PÊCHE AUX TRÉSORS AU DÉTECTEUR A MÉTAUX (Vietnam) (pièces, théières statuettes, etc)

 

https://www.youtube.com/watch?v=8g-miM9Mcv4

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2 - Le fossé lié à l’IA : pourquoi ceux qui ne l’utilisent pas se trompent dangereusement sur ce qui existe déjà

28/10/2026

 Mike Adams 

 

Le fossé lié à l’IA : pourquoi ceux qui ne l’utilisent pas se trompent dangereusement sur ce qui existe déjà

Je passe chaque journée de travail au cœur des systèmes d’IA modernes. Je les utilise pour créer, auditer du code, rédiger des contenus, concevoir des projets, et je les fais tourner sur mon propre matériel, au sein de mes propres installations. Cette immersion quotidienne me permet d’affirmer une chose simple : ceux qui considèrent l’IA comme décevante ou sans intérêt sont, dans presque tous les cas, des personnes qui ne l’utilisent pas réellement. L’écart entre ce que constatent les utilisateurs quotidiens et ce que croit le grand public est désormais si vaste qu’il en devient un risque en soi — un décalage de perception qui coûte cher, fait perdre du temps et expose, en toute discrétion, les individus à être remplacés.

Les utilisateurs quotidiens, les développeurs à la pointe et les concepteurs d’IA évoluent dans une réalité qui dépasse largement celle décrite par les intervenants des chaînes d’information ou les chroniqueurs sceptiques. Ceux qui n’utilisent pas l’IA ne sont pas seulement en retard : ils se trompent dangereusement sur ce qui est déjà une réalité.

J’ai pu observer ce fossé se réduire dans mes propres activités. Ce qui nécessitait autrefois une équipe d’ingénieurs et un budget conséquent ne demande plus aujourd’hui qu’une seule personne, capable de diriger un modèle d’IA. L’écart entre l’utilisateur et le non-utilisateur n’est plus une simple question de confort ; c’est la différence entre quelqu’un qui finalise un projet en un après-midi et quelqu’un qui débat encore pour savoir si cette technologie fonctionne réellement.

Une semaine d’ingénierie, deux heures, quatre dollars

Voici un exemple concret, issu de mon propre travail. Un audit de code réalisé via BrightLearn.ai a mis en évidence 18 correctifs potentiels, dont six problèmes critiques liés au rendu multilingue et aux performances. L’estimation initiale, pour ces six correctifs majeurs uniquement, était d’environ 30 heures de travail, pour un coût avoisinant les 4 000 dollars. En pilotant correctement l’IA — en lui fournissant les contraintes, le contexte et la séquence de tâches appropriés — j’ai résolu ces six problèmes en moins de deux heures, pour un coût en « jetons » (tokens) inférieur à 4 dollars. Soit un millième du coût qu’auraient représenté des ingénieurs humains. Avec, à la clé, des résultats bien plus rapides. Ce qui compte, ce n’est pas la victoire ponctuelle, mais un processus de travail reproductible. C’est devenu ma réalité quotidienne : identifier le problème, structurer la requête, laisser le modèle effectuer le gros du travail, puis vérifier. Ceux qui n’ont jamais pratiqué cette méthode imaginent qu’il ne s’agit que d’une forme d’autocomplétion un peu plus élaborée. Ceux qui l’utilisent au quotidien savent qu’ils disposent, pour un coût dérisoire, d’un département d’ingénierie condensé.

C’est précisément pour cela que ce décalage de perception est si coûteux. Une entreprise qui écarte l’IA en la qualifiant de simple effet de mode ne réalise aucune économie ; elle risque fort de finir par consacrer 30 heures et 4 000 dollars à une tâche qu’un concurrent accomplira en deux heures pour 4 dollars. Si l’on extrapole cela à l’échelle d’une année, d’un département ou de toute une entreprise, cet écart ne relève plus de la simple curiosité, mais devient une menace existentielle.

Il ne s’agit pas de deviner le « jeton » (token) suivant

L’argument favori de ceux qui n’utilisent pas ces outils est de dire que l’IA se contente de deviner le jeton suivant — une sorte d’autocomplétion « diplômée ». Cette critique s’effondre dès que l’on demande au modèle d’effectuer un travail structurel. Écrire du code exige de planifier toute l’architecture en amont, de garder en tête les dépendances et d’anticiper les besoins des fonctions ultérieures avant même d’écrire la première ligne. Un simple prédicteur de jetons en est incapable. Un modèle de pointe, en revanche, en est tout à fait capable.

Il en va de même pour la poésie. Si vous demandez un poème rimé, le modèle doit anticiper les fins de vers, puis construire le reste de chaque ligne en fonction de celles-ci. Il s’agit là d’une réflexion préalable, et non d’une simple dérive aléatoire jeton après jeton. Les modèles générant de la vidéo ou de la musique vont encore plus loin : ils intègrent des notions de physique, de mouvement, de lumière, de rythme et de structure avant même de produire la moindre image ou note. La semaine dernière, j’ai réalisé localement, sur mon propre matériel, un clip vidéo composé de 27 plans — sans équipe d’animation, sans studio et sans autre budget que quelques dollars d’électricité [1]. L’ensemble était cohérent et les personnages conservaient leurs traits — un résultat qui exige une planification, et non une simple répétition mécanique.

Ceux qui qualifient encore l’IA moderne d’« autocomplétion » révèlent quelque chose d’essentiel : ils n’ont jamais utilisé de modèles de pointe. Ils ont sans doute testé un chatbot gratuit, obtenu une réponse médiocre, et fondé toute leur vision du monde sur cette unique expérience. L’outil dont ils se moquent n’est pas celui que nous utilisons, nous autres.

Ceux qui l’utilisent savent — contrairement à ceux qui ne l’utilisent pas.

Le sceptique type a essayé une première version, a été confronté à une « hallucination » et en a conclu que l’IA était inutile. Je comprends cette réaction : recevoir une réponse erronée, mais formulée avec assurance, est déstabilisant. Toutefois, juger les modèles de pointe actuels à l’aune d’une expérience vécue il y a deux ou trois ans, c’est un peu comme évaluer une voiture moderne en se basant sur une Ford T tombée en panne dans une côte. La technologie a évolué, mais pas les sceptiques.

Les personnes que je connais et qui utilisent l'IA au quotidien – pour le développement, la rédaction, la conception et la recherche – ont une tout autre vision des choses. Elles voient un outil capable de lire des bibliothèques PDF entières, d'effectuer une reconnaissance optique de caractères (OCR) sur des documents numérisés, de générer du code, d'analyser des conceptions et de synthétiser des recherches en quelques minutes. Le secteur de la fabrication automobile offre un parallèle intéressant : la plupart des projets pilotes d'IA n'aboutissent jamais à la production, principalement en raison d'une attribution de propriété floue, de données de mauvaise qualité et d'outils inadaptés aux flux de travail [2]. La leçon à retenir n'est pas que l'IA échoue, mais que la rigueur de son déploiement et le savoir-faire des équipes déterminent les résultats, et que la technologie ne peut se développer pleinement que sur des bases solides [3].

Je pense que le rejet fondé sur une expérience obsolète est une forme d'ignorance volontaire. Et voici ce qui surprend : l'adaptabilité compte bien plus que l'âge. J'ai vu de jeunes employés résister à l'IA tandis que des employés plus âgés la maîtrisaient. Le fossé n'est pas générationnel, mais comportemental. Ceux qui resteront pertinents seront ceux qui conserveront leur curiosité.

Mon entreprise est enrichie par l'IA, pas licenciée par l'IA.

Je n'ai licencié personne à cause de l'IA. Je forme tout le monde à cet outil. Le discours dominant, repris aussi bien par les dirigeants que par les autorités de régulation, est que l'IA va remplacer massivement les travailleurs. Le revirement de Sam Altman concernant l'apocalypse de l'emploi liée à l'IA semble être un changement de cap stratégique, alors que les gens se battent pour leurs moyens de subsistance [4]. Pendant ce temps, les véritables concepteurs font discrètement le contraire : ils offrent plus de compétences à leurs employés, sans pour autant réduire leurs salaires.

Je fournis des jetons gratuits via mon mini-centre de données local afin que le personnel puisse utiliser l'IA sans avoir à payer par carte bancaire. Personne n'a besoin d'autorisation pour dépenser 20 $ pour une expérimentation. J'apprends aux employés à utiliser l'agent Hermes et à piloter l'IA pour l'analyse, la lecture de PDF, la reconnaissance optique de caractères (OCR), la conception et le codage. L'objectif n'est pas de remplacer l'humain, mais de le décharger des tâches répétitives afin qu'il puisse se consacrer à des activités plus complexes et créatives.

Le véritable changement de métier consiste à passer du rôle de simple exécutant à celui de directeur de l'IA. La personne qui rédigeait chaque ligne de code relit, corrige et oriente désormais le travail. C'est une promotion à tous les égards, sauf le titre, et elle est accessible à quiconque souhaite apprendre le métier de réalisateur.

