'ouragan Katrina, en 2005, a révélé que la logistique fédérale ne pouvait pas atteindre rapidement tous ceux qui avaient besoin d'aide. Des milliers de personnes ont attendu sur les toits et dans des abris surpeuplés, tandis que les fournitures restaient indistribuées dans les entrepôts. Le système n'a pas seulement été lent ; par endroits, il a complètement craqué sous le poids de la demande.

L'ouragan Maria, en 2017, a révélé des dynamiques similaires à Porto Rico. Il a fallu des mois pour rétablir totalement l'électricité. L'accès à l'eau potable est resté problématique pendant de longues périodes. Les chaînes d'approvisionnement médical ont fait défaut. Il ne s'agissait pas d'événements historiques lointains ; ils se sont produits récemment et concernaient des territoires sous juridiction fédérale.

La tempête hivernale de 2021 au Texas a sans doute offert la démonstration la plus frappante de la fragilité des infrastructures. Un État américain moderne, riche en ressources énergétiques, a vu son réseau électrique s'effondrer face à des conditions météorologiques que d'autres régions gèrent couramment. Des millions de personnes ont été privées d'électricité par un froid glacial. Les stations d'épuration et de traitement des eaux ont cessé de fonctionner. Des gens sont morts d'hypothermie chez eux, une cause de décès qui ne devrait pas survenir dans une nation développée dotée d'infrastructures fonctionnelles.

Après chacun de ces événements, le discours officiel a évolué. Pas de manière spectaculaire, ni par des changements de politique annoncés, mais par un ajustement progressif des attentes. La « nouvelle normalité » implique d'admettre que les secours peuvent tarder à arriver, que les citoyens doivent se préparer à une certaine autonomie initiale et que les systèmes ont leurs limites.

Cela représente un changement psychologique majeur dans la relation entre gouvernés et gouvernants. Durant la majeure partie de l'ère moderne, le contrat social dans les pays développés reposait sur l'idée que les urgences graves déclencheraient une réponse institutionnelle. La police, les pompiers, les services médicaux et le soutien logistique finiraient par arriver. La question n'était pas de savoir *si* cela se produirait, mais *quand*.

Le discours actuel suggère une compréhension plus nuancée. Une réponse sera apportée, mais peut-être pas immédiatement. Les systèmes fonctionneront, mais peut-être pas pleinement. De l'aide est disponible, mais les citoyens doivent être prêts à pallier les éventuelles carences.

Pour les individus, ce changement a des implications concrètes. Il modifie la perception que chacun a de sa relation aux systèmes. Lorsque l'on intègre l'idée que l'on pourrait se retrouver livré à soi-même pendant soixante-douze heures ou plus, les comportements changent. On constitue des réserves. On acquiert des compétences de base en matière d'urgence. On noue des liens avec ses voisins, ce qui pourrait s'avérer crucial si les secours tardent à arriver.

Historiquement, lorsque les gouvernements commencent à insister sur l'autonomie des citoyens, cela signale souvent des contraintes pesant sur les capacités institutionnelles. À la fin de l'ère soviétique (deux fois la superficie des USA), les protocoles d'urgence mettaient de plus en plus l'accent sur l'organisation locale à mesure que les capacités centrales se réduisaient. Dans la France d'avant la Révolution, les administrations provinciales diffusaient des guides d'entraide alors que l'autorité royale s'affaiblissait. Dans ces contextes non plus, il ne s'agissait pas d'aveux d'échec, mais d'adaptations à la réalité.

La version américaine moderne fait de la « résilience » un mot à la mode. Résilience communautaire. Résilience des infrastructures. Résilience économique. Ce mot a une connotation positive, mais sa prévalence témoigne d'une prise de conscience de l'existence de la fragilité et de la nécessité de l'atténuer.

Ce qui frappe, c’est la rapidité avec laquelle les populations s’adaptent à ces attentes revues à la baisse. En quelques années, le fait de disposer de réserves d’urgence est passé d’une excentricité propre aux « survivalistes » à une mesure de prudence courante. Évoquer une éventuelle panne du réseau électrique ne relève plus de la théorie du complot, mais d’une simple conversation autour d’un repas. Cette normalisation s’opère si progressivement que les gens ne remarquent même pas que leurs attentes ont évolué.

Ce signe est important car il modifie la psychologie de la crise. Lorsque les gens supposent que les secours arriveront rapidement, ils attendent. Lorsqu’ils envisagent des délais, ils agissent. Cela influe sur tout, du respect des consignes d’évacuation aux comportements de stockage excessif de ressources. Cette situation peut rendre les communautés plus résilientes à certains égards — mieux préparées, plus soudées — mais aussi plus fragmentées à d’autres, à mesure que la confiance dans la réponse institutionnelle s’érode.

Cette évolution reflète également une réalité budgétaire. Maintenir une capacité d’intervention d’urgence suffisante pour faire face simultanément à plusieurs catastrophes majeures coûte cher. Alors que les budgets municipaux et fédéraux sont sous pression en raison des engagements liés aux retraites, du service de la dette et du report de l’entretien des infrastructures, la préparation aux urgences fait souvent l’objet de coupes budgétaires. Il est plus simple de conseiller aux citoyens de se préparer eux-mêmes que de maintenir les stocks et le personnel nécessaires à une intervention globale.

Comprendre ce signe implique de reconnaître que le filet de sécurité présente désormais des failles, et que les directives officielles admettent implicitement ces lacunes. Il ne s’agit pas d’un abandon : les services d’urgence existent toujours et continuent d’intervenir. Toutefois, l’idée d’une couverture totale a laissé place à une conception plus nuancée, selon laquelle les individus portent la responsabilité première de leur propre sécurité.

Troisième signe : des chaînes d’approvisionnement qui tablent sur des conditions météorologiques idéales

Promenez-vous dans n’importe quelle grande enseigne et vous constaterez le miracle de la logistique moderne. Des milliers de produits venus du monde entier, alignés avec soin, disponibles immédiatement à des prix qui auraient semblé miraculeux aux générations précédentes. Des produits frais en hiver. Des appareils électroniques d’Asie. Des vêtements provenant de plusieurs continents. Cette abondance semble permanente, inévitable, naturelle.

Pourtant, cette abondance repose sur un ensemble de conditions précises : des prix de l’énergie stables, des ports opérationnels, une capacité de transport routier suffisante, des accords commerciaux internationaux et des systèmes informatiques complexes coordonnant les flux sur des milliers de kilomètres. Lorsque ces conditions sont réunies, le système offre une efficacité inimaginable pour les époques antérieures. Lorsqu’elles viennent à manquer, le système révèle sa fragilité.

Les perturbations des chaînes d’approvisionnement survenues en 2021 ont donné un aperçu de cette vulnérabilité. Au plus fort des perturbations liées à la pandémie, les Américains ont été confrontés à des rayons vides, des retards de livraison et des pénuries de produits de première nécessité. Le lait infantile est devenu si rare qu’il a engendré une véritable crise pour les familles avec des nourrissons. La production automobile s'est arrêtée en raison de pénuries de semi-conducteurs, malgré des capacités d'assemblage et une main-d'œuvre suffisantes. Les chantiers de construction ont été mis à l'arrêt suite au triplement du prix du bois.