Si vous voulez un avenir, apprenez à diriger la machine

Je suis convaincu que l’intelligence artificielle remplacera les humains dans la quasi-totalité des emplois de bureau au cours des prochaines années. Ce n’est pas une perspective qui me réjouit ; c’est une réalité à laquelle je me prépare. La bonne réaction n’est pas le déni, mais l’adaptation : apprenez à diriger des équipes d’agents dotés d’IA, tout comme un manager dirige des collaborateurs. Celui qui saura orchestrer cinq agents, vérifier leurs résultats et corriger leurs erreurs sera bien plus productif que celui qui refuse d’utiliser cette technologie.

Cela vaut pour tous les domaines. Que vous travailliez dans le monde de l’entreprise, dans le secteur associatif, dans les arts, la musique ou sur des projets personnels, l’IA peut décupler votre productivité si vous apprenez à la piloter. Les outils existent déjà, et beaucoup sont gratuits. J’ai créé une bibliothèque sur BrightLearn.ai, permettant à chacun de générer ses propres livres et d’apprendre ce qu’il souhaite, sans aucun frais. Je gère BrightAnswers.ai, un moteur d’IA sans censure, plus transparent que les solutions proposées par les grandes entreprises. J’ai également lancé BrightVideos.com, une plateforme vidéo dédiée à la liberté d’expression ; Brighteon.social, un réseau social fondé sur le même principe ; et BrightNews.ai, pour analyser les tendances de l’actualité à travers les médias indépendants. Il s’agit d’outils d’émancipation, et non de dépendance.

Ceux qui apprendront dès aujourd’hui à diriger l’IA resteront productifs et pertinents. Le scepticisme ne sauvera pas ceux qui refusent d’utiliser ces outils. Le fossé est bien réel, il ne cesse de se creuser, et la seule façon de le franchir est de commencer, au plus vite, à déployer et à maîtriser l’usage de l’IA.

References

The Replacements Are Here: Why AI Keeps Getting Smarter While Dumbed-Down Humans Stay in Denial. 2026-10-01T06:00:00.000Z. https://www.naturalnews.com/2026-10-01-the-replacements-are-here-ai-keeps-getting-smarter.html

AMNA 2026 Demo graveyards, robot reality checks and the skills gap: Seven lessons from AMNA 2026 day two Anushka Dixit 27 October 2026. 2026-10-27T12:12:51.446Z. https://www.automotivemanufacturingsolutions.com/smart-factory/same-machines-different-speed-seven-lessons-from-amna-2026-day-two/2757808

Demo graveyards, robot reality checks and the skills gap: Seven lessons from AMNA 2026 day two Anushka Dixit 27 October 2026. 2026-10-27T12:10:48.448Z. https://www.automotivemanufacturingsolutions.com/smart-factory/demo-graveyards-robot-reality-checks-and-the-skills-gap-seven-lessons-from-amna-2026-day-two/2757808

Sam Altmans AI job apocalypse REVERSAL looks like a calculated pivot as people fight for their livelihoods - NaturalNews.com, May 28, 2026. by NaturalNews.com

Explainer Infographic :

https://www.naturalnews.com/2026-10-28-the-ai-gap-non-users-dangerously-wrong.html?utm_source=naturalnews.com&utm_medium=website&utm_campaign=nn-index.html&utm_content=nn-posts-home

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Premièrement si le programme LIA était intelligent il ne laisserait pas publier des texto mal écrits avec 150 fautes d'orthographe !

Deuxièmement si LIA disait la vérité il n'y aurait pas dans le monde 1  million d'IA différentes !

Mais LIA est un programme de censures adapté par et pour chaque pays et offert en open source.

Le 'monsieur-je-sais-tout' deviendra le 'monsieur-sans-salaire-ni-travail'.

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3 - L’anatomie insoupçonnée d’un effondrement progressif : comment le déclin économique remodèle les nations, concentre les richesses et ouvre la voie à un nouvel ordre

Milan Adams

Économie , Grande Dépression 

 25 octobre 2026 

 

 

La dette est une promesse déguisée en chiffre, et les pays riches ont passé quatre décennies à faire des promesses que leur capacité de production ne peut tenir. L'endettement mondial a dépassé les 300 000 milliards de dollars, tandis que la dette fédérale américaine à elle seule excède les 37 000 milliards, les intérêts dépassant désormais le budget total de la défense. Pourtant, la véritable inquiétude ne réside pas dans l'ampleur de ces chiffres, mais dans ce qu'ils révèlent de la direction que prend l'économie. En 2022 et 2023, la masse monétaire américaine s'est contractée pour la première fois depuis la Grande Dépression, un renversement inhabituel qui laisse penser que le moteur économique commence à tourner à l'envers. Rien n'a explosé. Il n'y a pas eu de crise bancaire soudaine ni d'effondrement spectaculaire pour signaler un changement fondamental. Le système a simplement commencé à vaciller, et la portée de ce changement est facile à négliger précisément parce qu'il s'est produit sans événement déclencheur.

La plupart des analyses des crises économiques s'attardent sur les symptômes les plus connus : disparition d'emplois, flambée des prix, effondrement des marchés et érosion de l'épargne. Ce sont là les conséquences immédiates, le premier acte d'une crise qui a déjà fait couler beaucoup d'encre. Les changements plus profonds mettent plus de temps à se manifester et sont bien moins évidents. Ils apparaissent dans des domaines que les économistes examinent rarement de près, de la confiance entre voisins à la stabilité de la vie familiale, en passant par la capacité du corps humain à supporter un stress chronique. Ils influencent également les explications que les gens invoquent lorsque leur vie ne se déroule plus comme avant. Un effondrement partiel – un déclin progressif et insidieux plutôt qu'un choc économique brutal – ne détruit pas une société d'un seul coup. Ses effets s'accumulent graduellement, modifiant les modes de vie et les relations humaines, jusqu'à ce que le pays qui en émerge puisse sembler familier de nom, mais fondamentalement différent dans son essence.

Les implications s'assombrissent lorsqu'on s'interroge sur les bénéficiaires d'une telle transformation. Une société soumise à une pression constante n'est pas seulement vulnérable ; elle peut aussi être orientée, et ceux qui détiennent déjà le plus de richesses et d'influence ont intérêt à privilégier une démolition contrôlée plutôt qu'un effondrement imprévisible. L'expression « l'ordre issu du chaos » illustre cette dynamique. Autrefois associée aux sociétés secrètes, elle s'est invitée dans les débats sur les banques centrales et au Forum économique mondial, véhiculant l'idée que les périodes de désordre peuvent créer des opportunités pour remodeler le système qui suivra. Parfois, le chaos est délibérément orchestré ; dans d'autres cas, ceux qui détiennent le pouvoir se contentent de reconnaître une opportunité et de l'exploiter. Faire la distinction entre les deux n'est pas toujours évident, mais la différence est cruciale : l'une implique un plan, l'autre une volonté de tirer profit des événements. L'analyse qui suit examine les conséquences moins visibles d'un effondrement partiel, les changements qui font rarement la une des journaux, et la question sous-jacente : qui est déjà en position de profiter de la situation une fois la tempête passée ?

Lire la nuance : pourquoi « partiel » est le mot le plus trompeur ici

L'effondrement n'est pas un changement brutal, mais un processus graduel, et c'est au milieu de ce processus que se déroule la plupart des événements historiques les plus intéressants. La Grèce a perdu environ un quart de son économie entre 2008 et 2013 sans pour autant disparaître ; le chômage a atteint 27 % et le chômage des jeunes a dépassé les 60 %, pourtant les ferries continuaient de circuler et le Parlement de siéger. L'Argentine a fait défaut à neuf reprises et demeure un pays fonctionnel, même s'il est fragilisé. Le Japon affiche une dette supérieure à deux fois et demie son PIB depuis des décennies, avec des villes impeccables, un taux de suicide persistant et une croissance quasi nulle. Le Venezuela a perdu plus des trois quarts de son PIB et a vu des millions de citoyens quitter le pays, tandis que la monnaie libanaise s'est effondrée, les banques ont gelé les dépôts et que la population continuait d'aller travailler.

Ces deux situations ont en commun leur durée. Un effondrement total s'apparente à une crise cardiaque, tandis qu'un effondrement partiel se comporte comme une maladie lente qui modifie les habitudes du patient. Cette dernière est d'autant plus dangereuse qu'elle est surmontable : chaque étape de la dégradation reste suffisamment minime pour être rationalisée, l'eau se réchauffe progressivement et la grenouille se persuade sans cesse qu'elle peut encore sauter. Les économistes emploient des termes techniques pour décrire cette situation – stagnation séculaire, récession budgétaire, surendettement – ​​mais ce vocabulaire atténue la brutalité du phénomène, car un pays peut perdre un cinquième de sa capacité productive et n'y voir qu'une simple correction pendant une décennie.

Sous cette logique sous-jacente se cache un système arithmétique que personne n'a conçu intentionnellement, mais dont tous ont hérité. Les gouvernements ont emprunté pour masquer la dernière crise en 2008, puis davantage pour survivre à la pandémie, et aujourd'hui, le service de la dette absorbe l'espace autrefois réservé à l'investissement. Une fois que les paiements d'intérêts écrasent tout le reste, l'État ne dispose plus que de trois outils : augmenter les impôts, réduire davantage les dépenses, ou compenser le déficit par l'inflation. Chaque option a ses partisans et ses victimes. Les systèmes politiques ont tendance à privilégier la solution qui pénalise le moins les électeurs, et ce mécanisme, laissé en marche pendant des années, est le sujet de la suite de cet essai.

Nommer les dégâts visibles avant les dégâts subtils

Il faut d'abord s'attaquer au problème de fond. Aux États-Unis, les salaires réels ont stagné par rapport à l'inflation pendant la majeure partie des quatre dernières années, le logement est devenu inabordable dans des régions autrefois bon marché, et l'encours des cartes de crédit a dépassé le cap du billion de dollars, les impayés augmentant le plus rapidement chez les jeunes et les plus démunis. Les files d'attente devant les banques alimentaires, apparues en 2020 comme une situation d'urgence, ne se sont jamais complètement résorbées, le nombre de sans-abri a augmenté dans les villes qui s'étaient engagées à le résoudre, et la dette étudiantine, les arriérés de prêts automobiles et la première crise sérieuse du marché immobilier commercial depuis 2008 sont autant de problèmes qui s'accumulent.

Les dégâts visibles font la une des journaux télévisés et alimentent la plupart des débats. Les dégâts invisibles, eux, remodèlent la culture et se dissimulent sous le masque de la vie quotidienne. Une famille qui annule des vacances ne figure pas dans les statistiques, et une ville qui perd son dernier dentiste passe presque inaperçue. Pourtant, multipliés sur une décennie, ces petits bouleversements finissent par réduire à néant la marge d'erreur d'un pays. Ce qui suit relève principalement de la seconde catégorie, car la première est déjà bien connue, tandis que la seconde recèle les surprises.

L'inflation comme transfert silencieux de propriété

On décrit généralement l'inflation comme une hausse des prix, ce qui revient à décrire la fièvre comme une simple augmentation de la température. Une description plus juste serait que l'inflation transfère la richesse de ceux qui détiennent des liquidités et des salaires vers ceux qui possèdent des actifs et des dettes. Lorsque les banques centrales ont créé des milliers de milliards de dollars de monnaie nouvelle en 2020 et après, cet argent n'a pas été distribué de manière uniforme ; il est entré dans le système par le biais des marchés obligataires et des banques, faisant grimper le prix des actions, de l'immobilier et des œuvres d'art bien avant d'arriver dans les rayons des supermarchés. Les économistes appellent ce décalage l'effet Cantillon, du nom d'un penseur du XVIIIe siècle qui avait constaté que la nouvelle monnaie enrichit ceux qui sont le plus proches de sa source : les riches se sont donc enrichis en termes nominaux en premier, tandis que les pauvres en ont subi les conséquences plus tard.

Les faits sont éloquents. Entre début 2020 et fin 2021, la fortune cumulée des milliardaires a progressé plus rapidement que durant toute la décennie précédente, tandis que la moitié la plus pauvre de l'humanité a vu ses revenus diminuer. La reprise qui a suivi a pris la forme d'un K, une courbe en K composée de deux branches divergentes partant d'un point commun, l'une ascendante et l'autre descendante. Personne n'a voté pour cette reprise, aucun parlement n'en a débattu, car elle est apparue comme une conséquence inattendue d'un plan de sauvetage destiné à préserver le système, et elle a concentré la richesse entre les mains de ceux qui possédaient déjà des biens.

Une crise est partagée. La sortie, elle, ne l'est pas. Une population qui s'en aperçoit peu à peu commence à perdre quelque chose de plus précieux que l'argent : la conviction que le jeu est équitable.

Voici la première conséquence véritablement inattendue d'un effondrement partiel : la souffrance est inégalement répartie, tout comme la guérison. Un système qui semble punir tout le monde en punit en réalité la plupart et en récompense quelques-uns, et plus il perdure, plus il devient difficile de dissimuler les conséquences de ce système.

Pourquoi la confiance disparaît avant le capital

Les spécialistes des sciences sociales mesurent la confiance depuis des générations, et la tendance observée dans le monde développé est un déclin constant. Robert Putnam a documenté l'effondrement du civisme il y a plusieurs décennies, et Pew et Gallup suivent depuis lors l'érosion de la confiance envers les églises, les tribunaux, le Congrès, les médias, la médecine et les élections. La confiance dans la presse a chuté à des niveaux qui auraient fait honte à un vendeur de voitures d'occasion en 1975, la confiance envers la Cour suprême a atteint des niveaux historiquement bas, et moins d'un tiers des Américains déclarent aujourd'hui faire confiance au gouvernement pour agir correctement la plupart du temps – un chiffre en baisse depuis les années 1960 et qui ne s'est jamais redressé.

Il en découle des conséquences économiques, car la confiance est le lubrifiant qui permet à des inconnus de coopérer sans avocats. Dans une société où règne la confiance, les litiges se règlent à moindre coût, les crédits sont accordés sur la base d'une simple poignée de main et les impôts sont tolérés car on estime que cet argent permet d'acquérir des biens et services. À l'inverse, dans une société où la confiance est faible, on recrute davantage de personnes chargées de faire respecter la loi, on rédige des contrats plus longs et on dissimule davantage de revenus. Lorsque la confiance chute suffisamment, l'État perd son monopole de la légitimité et des structures parallèles – sécurité privée, réseaux informels, groupes d'entraide – se mettent en place, remplaçant discrètement les structures publiques.

L'érosion reste invisible dans le PIB, car la coopération est invisible lorsqu'elle fonctionne, et son coût n'apparaît qu'en cas de défaillance – moment où la réparation est onéreuse. Un effondrement partiel accélère le déclin en donnant à chaque faction une raison de soupçonner les autres. La gauche accuse le marché et la droite accuse l'État, les jeunes accusent les anciens et les anciens accusent les jeunes, tandis que les dirigeants, discrètement, récupèrent les morceaux pendant la querelle.

Quand l'économie informelle apprend à mordre

Lorsque les contrats de travail formels disparaissent, le secteur informel se développe. La crise grecque a poussé un quart de la population active au travail non déclaré, l'Argentine fonctionne depuis des années avec une économie parallèle en pesos, et les Vénézuéliens pratiquent le troc, échangeant dollars, or et monnaie locale, car le bolivar a perdu toute fiabilité. L'argent liquide retourne là où il était passé ; l'or, les cryptomonnaies et les devises étrangères circulent comme monnaie privée ; les échanges se font de pair ; les propriétaires acceptent d'être payés en travail, en nature ou en services.

Les gouvernements s'inquiètent de cette situation pour des raisons qui dépassent le simple cadre fiscal : l'économie informelle échappe aux instruments de l'État, et la transparence est la condition sine qua non du contrôle. Un travailleur payé en espèces paie moins d'impôts, mais est aussi enregistré dans moins de bases de données ; une entreprise qui pratique le troc se soustrait à la TVA et aux contrôles fiscaux. Au fil du temps, une part significative de la vie nationale échappe aux registres officiels, et les autorités réagissent comme toujours : en tentant de la réintégrer par le biais des paiements numériques, des obligations de déclaration et des systèmes d'identification.

Ici, l'économie souterraine s'inscrit dans un projet bien plus vaste : si l'avenir se veut dématérialisé et quantifiable, alors une population habituée à l'informalité devient un problème à résoudre. Chaque crise qui marginalise les individus renforce également la nécessité des infrastructures destinées à les réintégrer.

Comment le corps enregistre ce que le registre cache

Les êtres humains sont des instruments économiques, qu'ils le veuillent ou non, et le corps enregistre ce que les tableurs ignorent. L'exemple moderne le plus glaçant est l'effondrement de l'Union soviétique, lorsque l'espérance de vie des hommes russes est tombée à environ cinquante-sept ans, un niveau jamais atteint depuis le XIXe siècle. Cette chute s'est produite en l'espace d'une décennie seulement, alors que les mesures de rééquilibrage social entraînaient une explosion des décès dus aux maladies cardiaques, aux intoxications alcooliques et à la violence. Une nation ne s'est pas seulement appauvrie ; sa population a commencé à mourir plus vite.

La Grèce offre un exemple plus modeste, mais plus frappant. L'austérité a réduit les dépenses de santé, diminué les budgets hospitaliers et plongé des familles dans la pauvreté, avec des conséquences dramatiques : le taux de suicide a augmenté d'un tiers à la moitié, selon les indicateurs, la mortalité infantile a progressé et des études ont mis en évidence une hausse de la surmortalité que la démographie seule ne pouvait expliquer. Les économistes à l'origine de ces coupes budgétaires n'ont jamais figuré dans les statistiques de mortalité, mais leurs calculs, eux, y sont inscrits.

Aux États-Unis, le phénomène prend une tout autre dimension. Les économistes Anne Case et Angus Deaton l'ont baptisé « morts du désespoir », décrivant les suicides, les overdoses et les décès liés à l'alcool chez les Blancs d'âge moyen sans diplôme. Depuis, la crise des opioïdes a amplifié ce phénomène, faisant état d'environ cent mille décès par overdose chaque année. Un effondrement partiel ne tue pas directement ; il tue par le stress, la perte de couverture sociale, le report des examens médicaux et la lente épreuve d'une vie devenue insoutenable.