Les explications officielles ont imputé ces perturbations à des facteurs liés à la pandémie : fermetures d'usines, pénuries de main-d'œuvre et engorgements des transports. On laissait entendre qu'une fois la situation normalisée, le système se rétablirait de lui-même. Ce qui s'est produit en partie. Les rayons des magasins ont été réapprovisionnés. Les expéditions ont repris. Les prix se sont stabilisés, même s'ils étaient souvent plus élevés qu'auparavant.

Ce qui ne s'est pas produit, c'est un changement structurel fondamental. L'architecture de la chaîne d'approvisionnement à l'origine de ces vulnérabilités demeure en grande partie intacte. Pire encore, les impératifs d'efficacité ont rationalisé les systèmes, supprimant les stocks de sécurité qui auraient pu assurer la résilience face aux chocs futurs.

Les chaînes d'approvisionnement modernes fonctionnent selon le principe du « juste-à-temps ». Le stockage des marchandises étant coûteux, les entreprises minimisent leurs inventaires et coordonnent les livraisons pour qu'elles arrivent précisément au moment voulu. Ce système fonctionne à merveille en période stable. En revanche, il s'effondre de façon catastrophique en cas de perturbation, car il ne comporte aucune marge de manœuvre. Un retard dans la livraison d'un seul composant paralyse des lignes de production entières. La fermeture d'un port se répercute sur l'ensemble des réseaux de distribution continentaux.

La concentration géographique accentue la vulnérabilité. La production critique de produits pharmaceutiques, électroniques et de composants industriels est concentrée dans des régions spécifiques, souvent en Asie de l'Est. Les terres rares, essentielles aux batteries et aux technologies d'énergies renouvelables, proviennent de sources limitées. Les grands ports traitent une part des importations nationales qui témoigne d'une centralisation dangereuse.

La volatilité climatique met ces systèmes à rude épreuve. La sécheresse récente sur le Mississippi a réduit le trafic fluvial, menaçant les exportations agricoles et le transport des matières premières sur le marché intérieur. Les feux de forêt canadiens ont perturbé le fret aérien en Amérique du Nord. Au Texas, le gel a affecté des usines chimiques dont la production alimente l'industrie manufacturière nationale.

Les cybervulnérabilités constituent une autre surface d'attaque. L'attaque par rançongiciel contre Colonial Pipeline a démontré comment une infiltration numérique se traduit immédiatement par une pénurie physique : la distribution de carburant a cessé dans des régions entières, non pas en raison d'une panne mécanique, mais à cause d'une compromission logicielle. Des attaques similaires contre des abattoirs, des systèmes d'exploitation portuaires et des entreprises de transformation agricole suggèrent que les adversaires ont identifié ces vulnérabilités logistiques.

Ce qui rend ce signe particulièrement préoccupant, c'est l'interconnexion entre les différents systèmes d'approvisionnement. Les pénuries d'énergie affectent la production d'engrais, ce qui affecte les rendements agricoles, les prix alimentaires et la stabilité sociale. Les tensions financières entraînent un resserrement du crédit, qui provoque une réduction des stocks et, par conséquent, une baisse de l'emploi. Ces interconnexions créent des risques en cascade, où les problèmes d'un secteur se répercutent sur les autres.

La marge entre abondance et pénurie est devenue infime. En temps normal, les supermarchés maintiennent un stock d'environ trois jours. L'approvisionnement des hôpitaux en médicaments dépend de plus en plus des livraisons quotidiennes plutôt que des réserves constituées. Les réseaux électriques fonctionnent sans capacité de surcharge suffisante pour absorber les pics de demande qui, auparavant, auraient été considérés comme relevant des variations normales.

Les parallèles historiques sont instructifs. Les sociétés préindustrielles constituaient des réserves alimentaires locales car elles savaient que les récoltes pouvaient être mauvaises. Les sociétés modernes ont sacrifié cette prévoyance au profit de l'efficacité, partant du principe que les marchés mondiaux assureraient toujours l'approvisionnement. Cette hypothèse reste valable jusqu'à ce qu'elle ne le soit plus.

Il ne faut pas sous-estimer l’impact psychologique des perturbations de l’approvisionnement. Les populations habituées à une disponibilité immédiate perçoivent les rayons vides comme une menace existentielle, même lorsque la faim ne les guette pas encore. La vue de rayons dégarnis déclenche des achats de panique, ce qui aggrave les pénuries dans un cercle vicieux qui s’auto-alimente.

Comprendre ce signe, c’est reconnaître qu’une abondance apparente masque une fragilité structurelle. C’est comprendre que le modèle du « juste-à-temps » frôle constamment la rupture et repose sur l’hypothèse qu’aucun incident grave ne surviendra simultanément en plusieurs points du système. Lorsque ces hypothèses s’effondrent, le passage de l’abondance à la pénurie peut s’opérer plus rapidement que les institutions ne sont capables d’y répondre.

Quatrième signe : des institutions qui ne survivent que grâce aux derniers vestiges de la confiance

La confiance constitue l’infrastructure invisible de la société moderne. Elle n’apparaît ni dans les bilans comptables ni sur les cartes des infrastructures, mais sans elle, les systèmes complexes cessent tout simplement de fonctionner. Lorsque les citoyens font confiance aux institutions — tribunaux, médias, organismes scientifiques, processus électoraux —, ils coopèrent à des décisions qu’ils ne comprennent ou ne soutiennent pas nécessairement. Lorsque cette confiance s’érode, la coopération devient réticente, voire inexistante, et des systèmes qui semblaient stables nécessitent soudainement une contrainte permanente pour fonctionner.

Les données de sondages à long terme, provenant de Gallup et d’autres instituts d’études, révèlent un déclin constant et pluridécennal de la confiance du public envers la quasi-totalité des grandes institutions américaines. Le Congrès, la présidence, la Cour suprême, les banques, les grandes entreprises, la presse écrite, les journaux télévisés et les institutions religieuses ont tous vu la confiance du public chuter de manière significative depuis le milieu du XXe siècle.

Il ne s’agit pas d’un phénomène récent lié à une administration ou à un scandale particulier. C’est une tendance structurelle qui traverse les générations et les clivages politiques. Ce déclin a été suffisamment progressif pour ne pas faire la une de l’actualité, mais son effet cumulé est profond. Les institutions qui suscitaient autrefois un respect spontané se heurtent désormais à un scepticisme systématique.

Les conséquences dépassent le simple désagrément politique. Les sociétés modernes reposent largement sur le respect volontaire des règles. Les lois ne peuvent à elles seules régir chaque interaction ; les systèmes supposent que les individus suivront généralement les règles parce qu’ils jugent le système légitime. Lorsque cette conviction s’affaiblit, la coordination devient plus difficile, même si la structure formelle demeure intacte.

On peut l’observer dans la manière dont les gens réagissent aux directives de santé publique, aux conseils financiers ou aux recommandations éducatives. Lorsque la confiance envers les institutions est élevée, les gens suivent les directives, même si elles exigent des sacrifices. Lorsqu’elle est faible, ils filtrent les informations à travers le prisme de la suspicion, cherchant des intentions cachées ou de l’incompétence derrière les déclarations officielles.

Les causes de cette érosion sont complexes et font l’objet de débats. Certains désignent la guerre du Vietnam et le scandale du Watergate comme les moments où la crédibilité de l'establishment a subi des dommages durables. D'autres évoquent la démocratisation de l'information grâce à Internet, qui a mis fin au monopole des élites sur l'élaboration du récit. D'autres encore soulignent que la performance des institutions a, dans certains cas, réellement décliné, les échecs en matière de régulation financière, d'interventions militaires et de réponse de santé publique alimentant ce scepticisme.

Quelles qu'en soient les causes, les effets sont visibles au quotidien. Les théories du complot prospèrent non pas par stupidité, mais par manque de confiance envers les sources officielles. La polarisation partisane s'accentue à mesure que les individus se replient sur des écosystèmes informationnels qui confirment leurs soupçons. L'engagement associatif décline, les citoyens se désintéressant d'une vie civique perçue comme vaine ou corrompue.

Des parallèles historiques suggèrent une trajectoire dangereuse. La France prérévolutionnaire a connu une fragmentation similaire : la philosophie des Lumières a sapé l'autorité religieuse tandis que la culture de cour entretenait des prétentions aristocratiques de plus en plus déconnectées de la réalité rurale. La société soviétique de la fin de la Révolution fonctionnait selon des récits officiels auxquels pratiquement aucun citoyen ne croyait, mais que tous approuvaient publiquement, créant une société de la performance où la réalité n'existait que dans les conversations feutrées des cuisines.

Aux États-Unis, on observe des écosystèmes informationnels parallèles où des événements identiques font l'objet d'interprétations contradictoires. Changement climatique, intégrité des élections, recommandations médicales, données économiques : tous ces sujets deviennent des terrains de contestation où la « vérité » dépend de l'appartenance à un groupe plutôt que des preuves empiriques. Cela rend la réponse coordonnée aux problèmes communs quasi impossible, faute de consensus sur leur nature exacte.

Ce qui rend ce signe particulièrement préoccupant, c'est son impact sur la gestion de crise. En situation d'urgence, les systèmes reposent sur l'adhésion rapide de la population : ordres d'évacuation, consignes d'urgence, rationnement des ressources. Si une large partie de la population ne fait plus confiance aux sources qui diffusent ces consignes, l'adhésion devient imprévisible. La population peut rejeter des avertissements légitimes en raison de fausses alertes antérieures, ou au contraire paniquer face à des informations erronées que les sources officielles n'ont pas la crédibilité nécessaire pour corriger.

Cette défaillance affecte également le comportement économique. Les systèmes financiers reposent sur la confiance – d'où l'expression « jeu de la confiance ». Lorsque les gens perdent confiance dans les institutions bancaires, ils retirent leurs dépôts, ce qui peut déclencher les défaillances mêmes qu'ils redoutaient. Lorsque les investisseurs doutent du contrôle réglementaire, ils exigent des rendements plus élevés pour compenser le risque perçu, ce qui augmente le coût du capital dans l'ensemble de l'économie.

Rétablir la confiance est difficile car cela nécessite à la fois une réforme institutionnelle et un changement culturel. Les institutions doivent faire preuve de compétence et d'intégrité sur le long terme pour regagner leur crédibilité. La population doit rester ouverte à la possibilité que les institutions s'améliorent, malgré les preuves accumulées de leurs échecs. Ces deux exigences se heurtent à d'importantes difficultés dans le contexte actuel.

Comprendre ce signe, c'est reconnaître que le tissu social se délite, rendant l'action collective plus difficile. C'est comprendre que même des informations exactes provenant de sources officielles peuvent être rejetées simplement en raison de leur origine. Cela implique de reconnaître que ce scepticisme, bien que souvent justifié par de véritables défaillances institutionnelles, engendre des vulnérabilités lorsqu'une réponse coordonnée s'avère nécessaire.

Cinquième signe : des services locaux au bord de la rupture

Si la politique nationale accapare l'attention et la une des médias, la vie quotidienne se déroule à l'échelle locale. L'eau qui coule de votre robinet, les routes que vous empruntez, les services de police et d'incendie mobilisables en cas d'urgence, les écoles que fréquentent vos enfants : autant de compétences municipales. Lorsque les systèmes locaux se dégradent, les répercussions sont immédiates et personnelles, d'une manière que les débats fédéraux, souvent abstraits, atteignent rarement.

Aux États-Unis, les villes et les comtés sont confrontés à des pressions budgétaires qui les contraignent à faire des choix difficiles entre des besoins essentiels concurrents. Les obligations de retraite contractées durant des décennies plus prospères absorbent une part croissante des budgets de fonctionnement. L'entretien des infrastructures, reporté de génération en génération, requiert désormais une attention qui empiète sur les services existants. L'assiette fiscale s'érode à mesure que la valeur de l'immobilier commercial diminue et que les habitants migrent vers des juridictions à fiscalité plus avantageuse.

Chicago en est un exemple frappant. Des décennies de déficits structurels ont fait chuter la notation de crédit de la ville au niveau spéculatif, malgré son importance économique. Les services de base – entretien des rues, déneigement, éclairage public – se dégradent visiblement. Les délais d'intervention de la police se sont allongés au point que les appels d'urgence deviennent, en pratique, un symbole des crimes en cours. La situation financière de la ville restreint ses options et affecte le quotidien de millions d'habitants.

La faillite municipale de Detroit en 2013 a servi de modèle pour l'avenir. L'éclairage public s'est éteint dans de nombreux quartiers. Les services d'urgence ont fonctionné avec un effectif réduit au minimum. Des actifs ont été privatisés pour satisfaire les créanciers. Bien que Detroit se soit depuis stabilisée, cette expérience a démontré la rapidité avec laquelle les grandes villes américaines peuvent atteindre un point de rupture sous une pression financière soutenue.

Des pressions similaires se manifestent dans les collectivités locales de plus petite taille. Harrisburg (Pennsylvanie), Stockton (Californie) et des dizaines d'autres municipalités ont été confrontées à l'insolvabilité, nécessitant l'intervention de l'État ou des procédures de faillite. Il ne s'agit pas de cas isolés ; ce sont des indicateurs précoces de tensions structurelles généralisées affectant les administrations locales à travers le pays.