Pénurie, culpabilisation et rétrécissement de l'attention

Les psychologues observent depuis longtemps que la rareté restreint l'attention et diminue la patience. Lorsque l'argent manque, on prend des décisions qui paraissent irrationnelles vues de loin – emprunter à taux d'intérêt élevés, conserver un emploi précaire, rester dans une ville condamnée – alors que chaque choix semble raisonnable une fois pris au piège. Au niveau collectif, ce même rétrécissement de l'horizon engendre un besoin d'explications, car il faut bien que quelqu'un soit responsable d'une vie qui a perdu tout son sens. La réponse réside rarement dans une lente adaptation structurelle, mais plutôt dans un individu, une classe sociale, une nation, une minorité, une génération.

Voilà la matière première du populisme, et chaque grave crise économique de l'ère moderne a alimenté les extrêmes politiques. Les partis anti-système ont proliféré en Europe et en Amérique, et les anciennes coalitions de centre-gauche et de centre-droit se sont fragmentées en une idéologie plus radicale, car la polarisation n'est pas qu'une simple mode culturelle : c'est la conséquence d'une situation où la diminution des ressources oblige chacun à se disputer les miettes, et où la rhétorique s'envenime à mesure que les enjeux augmentent.

Pour ceux qui envisagent d'instaurer l'ordre par la suite, ceci s'avère utile : une population déchirée par les conflits internes est plus facile à gouverner qu'une population unie par le ressentiment, et une crise qui discrédite toutes les institutions existantes ouvre la voie à ce qui les remplacera. Le chaos acquiert alors une fonction.

Un berceau vide et un avenir qui se rétrécit

La démographie est la variable la plus lente et la plus déterminante en économie, car une fois amorcée, elle est irréversible. Les taux de natalité se sont effondrés pendant la Grande Dépression, puis à nouveau après 2008, lorsque la Grande Récession a provoqué un effondrement démographique dont les effets ne se sont jamais pleinement résorbés. En Grèce, la fécondité est passée sous le seuil de renouvellement des générations et y est restée, suivie par l'Italie et l'Espagne. La population japonaise est en déclin depuis des années, et la Corée du Sud affiche désormais le taux de fécondité le plus bas jamais enregistré dans un pays en temps de paix. Aux États-Unis, longtemps soutenus par l'immigration, le taux de fécondité a chuté à environ un enfant et demi par femme, bien en deçà du seuil de deux enfants et un par femme nécessaire au maintien d'une population stable.

Un effondrement partiel du marché du travail rend les enfants onéreux au moment même où les jeunes adultes se sentent le moins en sécurité, car le loyer, la garde d'enfants et les dettes étudiantes repoussent la fondation d'une famille à la trentaine, âge auquel la biologie a réduit les options. Une baisse de la natalité signifie une population active future plus réduite, donc moins de cotisants à un système de retraite conçu pour une autre époque, ce qui se traduit soit par une hausse des impôts, soit par un départ à la retraite plus tardif, soit par une réduction discrète des prestations. Ce calcul est déjà inévitable pour les trente prochaines années, quelles que soient les mesures prises par les gouvernements aujourd'hui.

L’immigration devient à la fois la solution et le point de friction, car les sociétés vieillissantes ont besoin de jeunes travailleurs tandis que leurs électeurs vieillissants rejettent ceux qui arrivent, et un effondrement partiel exacerbe ce ressentiment, car le gâteau se rétrécit et le débat sur qui mérite une part dégénère.

Un registre approximatif de la tension

- voir cadre sur site -

Indicateur Niveau approximatif Ce que cela signale discrètement

Dette mondiale ~324 billions de dollars Des promesses qui vont bien au-delà de la production

dette fédérale américaine ~37 billions de dollars Les services publics évinceraient l'investissement

Les intérêts américains sur la dette plus de 1 000 milliards de dollars par an Plus que le budget de la défense

déficit annuel des États-Unis ~1,8 à 2 billions de dollars Un fossé structurel, pas temporaire.

Masse monétaire M2 américaine contrat 2022–23 Premier rétrécissement depuis les années 1930

Dette de carte de crédit américaine plus de 1,2 billion de dollars Les ménages empruntent pour rester immobiles

taux de fécondité aux États-Unis ~1,6 par femme En dessous de la ligne de remplacement 2.1

Les 1 % les plus riches détiennent la richesse mondiale ~45% La propriété se concentre vers le haut

Pays expérimentant la monnaie numérique Plus de 100 Le prochain sauvetage est pré-construit

L'espérance de vie des hommes russes dans les années 1990 est tombé à environ 57 Un corps révèle ce qu'un registre dissimule.

Géographie réécrite : des îles d'abondance dans une mer montante

La richesse se concentre non seulement entre certaines mains, mais aussi en certains lieux, et un lent effondrement redessine la carte du monde. Les villes côtières et les capitales conservent leur dynamisme tandis que l'intérieur des terres se vide de ses habitants ; les jeunes diplômés partent en quête d'opportunités, et les villes qu'ils quittent perdent leurs recettes fiscales, leurs écoles et, finalement, leur importance. Le Japon compte environ neuf millions de maisons abandonnées – un inventaire national de maisons vides connu sous le nom d'akiya –, l'Italie vend des villas délabrées pour un euro symbolique à quiconque est prêt à les rénover, et la Rust Belt américaine voit sa population diminuer depuis un demi-siècle, une tendance qui touche désormais les petites villes qui se croyaient autrefois à l'abri.

Ce système est cruel car il s'auto-alimente. Une ville qui perd son hôpital perd ses aînés au profit des villes voisines ; une ville qui perd ses jeunes perd ses recettes fiscales futures ; une région qui perd les deux devient un lieu que l'on ne quitte plus. Chaque fermeture est à la fois mineure et irréversible, et le résultat est un pays d'îles reliées par la route à un continent qui s'éloigne sans cesse.

Dans ce vide surgissent les consolidateurs. Lorsqu'une banque locale fait faillite, une chaîne nationale rachète les dépôts ; lorsqu'une quincaillerie familiale ferme, un entrepôt-magasin récupère la clientèle. Le tissu économique se réduit à une poignée de logos, tandis que la propriété du territoire se déplace vers le haut et vers l'extérieur.

La criminalité change de forme et la sécurité devient privée

Les crises économiques n'entraînent pas seulement une hausse de la criminalité ; elles en modifient la nature. Les crimes violents diminuent souvent en période de récession, tandis que les vols et autres délits contre les biens augmentent, car le désespoir pousse d'abord à s'attaquer aux cibles les plus faciles : la voiture garée, le tuyau de cuivre, le colis, le pot catalytique. Les vols à l'étalage progressent, le vol à l'étalage s'organise, le prix de la ferraille rend le vol de câbles électriques rentable, et ce qui était sûr devient vulnérable ; les quartiers s'adaptent donc en verrouillant ce qu'ils laissaient auparavant ouvert.

La réponse est rarement un renforcement des forces de police, jamais un renforcement de l'État, mais plutôt le recours à la sécurité privée, aux résidences sécurisées, aux caméras et aux applications. Les plus aisés se barricadent, la classe moyenne suit, et les plus démunis se contentent de la vigilance. Une privatisation discrète de la sécurité s'opère, accompagnée d'une leçon indéniable : l'État ne peut plus garantir les services essentiels, alors ceux qui en ont les moyens s'offrent une protection, et cette leçon perdure bien après la récession.

La demande d'ordre engendrée par la criminalité est l'une des forces politiques les plus puissantes, car un électorat apeuré troquera sa liberté contre la prévisibilité presque sans s'en rendre compte, et ceux qui proposent l'ordre en évoquent rarement le prix. Une société qui se sent en danger devient une société facile à gérer.

Consolidation : comment les crises concentrent le monde entre les mains d'un nombre restreint de personnes

Les crises sont des mécanismes de transfert de richesse. Le prix des actifs chute, des acheteurs disposant de liquidités interviennent et la propriété se concentre entre les mains d'une minorité. En 2008, les banques ont été renflouées tandis que les propriétaires subissaient des saisies immobilières, et l'expression « socialisme pour les riches et capitalisme pour les pauvres » est entrée dans le langage courant, à juste titre. En 2020, le même scénario s'est répété, avec des injections de liquidités de plusieurs milliers de milliards de dollars par les banques centrales et des gains records pour les milliardaires, tandis que des millions de petites entreprises faisaient faillite. Chaque sauvetage est justifié comme étant nécessaire, et chacun d'eux ne fait qu'accroître la taille des survivants.

Lisez le mécanisme en quatre étapes.

Le crédit se resserre, de sorte que ceux qui détiennent des liquidités achètent des actifs en difficulté à prix réduit, tandis que ceux qui ont des dettes doivent vendre pour survivre.

Une décennie de taux bas fait alors grimper la valeur de ces actifs, de sorte que les gains de l'acheteur se cumulent tandis que la perte du vendeur reste permanente.