Les zones rurales connaissent une détérioration parallèle, mais distincte. Les services de shérif des comtés couvrent des territoires qui nécessitent des heures d'intervention d'urgence. Les services d'incendie volontaires sont confrontés à des crises de recrutement, car les changements démographiques réduisent le personnel disponible. Les fermetures d'hôpitaux suppriment l'accès aux soins médicaux d'urgence dans des régions entières, obligeant à transporter les patients par ambulance hors des limites du comté pour des soins d'urgence de base.

Les pénuries de personnel dans les services essentiels ont atteint des seuils critiques. Les services de police à travers le pays signalent des déficits de recrutement qui entraînent une dépendance aux heures supplémentaires, accélérant l'épuisement professionnel et les départs à la retraite. Les pénuries d'infirmières entraînent la fermeture d'ailes d'hôpitaux, indépendamment des fonds disponibles. Les postes d'enseignants vacants entraînent le regroupement des classes, ce qui dégrade les résultats scolaires et crée des déficits de compétences générationnels.

Les retards dans l'entretien des infrastructures augmentent de façon exponentielle. Les ruptures de canalisations d'eau inondent les intersections de plus en plus fréquemment. Les restrictions de poids sur les ponts imposent des détours aux entreprises commerciales, ce qui augmente les coûts de transport. Les composants du réseau électrique fonctionnent au-delà de leur durée de vie prévue, accroissant ainsi le risque de panne lors des périodes de forte tension.

Ce qui distingue la dégradation locale actuelle des précédents ralentissements conjoncturels, c'est son caractère systémique. Le déclin urbain post-industriel s'est produit par le passé dans un contexte national fonctionnel : les villes, prises individuellement, étaient confrontées à des difficultés, tandis que les transferts fédéraux et l'adaptation régionale leur offraient un soutien. Les tensions budgétaires actuelles se manifestent simultanément dans diverses juridictions, ce qui suggère des causes macroéconomiques plutôt que des défaillances politiques locales.

L'impact psychologique de la dégradation des services de proximité s'avère plus profond que celui des préoccupations nationales abstraites. Lorsque l'éclairage public s'éteint et ne se rallume pas, lorsque les appels d'urgence reçoivent une réponse automatisée d'excuse au lieu de déclencher l'envoi de secours, ou lorsque la qualité de l'eau du robinet se détériore de manière visible, les citoyens font l'expérience directe et viscérale d'une défaillance de l'action publique. Ces situations érodent les fondements du contrat social plus efficacement que n'importe quel discours politique.

C’est également au niveau des systèmes locaux que les premiers signes avant-coureurs ont tendance à apparaître. Lorsque les ressources se raréfient, les systèmes centraux demeurent souvent stables plus longtemps, tandis que les systèmes locaux absorbent la pression. Toutefois, avec le temps, cette pression se répercute vers le bas. Lorsque les systèmes locaux commencent à faillir simultanément dans plusieurs régions, cela ne témoigne pas d’une inefficacité isolée, mais d’une tension généralisée.

La réaction des habitants passe généralement par des mesures d’adaptation individuelles. Les gens installent des groupes électrogènes lorsque la fiabilité du réseau électrique diminue. Ils font appel à des services de sécurité privés lorsque les délais d’intervention de la police s’allongent. Ils creusent des puits privés lorsque la qualité de l’eau municipale se dégrade. Chaque mesure d’adaptation constitue une réponse rationnelle, à l’échelle individuelle, face à une défaillance systémique vécue collectivement.

Comprendre ce signe, c’est reconnaître que les infrastructures du quotidien montrent des signes d’usure affectant la sécurité, le confort et la qualité de vie. C’est comprendre que l’« État » ne se résume pas aux institutions fédérales qui dominent l’actualité ; il englobe aussi les systèmes locaux chargés de la gestion des déchets, de l’eau, de la sécurité et de la voirie. C’est enfin reconnaître que ces systèmes subissent des tensions se traduisant par des délais d’intervention accrus, des opérations de maintenance reportées et une capacité d’action réduite.

Vivre dans l’incertitude : la signification d’ensemble de ces phénomènes

Pris isolément, chacun de ces signes peut être minimisé ou considéré comme temporaire. Les tensions financières ne seraient que de l’inflation. Les consignes d’urgence, de la simple prudence. La fragilité des chaînes d’approvisionnement, une conséquence de la pandémie. L’érosion de la confiance, le fruit de querelles partisanes. Les difficultés budgétaires locales, le résultat d’une mauvaise gestion ponctuelle.

Mis bout à bout, ils dessinent un schéma qui, historiquement, apparaît chaque fois que des systèmes basculent de la stabilité vers la tension. Ce modèle ne permet pas de prédire des issues précises — l’histoire est trop imprévisible pour cela — mais il suggère que la situation actuelle implique des pressions structurelles qui ne se résorberont pas sans une adaptation ou une transformation majeure.

L’essentiel est de garder les idées claires sans céder ni à la panique ni au déni. La panique paralyse l’action utile et détruit la qualité de vie avant même qu’une crise ne survienne réellement. Le déni empêche toute préparation et laisse les individus vulnérables lorsque les tensions se concrétisent. La voie à suivre réside dans la prise de conscience et une préparation prudente.

Cela revêt des significations différentes selon les personnes et les circonstances. Pour certains, il s’agit de renforcer leur résilience financière en diversifiant leurs actifs et en réduisant leur endettement. Pour d’autres, il s’agit d’acquérir des compétences pratiques — jardinage, réparations de base, notions de secourisme — favorisant l’autonomie. Pour beaucoup, cela passe par le renforcement des liens au sein de la communauté locale, afin d’assurer une entraide mutuelle en cas de défaillance des systèmes.

Cela implique également de participer à la vie civique pour plaider en faveur des changements susceptibles de remédier à ces problèmes structurels. La politique monétaire, les investissements dans les infrastructures, la préparation aux situations d’urgence et les réformes institutionnelles sont tous soumis à une influence démocratique, aussi imparfaite soit-elle. Céder le terrain à ceux qui défendent des intérêts plus restreints garantit de moins bons résultats.

L’histoire montre que les systèmes s’effondrent rarement de manière totale et soudaine. Le plus souvent, ils se transforment : certaines fonctions perdurent tandis que d’autres se dégradent. Cette période de transition peut s’étendre sur des années, voire des décennies, durant lesquelles les individus s’adaptent à de nouvelles normes avec une telle progressivité qu’ils ne perçoivent pas l’ampleur des changements survenus.

L’objectif de repérer ces signes n’est pas de prédire une catastrophe, mais d’évoluer dans l’incertitude en toute lucidité. Ceux qui en saisissent la dynamique peuvent prendre de meilleures décisions quant à leur lieu de vie, l’organisation de leurs finances, les compétences à acquérir et la création de communautés capables de résister aux tensions. À l’inverse, ceux qui ignorent ces signes risquent d’être pris au dépourvu lorsque les systèmes qu’ils croyaient immuables commenceront à vaciller.

L’avenir reste à écrire. Ces signes témoignent de vulnérabilités et de pressions, sans pour autant en dicter l’issue. Par le passé, les sociétés humaines ont déjà affronté de telles tensions, en ressortant transformées mais intactes ; elles ont aussi, parfois, sombré dans des périodes plus sombres. Tout dépend souvent du nombre de personnes ayant su déceler ces dynamiques assez tôt pour opérer les ajustements nécessaires.

La prise de conscience constitue la première étape. La suite dépendra de choix — individuels et collectifs — qui restent encore à faire.


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2 - (...) Ce qui rend ce signe particulièrement préoccupant, c'est l'interconnexion entre les différents systèmes d'approvisionnement. Les pénuries d'énergie affectent la production d'engrais, ce qui affecte les rendements agricoles, les prix alimentaires et la stabilité sociale. (...)

Ne pas oublier les produits indispensables que sont ceux des traitements contre les maladies des plantes et leurs attaques par des insectes ravageurs.

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Pour comprendre l'inflation remontons plus en amont:

Le prix payé par la centrale d'achat à l'agriculteur est de 10 centimes d'euro la salade laitue, scarole ou frisée. Le prix d'achat d'un œuf est de 7 centimes d'euro.
A quels prix ces marchandises sont-elles proposées en supermarchés ?

Au bon temps de Saddam Hussein le prix du litre d'essence à Bagdad (Irak) était de 0,5 centime de Franc ! Soit pour 1 Franc (15 centimes d'euro) vous aviez 200 LITRES D'ESSENCE ! 200 !

A quel prix l'essence vous est-elle proposée à la pompe de chez vous ?

Qui - au passage - s'en fout plein les poches ?

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3 - EnteroMix: promesse et péril dans le vaccin personnalisé contre le cancer de la Russie

Un examen prudent de l'immunothérapie à double plate-forme


Pierre A. McCullough, MD, MPH
Sep 02, 2026


La nouvelle bourdonnait sur un vaccin contre le cancer russe en 2024-25. Mais l'histoire a fait froid en 2026; je me suis demandé pourquoi ?

🔬 Comment Ça Marche

EnteroMix est un vaccin thérapeutique contre le cancer développé par la Russie combinant deux stratégies.
 Le premier est un cocktail viral oncolytique – quatre entérovirus compétents (CVA21, ECHO-7, EV-B75 et une chimère poliovirus-rhinovirus) qui infectent sélectivement et lysent les cellules tumorales, libérant des antigènes et des signaux de danger qui «chauffent» le microenvironnement tumoral. 
Le second est un vaccin à ARNm personnalisé – synthétisé à partir de l’ARN tumoral du patient – qui code pour les néoantigènes spécifiques au patient, entraînant les lymphocytes T à chasser les cellules cancéreuses portant ces signatures mutationnelles.


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4 -  Le moment « Moneyball » d’American Healthcare

La médecine américaine dépense comme les Yankees quand c’est vraiment les A’s, et l’arbitrage nous regarde en face.


Sep 01, 2026
Par John E. Harrison, spécial au rapport MAHA


[D'abord publié dans The Baltimore Sun, le 1er septembre 2026 à 9h00, ici. Republié avec la permission de l'auteur.]

La semaine dernière, un patient est arrivé dans une clinique rurale du Kentucky avec une maladie rénale complexe et une insuffisance cardiaque. Il avait besoin d'un néphrologue et d'un cardiologue, deux spécialistes pour lesquels les patients ruraux du Kentucky attendent 107 jours, en moyenne, pour voir, et qui ne se coordonneraient probablement jamais entre eux. Au lieu de cela, un néphrologue et cardiologue certifié par le conseil d’administration a examiné ses dossiers, a conféré et a retourné un plan de traitement conjoint à son médecin de soins primaires, le médecin qui le connaît, pour l’exécuter dans sa propre clinique de confiance. Dans les huit heures, pas 107 jours. Le seul travail du patient ? Asseyez-vous tandis que trois ensembles d'yeux entraînés ont travaillé son cas.

Le temps gagné n'était pas seulement pratique. Cela signifiait que le traitement commençait avant que sa maladie rénale et son insuffisance cardiaque ne puissent se composer, avant que la douleur ne s’aggrave, avant une admission à l’hôpital.

Ce n’est pas un miracle. C’est « Moneyball ». Pas le film, la méthode. Vingt ans après que Michael Lewis a écrit le livre et Brad Pitt a joué Billy Beane, Moneyball a cessé d'être un titre et est devenu un nom commun. Les titres promettent maintenant le Moneyball de l'éducation, de la finance, de la fabrication, même des applications de rencontres. La formule est toujours la même: utiliser des analyses innovantes pour trouver de la valeur dans les données que le marché a mal évaluées et l'acheter à une fraction de son coût.

La version originale est venue de l’Oakland Athletics de 2002 de Beane, qui a remporté 103 matchs sur une masse salariale de $44 millions, exactement autant que les Yankees de $126 millions, en payant pour ce qui a réellement produit des victoires, la marche peu glamour, au lieu de ce qui semblait impressionnant, le hit flashy. Oakland a payé 427,000 $ par victoire. New York a payé $1,2 million.

La médecine américaine dépense comme les Yankees quand c’est vraiment les A’s, et l’arbitrage nous regarde en face. Chaque industrie a depuis dirigé ce commerce, sauf celle où la mauvaise tarification coûte des vies: les soins de santé. Les médecins spécialistes tels que les cardiologues, les endocrinologues et les pédiatres sont des atouts précieux et coûteux qui sont extrêmement difficiles à trouver dans les zones rurales et qui jouent une mauvaise position sur notre liste.

Le ministère des Anciens Combattants l'a prouvé. En 2012, face à la diminution des ressources, il a cessé de stationner des spécialistes en aval pour que les patients puissent se rendre et déplacer leur expertise en amont, dans la visite initiale: les médecins de soins primaires consultent le spécialiste par voie électronique et traitent le patient eux-mêmes sous la direction directe du spécialiste. Les patients avaient besoin de l’expertise du spécialiste, pas de sa présence.

Pour le patient, c’est un monde différent: au lieu d’une attente de deux mois et d’un jour de congé, votre médecin demande: «Esprit si je consulte notre endocrinologue sur votre plan de traitement?» et le traitement commence ce jour-là.

À l'AV, le temps de traitement axé sur les spécialistes est tombé de mois en jours et a réduit les coûts jusqu'à 40 %. La VA n’a pas acheté plus de spécialistes. Il a repositionné ceux qu'il avait, de l'équipe de nettoyage aux premiers intervenants.

Alors pourquoi tout le monde n’a-t-il pas suivi ? Structure. L'AV est un système avec un seul payeur, un dossier médical et des directives descendantes. Le reste de la médecine américaine est constitué de milliers de cliniques autonomes sur différents dossiers et différents payeurs, avec personne habilité à donner l'ordre.

La preuve se déplace bien. Les incitations ne le font pas. Les premières tentatives commerciales de mettre en bouteille le résultat de l’AV sont tombées à court parce qu’elles ont mis à l’échelle le logiciel, mais ont sauté l’ingrédient principal: un spécialiste que le fournisseur de soins primaires connaît et fait confiance, responsable de la réponse.