Deux ou trois cycles plus tard, une poignée de fonds possèdent le parc immobilier, les terres agricoles, les infrastructures et les entreprises qui fournissent l'eau et l'électricité.

Le slogan attribué au Forum économique mondial, qui consiste à ne rien posséder et à être heureux, cesse de sonner comme une menace et commence à ressembler à une prédiction.

Une génération élevée au rythme des abonnements et des locations a déjà cessé de posséder musique, films et voitures ; le logement vient ensuite, puis les outils du quotidien. La propriété ne disparaît pas ; elle se concentre.

Infrastructure conçue dans le calme et déployée dans la tempête

Rien de tout cela n'est improvisé, car l'infrastructure du prochain plan de sauvetage se construit pendant cette période d'accalmie, et ses contours sont visibles pour quiconque consulte un livre blanc des banques centrales. Plus d'une centaine de pays explorent ou expérimentent des monnaies numériques de banque centrale, des monnaies programmables capables de définir des règles quant à leur utilisation. Les systèmes d'identité numérique sont en cours d'harmonisation au-delà des frontières. Les règles relatives aux dépôts permettent désormais aux banques de convertir l'argent des déposants en actions avant un plan de sauvetage, grâce à une procédure appelée « renflouement interne » que Chypre a utilisée en 2013 pour réduire drastiquement la valeur des gros comptes. Quant aux contrôles de capitaux, autrefois l'apanage des pays en développement, ils font désormais partie de la panoplie des pays développés.

L'attrait de ce mécanisme est évident pour quiconque gère une crise : la monnaie programmable peut être ciblée, l'identité numérique vérifiée, et un renflouement interne épargne le contribuable tout en pénalisant l'épargnant. Le danger est tout aussi évident, et pourtant bien moins évoqué. Une monnaie programmable peut être manipulée, et une population dont l'argent dépend d'un système d'identité est une population que l'on peut neutraliser. En situation d'urgence, c'est un atout ; sur une décennie, cela devient une forme de pouvoir.

Ce n'est pas un hasard si le moment choisi est opportun, car chaque crise rend la population plus encline à accepter des infrastructures dont elle se méfiait auparavant, et un effondrement partiel s'apparente à une crise de longue durée. Le chaos ne survient pas par hasard ; il est préparé, et il survient face à un public déjà réceptif à une solution.

L'ordre issu du chaos comme méthode plutôt que comme accident

L'expression est ancienne, empruntée aux mystiques et aux francs-maçons, et désormais utilisée dans les présentations de personnalités en costumes de luxe. Elle résume l'idée centrale : l'effondrement n'est pas toujours une défaillance du système, mais parfois un de ses mécanismes. L'économiste Naomi Klein a nommé ce phénomène la « doctrine du choc », selon laquelle une crise impose des changements qui ne se produiraient jamais en temps normal, car une population sidérée accepte en une semaine ce qu'elle débattrait pendant dix ans. Les Chicago Boys ont profité d'une crise économique au Chili pour mettre en place une expérience de marché qui a survécu à leurs concepteurs, tandis que la formule de Rahm Emanuel, « il ne faut jamais gâcher une bonne crise », est la version populaire de cette même intuition.

Ce schéma se répète à l'ère moderne. Un effondrement discrédite l'ancien ordre établi, lequel est remplacé par un nouvel ordre préparé à l'avance, présenté comme l'unique solution, et la population, épuisée par le chaos, accepte l'ordre qui lui est imposé. Il est souvent impossible de prouver si le chaos est délibérément provoqué ou simplement exploité ; la vérité est donc généralement que les deux sont en jeu : certains acteurs planifient le choc, tandis que d'autres l'attendent et arrivent avec une solution toute prête.

La situation actuelle réunit tous les ingrédients : un système économique à bout de souffle, une population qui perd confiance dans toutes les institutions, une révolution technologique qui menace de supprimer des emplois, et des instances internationales qui évoquent déjà une profonde restructuration et une reconstruction en mieux. Si les années à venir sont marquées par une récession grave et prolongée, le chaos sera bien réel, tout comme l'ordre qui en découlera. La question qui se pose alors est celle de savoir qui définit les règles de cet ordre, et pour qui.

La tyrannie sous un masque confortable

Il existe un type de personne qui parvient aux plus hautes fonctions, et les psychologues l'ont étudié : Kevin Dutton et d'autres ont constaté que les traits psychopathiques — audace, impitoyabilité, faible anxiété, don pour le charme — sont considérablement surreprésentés dans les instances dirigeantes des entreprises, selon certaines estimations plusieurs fois plus que dans la population générale. Les mêmes traits qui font d'une personne un agréable convive et un négociateur redoutable sont, globalement, ceux qui façonnent les systèmes dans lesquels nous évoluons.

Cela ne requiert pas de complot ; un simple filtre suffit, car le système favorise les individus qui tolèrent le risque, mettent de côté l'empathie et optimisent leurs performances en fonction de l'indicateur qu'ils consultent. Un PDG qui supprime mille emplois pour atteindre un objectif n'est pas cruel, mais rationnel, tandis qu'un banquier central qui provoque une récession pour freiner l'inflation n'est pas indifférent, mais suit le modèle. La cruauté devient alors un effet secondaire de l'optimisation, et elle frappe ceux qui sont le moins à même de s'y opposer.

Les réseaux renforcent le filtre, car les mêmes visages circulent à Davos, au groupe Bilderberg, à la Commission trilatérale et dans les grandes fondations, et les mêmes présupposés y circulent. Il ne s'agit pas d'une cabale isolée, mais d'une grammaire partagée, d'une vision du monde où l'économie est une machine, la population une variable et la crise un simple exercice de maintenance. Au sein de cette grammaire, l'ordre issu du chaos n'est pas un slogan, mais un projet, mené par des personnes qui se sentent à l'aise face au malaise d'autrui.

L'accusation de tyrannie est souvent lancée trop facilement, et elle mérite d'être nuancée : la classe dirigeante n'est pas monolithique, ses membres sont en profond désaccord, et aucune main ne tire les ficelles. Ce qui les unit, ce n'est pas un plan, mais une position, car ils possèdent, ils décident et ils sont à l'abri des conséquences de leurs décisions. Un effondrement partiel élargit cette protection jusqu'à créer un fossé, si bien que nous autres, nous sentons l'eau monter tandis qu'ils observent depuis la rive sèche, se contentant de parler de mauvais temps.

Cycles, élites et arithmétique du mécontentement

Les historiens ont constaté que l'effondrement suit un rythme, et ce rythme est mesurable. La théorie structurale et démographique de Peter Turchin analyse la surproduction d'élites, la tendance d'un système à produire plus d'aspirants au pouvoir qu'il ne peut en absorber. Lorsque trop de jeunes diplômés se disputent un nombre insuffisant de postes, les perdants deviennent les fers de lance des bouleversements politiques. Turchin a observé la récurrence de ce schéma à travers les siècles et a prédit les turbulences américaines actuelles des années avant qu'elles ne surviennent.

Karl Polanyi a décrit cette même dynamique sous un autre angle, avec son concept de double mouvement : un marché débridé provoque une réaction inverse qui le réintègre dans la protection sociale. Mancur Olson y a ajouté la notion de sclérose institutionnelle, selon laquelle les sociétés stables accumulent progressivement des groupes d’intérêt qui les paralysent. Joseph Schumpeter a qualifié ce phénomène de destruction créatrice, et Nassim Taleb a observé que les systèmes optimisés pour l’efficacité deviennent fragiles précisément parce qu’ils ne disposent d’aucune marge de manœuvre ; un effondrement partiel est donc moins surprenant que le coût prévisible d’un système ayant épuisé ses réserves.

En combinant ces idées, un schéma se dessine, que chacune ne contient pas prise isolément. En effet, la dette, la démographie, la surproduction des élites et l'érosion de la confiance ne sont pas des problèmes distincts, mais les quatre facettes d'un même processus, lequel porte un nom dans les écrits anciens : la phase finale d'un cycle. Les cycles s'achèvent de deux manières : par une réforme ou par une rupture. La réforme requiert un centre opérationnel, tandis que la rupture ne nécessite qu'une étincelle.

Un contre-argument qu'il convient de prendre au sérieux

Rien de tout cela n'est prédestiné, et une analyse objective doit admettre que le chaos est davantage accidentel que délibéré, car les gouvernements ne sont pas des joueurs d'échecs, mais des comités, et les comités improvisent. Le plan de sauvetage de 2008 n'était pas un plan élaboré et exécuté à la lettre, mais une improvisation précipitée en un week-end ; le plan de relance mis en place pendant la pandémie relevait moins d'une planification que de la panique ; et l'inflation qui a suivi n'était voulue par personne. L'idée d'une action délibérée peut être exagérée par ceux qui se rassurent en pensant que quelqu'un est aux commandes.

L'intention importe moins que la structure, et cette dernière produit des résultats similaires, qu'ils soient intentionnels ou non. En effet, la concentration des capitaux, l'augmentation de la dette et la baisse de la confiance aboutissent presque toujours au même résultat, indépendamment de l'idéologie ou du pays. Les marchés se corrigent, la technologie crée, et la capacité d'adaptation humaine est bien réelle : la Grèce a fini par se stabiliser, le Japon demeure stable et les États-Unis ont absorbé des chocs qui semblaient autrefois fatals. Un effondrement progressif pourrait s'avérer moins catastrophique qu'une longue et difficile période d'ajustement.

La position la plus juste se situe entre les deux, car les dégâts sont réels, le plan est incomplet et le résultat incertain. Ce qui distingue un déclin maîtrisé d'un déclin chaotique, c'est surtout la qualité des institutions qui le gèrent, et c'est pourquoi l'érosion de la confiance est si importante : les institutions reposent sur elle.

Incertitude, posture et limites des prévisions

L'honnêteté exige aussi de nommer les limites, car nul ne sait combien de temps durera une récession, quelle sera son ampleur, ni quel facteur entrera en jeu en premier. La démographie est en grande partie immuable, tandis que la politique reste très incertaine ; l'intelligence artificielle pourrait atténuer le choc du travail à venir en créant de nouveaux emplois, ou l'accentuer en rendant les anciens emplois obsolètes plus rapidement que les nouveaux ne peuvent les absorber ; ​​l'énergie pourrait devenir bon marché et abondante, ou chère et sujette à controverse ; et une guerre, une pandémie ou une percée technologique pourraient faire basculer la situation dans un sens ou dans l'autre.

Ce qui est certain, c'est que les vulnérabilités sont bien réelles et que l'infrastructure de réponse est déjà en place. Un système aussi endetté, où la confiance est si faible et la propriété si concentrée, n'a pas besoin d'une catastrophe pour fléchir ; un simple déclic suffit. Ce déclic peut provenir du marché obligataire, d'une banque, d'une frontière ou d'une panne d'électricité, et sa nature importe moins que le fait que le système soit préparé à réagir comme prévu.

Le cadre le plus utile n'est pas la prédiction, mais l'attitude, car une société qui comprend les conséquences d'un effondrement partiel – qui met à rude épreuve les individus, vide les foyers, démantèle la ville, et laisse les ressources aux plus fortunés – est mieux à même de reconnaître l'époque qu'elle traverse. Les dégâts sont rarement suffisamment spectaculaires pour susciter une réaction, et c'est précisément pourquoi ils s'accumulent.

Conclusion

L'explication rassurante veut que les marchés se corrigent, que les cycles s'inversent et que le soleil se lève à nouveau. L'explication plus sombre, quant à elle, prétend que la correction n'est qu'un transfert, que le retournement de situation est orchestré et que le soleil qui se lève ensuite n'est pas le même que celui qui s'est couché. Entre ces deux visions se cache une vérité plus complexe et plus difficile à accepter, car un effondrement partiel est une lente redistribution de tout ce qui compte, orchestrée par ceux qui en profitent et ratifiée par un public trop las pour s'y opposer.

Ce qu'une dépression, lorsqu'elle dure, apprend, c'est que l'État ne peut pas nous protéger, que le marché est injuste, que les experts se trompaient et que la solidité des institutions dépendait de la confiance qu'on leur accordait. Face à cette leçon, quiconque prétend instaurer l'ordre intervient : un homme fort, une technocratie, une organisation internationale ou une monnaie régie par des règles. Le chaos devient publicité et l'ordre, produit.

Un dernier point

Et ainsi revient cette expression, plus ancienne que nous tous et qui résonne encore sous le tumulte : l'ordre issu du chaos. Le chaos est à venir, et d'une certaine manière, il est déjà là. La seule véritable question est de savoir si l'ordre qui suivra sera l'œuvre de la multitude qui le subira ou de la poignée d'élus qui l'auront conçu. L'histoire penche souvent pour les élus, et elle est aussi encline à la surprise, car de temps à autre, lorsque la situation devient critique, on découvre que la multitude était attentive depuis le début.

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4 - Les dirigeants européens décrochent le téléphone et appellent Poutine

Par Martin Armstrong

Armstrong Economics

29 octobre 2026

Le président finlandais Alexander Stubb et le Premier ministre norvégien Jonas Gahr Støre ont enfin fait ce qui aurait dû être fait depuis le début de cette guerre : ils ont pris le téléphone et se sont entretenus directement avec Vladimir Poutine. Le 27 octobre, les deux dirigeants ont entamé une conversation avec le président russe afin de discuter de la fin de la guerre en Ukraine et du rétablissement d’une certaine stabilité en Europe. Ce qui rend cette initiative particulièrement significative, c’est que la Finlande et la Norvège ont clairement indiqué qu’elles agissaient en tant que dirigeants de leurs propres nations, et non au nom de l’Europe tout entière. Imaginez ! Deux chefs d’État reconnaissant leur responsabilité de protéger leurs populations au lieu d’attendre l’autorisation de Bruxelles pour dialoguer avec Moscou.

M. Stubb a qualifié la conversation de « france et constructive » et a reconnu que la Finlande et la Norvège partagent des frontières avec la Russie et seront directement affectées par l’issue de cette guerre. Il a affirmé que la fin du conflit exigeait des discussions directes. Cela devrait être évident pour quiconque s’y connaît en diplomatie. Comment l'Europe peut-elle espérer négocier la fin d'une guerre alors que tant de ses dirigeants refusent de dialoguer avec l'une des principales parties prenantes ? L'establishment politique européen a passé des années à annoncer des sanctions, des aides militaires et des engagements sécuritaires toujours plus ambitieux. Pourtant, le simple fait de maintenir le dialogue avec Moscou est devenu si controversé qu'un appel téléphonique entre chefs d'État est désormais perçu comme une avancée diplomatique majeure.

Ce qui rend la décision de Stubb particulièrement intéressante, c'est son propre parcours. Lors de son élection à la présidence en février 2024, il a déclaré que la Finlande ne rétablirait pas de relations politiques de haut niveau avec la Russie tant que la guerre ne serait pas terminée. En février 2025, lors d'un discours à Kiev, il a affirmé que Poutine n'était pas digne de confiance et a appelé au maintien des sanctions, de l'aide militaire et de la pression sur Moscou. Il a toujours été un fervent partisan de l'Ukraine, de l'adhésion de la Finlande à l'OTAN et d'un renforcement de la sécurité européenne. Difficile d'imaginer un homme politique qui ait passé ces dernières années à défendre le Kremlin. Pourtant, il reconnaît aujourd'hui qu'une communication directe est indispensable pour que la guerre prenne fin. Ce changement d'approche diplomatique mérite l'attention car il reconnaît les limites pratiques d'une tentative d'isolement indéfini d'une grande puissance militaire.

Le Premier ministre norvégien, Støre, s'est montré plus constant sur cette question. Dès octobre 2022, il avertissait le Parlement norvégien que l'absence de communication directe avec la Russie était dangereuse car elle réduisait les perspectives d'un règlement négocié et augmentait le risque d'une nouvelle escalade. La Norvège partage une frontière terrestre de 198 km avec la Russie, ainsi qu'une frontière maritime beaucoup plus longue dans l'Arctique. Ces pays ne peuvent pas simplement se relocaliser parce que des responsables politiques à Bruxelles n'apprécient pas leur voisin. En mai 2026, Støre a de nouveau souligné que la relation de la Norvège avec la Russie devait concilier sécurité nationale et réalité géographique : les deux pays resteront voisins. Son gouvernement a soutenu l'Ukraine et maintenu les sanctions, tout en reconnaissant la nécessité de certains contacts pratiques avec Moscou.

C'est là le problème fondamental de l'approche de l'Union européenne en matière de politique étrangère. La Commission européenne n'est pas un État souverain. Son président est désigné selon le processus institutionnel de l'UE et non élu directement par les citoyens européens. La Commission exerce néanmoins une influence considérable sur les sanctions, la politique économique et les positions politiques défendues à Bruxelles. Les gouvernements nationaux conservent d'importants pouvoirs en matière de politique étrangère, notamment en matière de sécurité, mais les dirigeants européens s'efforcent de plus en plus de présenter une position unifiée sur la Russie. L'unité peut être utile lorsque les pays partagent véritablement les mêmes intérêts. Elle se complique considérablement lorsque les gouvernements sont dissuadés d'établir les contacts diplomatiques nécessaires à la protection de leurs populations.

La Première ministre danoise, Mette Frederiksen, a immédiatement critiqué l’initiative finlandaise et norvégienne, reprochant aux deux pays d’avoir agi de manière indépendante plutôt que de se coordonner avec le reste de l’Europe. Elle s’est interrogée sur les objectifs visés, affirmant que l’Europe devrait parler d’une seule voix. Pourtant, Stubb et Støre avaient consulté l’Ukraine avant de passer cet appel et ont, par la suite, informé Zelensky de la teneur de leur échange. Ils ne négociaient pas, en secret, la cession de territoires ukrainiens, et ne renonçaient pas non plus à leurs engagements envers Kiev. Ils cherchaient simplement à communiquer directement avec Moscou en amont d’un nouveau cycle de négociations. Si l’objection porte sur l’absence de coordination européenne plus large, il convient de rappeler que les dirigeants nationaux doivent conserver la possibilité de s’entretenir avec un gouvernement voisin lorsque leur propre sécurité est en jeu.