La durée de huit heures de traitement de notre patient du Kentucky prouve que la méthode fonctionne également dans le monde décentralisé.

Les enjeux sont énormes. Un patient rural avec deux affections chroniques, le diabète et l'hypertension, par exemple, transporte des milliers de dollars par an en coûts en aval évitables: les visites aux urgences, les hospitalisations et les complications qui s'accumulent alors que la maladie ne fonctionne pas.

L'attente se mesure également dans la vie: les Américains ruraux meurent de causes évitables à des taux beaucoup plus élevés que les citadins, et le CDC nomme l'accès limité des spécialistes comme une raison clé. Une seule admission évitable court $10,000 à $15,000. L'expertise qui l'empêche coûte moins cher qu'un bon dîner. Nous payons au détail pour ce qui est disponible en gros et obtenons des soins plus lents pour la majoration.

Washington est sur le point de dépenser $50 milliards pour essayer de réparer les soins de santé ruraux. Le Programme de transformation de la santé rurale (RHTP) est le plus grand investissement en santé rurale depuis une génération, et avant que les États ne le dépensent pour construire davantage l’ancien système, ils devraient se demander si les spécialistes rares de l’Amérique jouent la bonne position. J'ai lu les plans de l'État. Ils sont bons, mais peu abordent le plus gros problème que nous partageons tous: le manque d’accès spécialisé et la coordination avec les soins primaires.

Lorsque l’AV a examiné les renvois entrants, ses spécialistes ont déterminé que 60% n’avaient pas besoin d’une visite en personne; le PCP pouvait le gérer avec des conseils directs de spécialiste. Pas une enquête. Pas une inférence. Leurs propres décisions de triage. Le RHTP est l’occasion de changer la stratégie et d’utiliser ce que l’AV a déjà prouvé. Mettez le spécialiste en première ligne avec le PCP. C’est la marche qui gagne le match.
Billy Beane

L’épilogue de « Moneyball » est que les rebelles ont gagné. Les Red Sox ont pris la Série mondiale 2004 en utilisant le livre de jeu d’Oakland, et en une décennie, les analystes, les scouts se sont un jour moqués de courir tous les bureaux du baseball. La même fin arrive à des soins de spécialité. Il ne reste plus qu'à décider qui bouge en premier, et combien de cent jours d'attentes, de journées de travail manquées, d'hospitalisations évitables et de décès évitables s'accumulent en Amérique rurale, au coût de milliards par an, tandis que la vieille garde fait valoir.

Notre patient n’a pas attendu 107 jours, deux fois. Il a attendu huit heures, une fois. La médecine rurale a son moment Moneyball de $50 milliards. Il a besoin de son Billy Beane.

John E. Harrison est fondateur et PDG de Gazuntite, une plateforme spécialisée eConsult au service des cliniques de santé communautaires.


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5 - Le président Trump a retweeté mon tweet sur l'autisme (encéphalite) et l'Amish

Whoa ! Un président américain en exercice a retweeté mon tweet !


Steve Kirsch
Sep 01, 2026


Résumé exécutif

Mon post sur les enfants non vaccinés Amish n'ayant pas d'autisme a été repris par le président Trump.

    Personne dans la communauté Amish n'a jamais entendu parler d'un enfant Amish non vacciné atteint de cet autisme. 

IMPORTANT
Si vous avez un enfant autiste âgé de moins de 20 ans, veuillez répondre à . Cette nouvelle enquête a été soigneusement conçue pour recueillir tout ce dont nous avons besoin. Merci !
Mon article original sur X sur l'autisme pour les enfants Amish non vaccinés

Le 14 août 2026, j'ai fait ce billet sur l'Amish ceci en utilisant un graphique que j'ai généré avec ChatGPT. Personne ne peut contester cela en produisant le nom d'un enfant Amish non vacciné atteint d'autisme.

    Seuls les enfants Amish vaccinés sont atteints d'autisme. 

Déconcertant, n’est-ce pas ? Les scientifiques ne peuvent pas « l’expliquer ».

C’est l’expérience naturelle parfaite car tout le reste est le même chez ces enfants (environnement, nourriture, eau, air, génétique). La seule chose qui diffère chez les enfants autistes Amish est leur statut de vaccination.

Les trolls sur X détestent tout simplement ça.

Ils revendiquent donc la « désinformation » et pointent vers des études qui OMIT le statut vaccinal des enfants Amish, espérant que personne ne voit la différence.

Steve Kirsch@stkirschCatégorie: Stkirsch
Déconcertant, n'est-ce pas ? L'autisme ne se trouve que chez les enfants amish vaccinés. Je me demande pourquoi ? 

17 jours plus tard, le président Trump publie l’image que j’ai faite sur Truth Social
Si vous avez un enfant autiste de moins de 20 ans, veuillez répondre à cette nouvelle enquête (prend environ une minute pour la plupart des gens)

Cliquez simplement sur l'image pour l'enquête...
Résumé

Pas d'enfant Amish non vacciné avec l'autisme dans l'histoire à notre connaissance.

Tous les enfants amishs autistes ont une chose en commun: ils sont tous vaccinés.

Donc, des États comme New York essaient d'exiger que les Amish se fassent vacciner pour les protéger.

Si vous avez un enfant de moins de 20 ans atteint d’autisme, veuillez répondre à l’enquête.


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6 - Les essais cibles sont une méthodologie ratée

Un récent essai cible est contredit par une étude randomisée en 2 jours.


Vinay Prasad MD MPH
Sep 01, 2026


La concordance entre les études observationnelles et les essais randomisés sur la même question clinique a longtemps été discutée. Il y a un quart de siècle, dans les papiers jumelés NEJM, les deux conceptions sont souvent d'accord.

- voir schéma sur site -

Le problème est souvent qu'il n'est pas assez bon. Une pièce peut vous donner 50 % – vous avez besoin d’un accord de ~100 % avant de pouvoir faire confiance à une conception d’étude observationnelle. Dans un effort pour atteindre cette concordance, de nombreuses modifications ont été essayées. L'appariement des scores de propension, la pondération de probabilité inverse et les expériences naturelles douteuses ont tous été tentés. Ces efforts ont donné une concordance de 60 à 80 %, ce qui, franchement, n’est pas assez bon – parce que vous ne connaissez pas les 20-40 % du temps où vous vous trompez. Si vous êtes prêt à accepter 20 à 40 % de discordance, alors célébrons les valeurs de p de 0,05-0,4 dans des études randomisées.

Entrez les essais cibles. Ils vont sûrement résoudre le problème. Ici le dernier volet de la saga.

- voir doc sur site -

Un essai cible pour évaluer si les statines réduisent ou augmentent la démence; La seule chose plus excitante qu'un essai cible de vitamine D.

Réalise une énorme victoire.

Quel est le problème ? Un essai randomisé de 9000 personnes apparaissant littéralement quelques jours après que ce papier dans le NEJM le contredise complètement.