La Finlande entretient une relation particulièrement douloureuse avec la Russie. L’Union soviétique a envahi la Finlande en novembre 1939, déclenchant la « guerre d’Hiver » ; la Finlande a fini par céder des territoires, tout en préservant son indépendance. Stubb a lui-même évoqué la manière dont sa famille a perdu ses terres ancestrales à la suite de ce conflit. Par la suite, durant toute la guerre froide, la Finlande a maintenu une relation délicate avec Moscou, cherchant un équilibre entre la préservation de son indépendance et les réalités de la puissance militaire soviétique. Après l’invasion de l’Ukraine par la Russie, la Finlande a abandonné sa politique de non-alignement militaire, en vigueur depuis longtemps, pour rejoindre l’OTAN en 2023. Sa frontière avec la Russie s’étend sur environ 1 340 kilomètres.

L’entretien du 27 octobre faisait suite à une réunion tenue à Oslo le 20 octobre, à laquelle ont pris part Stubb, Støre, Zelensky, ainsi que les représentants américains Steve Witkoff et Jared Kushner. Par la suite, Steve Witkoff a rencontré Poutine à Saint-Pétersbourg. Ces discussions diplomatiques s’orientent désormais vers un nouveau cycle de négociations impliquant la Russie, l’Ukraine et les États-Unis, qui devrait se tenir à Abou Dabi au cours de la première quinzaine de novembre.

Les dirigeants politiques européens devraient admettre que la diplomatie ne constitue en rien une approbation des actions d’un autre gouvernement. Dialoguer avec un adversaire ne signifie pas pour autant accepter ses exigences. C’est ainsi que les gouvernements évaluent la possibilité d’un compromis, transmettent des avertissements et réduisent le risque de malentendus aux conséquences potentiellement catastrophiques. Durant la guerre froide, les États-Unis et l’Union soviétique ont maintenu des canaux diplomatiques, bien qu’ils aient eu la capacité de s’anéantir mutuellement. Aujourd’hui, les dirigeants européens considèrent parfois le simple fait de parler avec Poutine comme une forme de trahison politique.

This article was originally published at Armstrong Economics.

https://www.lewrockwell.com/2026/10/martin-armstrong/european-leaders-pick-up-the-phone-and-call-putin/

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LE TÉLÉPHONE EXIIIIISTE !! Oui, vous avez bien lu !! Donald Trump l'a inauguré l'autre jour de sa cabine téléphonique américaine pour appeler Moscou !

Et, dernièrement ce sont des pays scandinaves qui ont posé leurs porte-voix pour téléphoner au plus grand pays du monde (2 fois la superficie des USA) !

Ces pays sont équipés de l'électricité !! Whôaw !! On arrête pas le progrès.

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5 - “Nous ne voulons pas nous battre contre l’Europe” : Vladimir Poutine accuse l’Europe de “schizophrénie politique” face à la “menace russe”

M. A.

 le 28 octobre 2026 - 12:00

Dans une interview accordée à l’occasion de la reprise des pourparlers avec les États-Unis et l’Ukraine, Vladimir Poutine a dénoncé la “schizophrénie politique” de l’Union européenne (UE), qui brandit, depuis des mois, la “menace russe”. Le chef du Kremlin a profité de l’entretien pour rappeler que Moscou a “toujours recherché” la paix en Ukraine, affirmant que “vaincre la Russie sur le champ de bataille est impossible”.

Depuis quelques années, avec une hausse palpable ces derniers mois, l’OTAN affiche son inquiétude face à ce qu’elle qualifie de “menace russe”, avec des dirigeants qui, se montrant affirmatifs, déclarent que Moscou pourrait attaquer l’Alliance dans les années à venir. Cette crainte alimente un renforcement continu de la posture de dissuasion sur le flanc est, dans un climat de tensions persistantes autour de l’Ukraine et des pays baltes, qui augmentent leurs dépenses militaires ou qui tentent de rejoindre l’initiative française de dissuasion nucléaire.

“Nous ne voulons pas non plus nous battre contre l’Europe”

À la mi-octobre encore, peu avant le lancement de son exercice annuel de dissuasion nucléaire, Steadfast Noon, en Italie, l’OTAN a affirmé ne pas vouloir la guerre, mais se dit “prête” à la mener. Son commandant suprême en Europe, le général Alexus Grynkewich, a même dévoilé le 12 octobre une “théorie de la victoire” : bloquer toute attaque russe, en amortir la progression, puis briser les forces adverses si nécessaire. L’Alliance assure être “prête à combattre dès ce soir”, tout en précisant qu’elle ne perçoit aucune menace militaire imminente.

De son côté, notamment depuis le début de la guerre en Ukraine et la mobilisation de ressources, humaines ou pas, par les Occidentaux comme le Royaume-Uni ou encore la France, la Russie a souvent brandi la menace nucléaire. Le Kremlin a d'ailleurs fait allusion à sa puissance nucléaire à la mi-octobre, envoyant une lettre à l’alliance transatlantique, évoquée publiquement le 30 septembre, dans laquelle la Russie dénonce des “actions provocatrices” de la part de l’OTAN et menace de recourir à l’arme nucléaire si l’exclave russe de Kaliningrad était isolée.

Fin de semaine dernière, le président russe Vladimir Poutine réagissait encore à l’alarmisme qui règne en Occident, notamment dans les États membres de l’OTAN. Dans une interview accordée au journal russe Vesti, le chef du Kremlin a affirmé que Moscou ne souhaitait pas entrer en guerre contre l’Union européenne. 

“Si l’on observe les processus politiques en cours en Europe, on constate que les peuples d’Europe ne souhaitent pas se battre contre la Russie. Je voudrais que notre voix soit entendue : nous ne voulons pas non plus nous battre contre l’Europe”, a-t-il affirmé, relayé par TASS.

Vladimir Poutine a qualifié les déclarations répétitives de l’UE concernant la “menace de guerre” que constituerait la Russie de “schizophrénie politique”. “La décision du Donbass et de la Novorossiya (régions ukrainiennes annexées par Moscou en 2022 après des référendums non reconnus, NDLR) de se réunir à la Russie, comme chacun sait, a servi de prétexte à certains de nos détracteurs à l'étranger, principalement, comme nous le constatons aujourd'hui, dans les pays européens, pour lancer une campagne anti-russe sur tous les fronts. À présent, ils parlent constamment d'une menace venant de la Russie et du début des préparatifs d'une guerre contre elle, ce qui, à mon sens, est une forme de schizophrénie politique”, a-t-il déclaré.

Poutine menace de poursuivre la guerre faute de règlement

De son avis, “certains pays d’Europe, par exemple, souhaitent mener une guerre contre la Russie afin de l’affaiblir”. “Mais est-ce là un idéal national pour l’Ukraine elle-même ?”, interroge-t-il. C’est, poursuit le chef du Kremlin, “dans l’intérêt des nations” de “ceux qui cherchent à infliger une défaite stratégique à la Russie” de vivre “en amitié” avec ce pays car “vaincre la Russie sur le champ de bataille est impossible, et lui infliger une défaite stratégique est improbable”.

Ces déclarations intervenaient peu après la reprise des négociations entre la Russie, les États-Unis et l’Ukraine. À ce propos, le locataire du Kremlin affirme que Moscou et Washington se sont entendus pour reprendre des négociations trilatérales avec l’Ukraine, prévues en novembre. Selon lui, ces discussions porteront sur la sécurité de la Russie et de l’Ukraine après la paix, ainsi que sur l’architecture de sécurité européenne, c’est-à-dire du rôle de l’OTAN, des garanties de sécurité pour la Russie, et de la place de l’Ukraine dans cet ensemble.

Le président russe a parallèlement présenté Moscou comme “ayant toujours recherché une solution pacifique”, depuis 2014 et les accords de Minsk, tout en rejetant la responsabilité du conflit sur Kiev, qu’il accuse d’avoir “préféré la force à la négociation”. Il affirme que la Russie ne veut pas la guerre, mais qu’elle poursuivra son “opération militaire spéciale” si l’Ukraine refuse un règlement.

https://www.francesoir.fr/politique-monde/nous-ne-voulons-pas-nous-battre-contre-l-europe-vladimir-poutine-accuse-l-europe-de

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La Russie est un pays de paix qui - en 2022 - à volé au secours de l'Ukraine (Est) qui se faisait bombarder tous les jours depuis 8 années par un attardé mental nazi qui se disait chef d'Etat de l'Ukraine et voulait exterminer toute la population qui n'avait pas voté pour lui !!

De ces 8 années de meurtres AUCUN merdias européen n'en a parlé !! AUCUN !!

C'est alors qu'à l'arrivée des russes pour défendre l'Ukraine la dictature européenne pro-nazi s'est empressée de qualifier cette défense en agression !! et même... vouloir tenir tête à la Russie et en plus de parler de faire la guerre contre elle !! HAHAHAHA ! Le rat d'égout face au lion russe ! Le lion qui peut raser l'Europe en quelques minutes peut le prouver.