(Je discute de ce document sur les médicaments sensibles cette semaine).

J'aime la façon dont les auteurs du procès cible se terminent par un appel pour un ECR, et un expert apparaît 2 jours plus tard. Ils auraient pu enlever le semestre.

Quelle est la leçon ?

Je pense qu'il est temps de reconnaître que les essais cibles semblent être simplement des études observationnelles rebaptisées. Ces études devaient avoir une valeur prédictive extrêmement élevée pour réussir, et ont déjà échoué. Ils ont échoué sur des questions très importantes comme les médicaments de plusieurs milliards de dollars donnés à des millions de dollars. Il est peu probable qu'ils supplantent les ECR.

Il est temps de renommer les essais cibles, les «études d'observation»
Vinay Prasad MD MPH
26 juin

J'ai gardé l'esprit ouvert avec des essais cibles. Je pensais que la logique avait du sens et que leur design était élégant. Pourtant, les échecs récents de haut niveau devraient nous faire tous reconsidérer les essais cibles.
Lire l'article complet

Avec les progrès de l’IA, je soupçonne qu’il ne faudra pas longtemps avant que l’IA elle-même recommande la randomisation par rapport à l’émulation d’essais cibles – c’est à ce moment-là que je le sais avec certitude, elle aura dépassé la plupart des chercheurs.


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7 - Les résultats de l'enquête sur l'encéphalite (l'autisme) montrent pourquoi les pédiatres ont été incapables d'associer les vaccins à l'autisme

Les cas d’autisme à apparition rapide sont relativement rares. Ce sont les cas montrant la proximité temporelle. Mais la plupart des pratiques pédiatriques auront trop peu de cas pour qu'ils remarquent le modèle!


Steve Kirsch
Sep 01, 2026


Résumé exécutif

La dernière enquête sur l’autisme a révélé instantanément pourquoi les pédiatres n’ont pas connecté les points et ont fait l’association avec les vaccins et l’autisme: la pratique typique a trop peu de cas! Donc, ce fait, combiné à leur éclairage de gaz de l'école de médecine, que tous les vaccins sont sûrs les rend aveugles au problème.

La dernière enquête montre que le taux d’«autisme d’apparition rapide» (où l’enfant se développe normalement et a alors une régression soudaine et dramatique) sont rares: les chiffres actuels montrent moins de 10 % de tous les cas d’autisme.

Donc, même si un pédiatre accorde une attention particulière aux cas soudains d’apparition, une pratique typique verra trop peu de ces cas pour repérer l’association temporelle.

Ce n’est que lorsque vous collectez les données de plusieurs sources et regardez des centaines de cas d’autisme « soudain » que vous pouvez voir cette énorme association temporelle où les cas d’autisme au jour 0 à 5 sont environ le double du nombre de jours 6 à 60, un renversement étonnant de 18X (il devrait être environ 9X plus dans l’intervalle plus grand).
Se pourrait-il que seuls les cas soudains d'autisme d'apparition soient causés par les vaccins?

Cela pourrait-il être un type spécial d'autisme qui est déclenché par les vaccins?

improbable.

Les Amish sont un exemple parfait et la clinique pédiatrique qui évite la vaccination (et n’a pas d’autisme) est un autre exemple.

Pour plus de détails, voir mon article précédent:
Les résultats d’une enquête sur l’autisme soudaine montrent que ce sont les vaccins qui causent l’autisme. Pas de doute là-dessus.
Steve Kirsch
29 août

Résumé exécutif
Lire l'article complet
Les enquêtes et les données

Enquêtes
Enquête originale (seulement les cas soudains)
Enquête mise à jour (capture de tous les cas d'autisme, pas seulement des cas soudains)

Résultats
Les résultats de l'enquête (pour les deux enquêtes montrent que les cas soudains d'apparition sont un pistolet à fumer)
Résumé

La raison pour laquelle la pratique pédiatrique moyenne n’a pas compris le lien entre les vaccins et l’autisme est simplement parce qu’une pratique pédiatrique donnée verra trop peu de cas d’autisme soudain pour établir une association statistiquement significative.

Mais lorsque vous collectez les cas d’autisme soudains de plusieurs pratiques, le signal est impossible à manquer.

Aucun document de recherche n'a jamais fait cela auparavant à ma connaissance. Il s’agit de la première collecte de données d’apparition pour les cas d’autisme à apparition rapide.


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8 -  NOUVELLES: À quoi ressemble un «oncologue pancréatique» basé à New York sur X ou Twitter et fait toute la journée !


Guillaume Makis
Sep 02, 2026


À quoi ressemble un oncologue grand public sur X ou Twitter ?

Il ressemble à Dan King MD PhD.

C'est sa vie. Il nous dit que c’est son « POV » ou point de vue de sa vie.

“ prescrit daraxonrasib 6 fois aujourd'hui ”

Daraxonrasib est salué comme le dernier médicament contre le cancer « miracle » à sortir de la recherche en oncologie et de Big Pharma.

Alors regardons sous le capot:

Essais de phase 3 (essai de phase 3 de RASolute 302) a montré une survie globale accrue de 7 mois à 13 mois.

Ils ont également montré un taux d'effets secondaires sévères de 43,6% (grade 3+ TRAE)

Rasonque (daraxonrasib) a un prix de liste américain de 39 800 $ pour une fourniture de 30 jours, ou 477 000 $ à 480 000 $ par année.

Cet oncologue pancréatique en a prescrit 6 aujourd'hui, générant $2,88 millions (annuellement) pour Big Pharma !
Votre médecin oncologue MD travaille très dur !!

    43,6 % de taux d'effets secondaires sévères pour vous

    prolonge votre vie de 7 à 13 mois (peut-être, si vous faites confiance à leur essai de phase 3)

    $2,88 millions de revenus pour Big Pharma en une journée (!!)

    Tout cela dans une journée de travail pour ce New York !!

Les «Oncologues» que vous voyez sur X qui vendent de l’ivermectine sont des comptes frauduleux, généralement d’Afrique ou d’Inde.

C'est votre oncologue traditionnel typique sur X. Il a 155 followers.

Vend des médicaments coûteux pour Big Pharma.

Voilà, c’est ça. C’est tout ce que ce sont ces gars. Glorified Cancer Drug ventes de représentants.

J'aime le fait qu'il soit fier d'avoir généré $2,88 millions pour Big Pharma en une journée et réellement publié à ce sujet. Merci Daniel Alexander King.


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9 - Lors du symposium « Live Real Life », les responsables de la santé publique présentent des stratégies pour protéger les enfants contre la surutilisation du temps d’écran

Le secrétaire du HHS Kennedy, l'administrateur du CMS, le Dr. Oz et d'autres participent à un symposium historique, portant sur les préjudices causés par le temps d'écran aux enfants et aux solutions.


Sep 02, 2026
Par Claire Dooley, Contributrice, Le Rapport MAHA


Mardi, les États-Unis. Le ministère de la Santé et des Services sociaux (HHS) a accueilli le Symposium Live Real Life à l'Hubert H. Humphrey Building à Washington, D.C., rassemble des experts et des défenseurs pour repenser la culture, la science et la législation, car il contourne les méfaits de l'utilisation de l'écran chez les enfants et les adolescents.

Le symposium fait partie d’une campagne plus large de HHS Live Real Life – pour s’assurer que les enfants ne gaspillent pas leur enfance en regardant leurs téléphones intelligents et leurs ordinateurs portables au lieu de profiter de ce que le secrétaire du HHS Robert F. Kennedy Jr. a appelé «unplugged play» dans des environnements réels.

Les effets d'une utilisation excessive de l'écran peuvent sembler évidents pour de nombreuses familles, mais les institutions ont tardé à établir des lignes directrices significatives sur la quantité de temps d'écran approprié pour les enfants. Mardi, HHS a fait un pas vers le changement de cela.

"Nos enfants ont une enfance, et nous ne pouvons pas permettre aux écrans de remplacer les expériences réelles dont ils ont besoin pour grandir et prospérer", a déclaré le secrétaire Kennedy. « Grâce à l’initiative Live Real Life du Bureau du chirurgien général, nous donnons aux familles des outils pratiques pour mettre la technologie à sa place. »

Les méfaits du temps d'écran

Les intervenants ont décrit les impacts spécifiques sur la santé, notamment:

    Santé mentale: L'utilisation excessive d'écran a été liée à de graves risques pour la santé mentale chez les jeunes vulnérables, y compris une double augmentation de l'idéation suicidaire, de l'automutilation, de l'anxiété et de la dépression.

    Santé oculaire: Une forte augmentation de la myopie (croissance) liée à la proximité de l'écran et au manque de lumière extérieure.

    Facteurs neurologiques: Augmentation des maux de tête et migraines pédiatriques

    Risques pour la sécurité: exploitation en ligne, toilettage et abus facilités par la technologie ciblant les jeunes vulnérables.

Dr. Dimitri Christakis, rédacteur en chef de JAMA Pediatrics, a noté lors d'un panel médical que le suivi des capteurs passifs montre que le 95e percentile de l'utilisation du téléphone adolescent atteint 12 heures par jour, tandis que le 85e percentile atteint 9 heures par jour.

« Il n’y a que tant d’heures dans la journée », a déclaré Christakis. « Si les enfants passent neuf ou douze heures par jour sur leur téléphone, les choses donnent. Le sommeil, c’est donner, se concentrer à l’école, c’est donner, la vraie vie en dehors de l’école va disparaître. »

Centres d'assurance-maladie et de services médicaux (CMS) Administrateur Dr. Mehmet Oz a souligné la nature addictive des plateformes numériques, comparant les habitudes d'écran à une perte de mise à la terre qui nécessite un remplacement actif avec une activité réelle. Dr. Oz a noté que l'obtention de seulement 20 minutes d'exercice quotidien dans la population de l'assurance-maladie pourrait sauver la nation jusqu'à $100 milliards, soulignant que le remplacement du temps d'écran passif par une activité réelle conduit naturellement des habitudes plus saines.

Comment l'initiative aborde les dommages

Dans le cadre de l’événement, HHS a dévoilé The Magic Tablet, un nouveau livre pour enfants créé par le bureau du chirurgien général pour

communiquer les principes de la campagne à travers un format basé sur l’histoire. Des versions imprimables ont été mises à la disposition des familles et des communautés à Surgeongeneral.gov.
Dr. Stephanie Haridopolos et Robert F. Kennedy Jr.

Dr. Stephanie Haridopolos, directrice des communications nationales sur la santé pour le Bureau du chirurgien général et secrétaire adjointe adjointe principale pour la santé, a qualifié la campagne de transition cruciale de la preuve à la pratique.

"La technologie a sa place dans notre vie, mais elle ne devrait jamais se faire au détriment de la santé de nos enfants", a déclaré Haridopolos. « Vivre la vraie vie, c’est transformer cette conversation en action et protéger l’espace pour que les enfants soient simplement des enfants. »

L'industrie doit changer

Clare Morell, membre du Centre d’éthique et de politiques publiques et auteure de The Tech Exit, a noté que l’effort parental individuel est souvent insuffisant sans sauvegarde de la politique en raison de la pression sociale et de la conception algorithmique.

"Laisser aux parents à eux seuls ne fonctionne pas", a déclaré Morell, soulignant la dynamique négative du groupe et les outils de contrôle parental brisés qui ne parviennent pas à mettre les familles en charge des algorithmes de recommandation.

Cette réalité a été clairement soulignée par le récent règlement historique de $17,1 milliards de Meta dans 47 États, D.C. et les territoires américains, ce qui a forcé le géant de la technologie à freiner les caractéristiques de conception addictives, à désactiver les notifications de nuit et d'école et à restreindre l'utilisation des adolescents.

La présence de représentants de haut niveau dans le domaine de la technologie, dont le vice-président de Meta et chef mondial de la sécurité, Antigone Davis, et Jacqueline Beauchere, responsable mondiale de la sécurité des plates-formes de Snapchat, montre que le procès méta a mis le feu sous la grande technologie. Leur participation n’est que le début de la construction d’environnements numériques plus sûrs et non addictifs pour les enfants.

Quelle est la suite ?

Le conseiller principal de la NTIA, Matthew Plaster, a annoncé une séance d’écoute du 15 septembre soir où les parents et les enseignants peuvent partager leurs commentaires sur la technologie dans les écoles et le programme de taux électronique de la FCC.

Dans son allocution de clôture, le secrétaire du HHS, Robert F. Kennedy Jr. a creusé un peu plus profondément, traitant la dépendance numérique dans une défense plus large de la nature humaine, de la foi et de l'esprit démocratique américain.

En réfléchissant à sa propre enfance passée à errer dans les bois et les ruisseaux, Kennedy a soutenu que le jeu débranché relie les jeunes à des milliers de générations d'histoire humaine, inculquant le caractère, la résilience et la mise à la terre spirituelle que les écrans dépouillent systématiquement. Il a souligné que la véritable santé et la force civique ne découlent pas de l’immersion numérique, mais d’un lien tangible avec la nature et la communauté, encadrant la défense de l’enfance à la fois comme un devoir civique et un impératif moral.

Comme Kennedy l’a averti, « C’est une tragédie si nous nous privons de ces expériences, mais c’est un péché si nous privons nos enfants. »

Kennedy continuait: «Les enfants passent maintenant énormément de temps éveillé dans les écosystèmes technologiques. Nous devons prendre nos responsabilités, et cette agence prend la responsabilité [...] de nous assurer que nos enfants obtiennent ces expériences qui les préparent à la vie. »


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10 -  Ne pas confondre les PUTAINS d'écrans de télé (qui projettent vers l'observateur) et l'écran de l'ordi ou de téléphone qui affiche seulement des données comme dans un livre.

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