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6 - La Norvège choisit le bon voisinage avec la Russie là où la Finlande a fermé ses frontières

France-Soir

 le 28 octobre 2026 - 16:50

Mardi, le président finlandais Alexander Stubb et le Premier ministre norvégien Jonas Gahr Støre ont décroché ensemble leur téléphone pour s’entretenir avec Vladimir Poutine de la guerre en Ukraine. La démarche, menée en concertation avec Kiev, a pourtant suscité les critiques du Danemark, rapporte l’International Business Times, qui relève aussi le peu d’enthousiasme affiché par Sergueï Lavrov.

Face aux reproches, Jonas Gahr Støre a assumé une ligne très norvégienne, rappelant que son pays, voisin de la Russie avec laquelle il partage un vaste espace maritime ainsi qu'un bout de frontière terrestre, doit gérer la pêche et “entretenir des relations de bon voisinage qui garantissent notre sécurité”. Un ton qui tranche avec celui d’Helsinki, qui a fermé fin 2023 l’ensemble de ses postes frontières avec la Russie, quelques mois après avoir rejoint l’Otan et tourné la page de plusieurs décennies de neutralité.

Sur le papier, la Norvège aurait pourtant moins de raisons de ménager Moscou, avec à peine 196 kilomètres de frontière terrestre, contre plus de 1 300 kilomètres pour sa voisine finlandaise. Mais tout se joue en mer, où les deux pays partagent depuis le traité de 2010 une frontière maritime d’environ 1 600 kilomètres en mer de Barents, l’une des zones de pêche les plus riches du globe. Oslo y gère avec Moscou des stocks communs de cabillaud, et conserve près de Kirkenes, à Storskog, le seul poste-frontière encore ouvert avec la Russie de tout le nord de l’Europe.

Cette mer de Barents constitue surtout la porte d’entrée occidentale de la route maritime du Nord, ce corridor qui longe les côtes sibériennes et raccourcit considérablement les trajets entre l’Asie et l’Europe. Moscou en détient les clés, puisque l’itinéraire traverse ses eaux et que la Russie dispose de la plus grosse flotte de brise-glaces à propulsion nucléaire au monde, sans laquelle la navigation reste très aléatoire une grande partie de l’année. Le géopolitologue Thierry Garcin décrit d’ailleurs sur Diploweb une Norvège contrainte au grand écart, entre un atlantisme renforcé et une gestion très diplomatique de sa relation avec le voisin russe.

Membre fondateur de l'OTAN, la Norvège n’est pas forcément si complaisante envers le Kremlin, mais elle sait qu’aucun port arctique ne prospérera durablement sans un minimum de dialogue avec celui qui contrôle l’accès de la route des glaces. Une prudence que certains partenaires européens jugent naïve, mais qui se révèle déjà plus payante que la fermeté finlandaise, au moment où cette route du Grand Nord s'ouvre à toutes les convoitises.

https://www.francesoir.fr/politique-monde/la-norvege-choisit-le-bon-voisinage-avec-la-russie-la-ou-la-finlande-ferme-ses

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7 - Les Pays-Bas vont supprimer 15 % de leurs fonctionnaires d’État

28 octobre 2026

Le gouvernement néerlandais entend réduire les effectifs de son administration centrale de quelque 25 000 équivalents temps plein, pour réaliser 3,49 milliards d’euros d’économies à l’horizon 2035. Dans sa lettre au Parlement, le 26 octobre, le secrétaire d’État Eric van der Burg a reconnu que l’administration était devenue trop complexe et devait être « plus simple, plus intelligente et plus réduite ».

Fin 2025, l’administration centrale néerlandaise comptait 160 016 équivalents temps plein, soit une hausse de 41 % depuis 2018 (46 500 postes supplémentaires). La baisse annoncée par le gouvernement reviendrait à amputer les effectifs d’environ 15,6 %. En France, le périmètre équivalent est celui de la fonction publique d’État : appliquée à ses 2 581 900 agents, la même coupe représenterait environ 387 000 postes supprimés, et 877 000 si on la rapportait à l’ensemble des 5,9 millions d’agents publics.

Le gouvernement néerlandais ne se contente pas de promettre des gains de productivité grâce à l’intelligence artificielle. Il prévoit aussi la suppression ou la simplification d’au moins 500 règlementations et normes par an, la mutualisation de services et la rationalisation des locaux. Mais son constat le plus important est ici : les gains de productivité ne devraient couvrir qu’un tiers des économies attendues. Les deux tiers restants nécessiteront des choix sur les missions que l’État doit réduire, transformer ou abandonner.

Certaines administrations pourraient subir des réductions d’effectifs particulièrement fortes, avec des risques pour la continuité de leurs services. Dans le passé, les tentatives de réduction des dépenses ont souvent échoué, les économies réalisées étant compensées par de nouvelles missions. C’est la leçon à retenir pour la France : réduire durablement les effectifs de la fonction publique suppose de s’interroger sur le périmètre même de l’État. Le ministre de l’action et des comptes publics préfère toutefois tergiverser, parler de « souveraineté numérique », de « négociation sociale consacrée à l’IA » et développer des chatbots qui répondent mal aux besoins des agents. Pourtant, l’IA pourrait réaliser au moins 25 % des tâches exercées par les agents de la fonction publique territoriale (agents d’accueil, assistants de gestion, cadres). C’est autant de postes à supprimer pour rationaliser l’action publique.

https:///les-pays-bas-vont-supprimer-15-de-leurs-fonctionnaires-detat/

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8 - La France classée 38e sur 38 pays selon l’indice de compétitivité fiscale

28 octobre 2026

Selon la Tax Foundation, la France est dernière dans l’édition 2026 de l’International Tax Competitiveness Index, avec un score global de 45,7 (100 étant le score du premier pays du classement, l’Estonie). Ce score est exactement le même qu’en 2025 : la France stagne au dernier rang.

Le détail de ce classement, publié par l’Index, montre que cette dernière place s’appuie notamment sur une 38e place pour la fiscalité des entreprises, une 33e pour les impôts individuels, une 31e pour la fiscalité de la consommation et une 32e pour les impôts sur le patrimoine. Le seul indicateur moins catastrophique concerne les règles fiscales transfrontalières, qui placent la France au 13e rang des pays de l’OCDE selon la Tax Foundation.

La Tax Foundation désigne elle-même les trois points noirs. Le premier est le taux marginal supérieur d’imposition des bénéfices, à 36,1 %, soit le plus élevé de toute l’OCDE, conséquence de l’empilement des surtaxes sur une structure déjà complexe. Le deuxième est la charge fiscale sur le travail, à 47 %, parmi les plus lourdes des pays membres. Concrètement, ces niveaux élevés de prélèvements portent le niveau de taxation des entreprises françaises à 17,2 % du PIB, soit 4,6 points au dessus de la moyenne européenne.

Le troisième point noir est la série de prélèvements sur le patrimoine : droits de succession ( 0,7 % du PIB contre 0,3 % en moyenne en UE, taxes sur les actifs bancaires, taxe sur les transactions financières et impôt sur la fortune immobilière.

Ce score, s’il n’explique pas tout, donne en revanche une photographie claire : dans une économie mondialisée, où les individus et les capitaux peuvent encore circuler relativement librement, le poids et la complexité de la fiscalité française sont un véritable frein à la création de richesses. Augmenter encore les impôts, comme le souhaite le gouvernement Lecornu et un grand nombre de députés ayant présenté près de 4 000 amendements sur le volet recettes du PLF non encore voté, serait une folie.

https://con/la-france-classee-38e-sur-38-pays-selon-lindice-de-competitivite-fiscale/

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9 - Pourquoi Tant De Pays Avertissent-Ils Soudainement Leurs Citoyens De Se Préparer À Une Fourniture De Survie Essentielle D'urgence Et De Stocks ?

Michael Snyder

Il y a 2 heures

Que se passe-t-il dans le monde ? Pourquoi les gouvernements de toute la planète encouragent-ils soudainement leurs citoyens à devenir des preppers ? Savent-ils quelque chose qu’ils ne nous disent pas ? Si ce n’était qu’une nation qui chargeait soudainement les gens de stocker de la nourriture, de l’eau et d’autres fournitures essentielles, ce ne serait pas une grosse affaire. Mais ce n’est pas qu’une seule nation. Comme vous le verrez ci-dessous, une assez longue liste de pays ont simultanément décidé que c’est le moment pour tout le monde de se préparer. Alors, qu'est-ce qui a suscité ce sentiment soudain d'urgence ?

Pour une raison quelconque, les gouvernements en Europe semblent avoir plus de sentiment d’urgence que quiconque...

    Les gouvernements du Royaume-Uni, de la Suède, de l'Allemagne, de l'Irlande, des Pays-Bas et de la France ont encouragé les ménages à garder la nourriture, l'eau, les médicaments et d'autres produits essentiels disponibles pour les situations d'urgence.

Je ne me souviens pas d’un moment où tant de gouvernements européens se sont autant préoccupés de s’assurer que leurs citoyens soient préparés à une urgence.

Au Royaume-Uni, la « campagne Be Ready » a été lancée.

Chaque citoyen est encouragé à stocker au moins assez de nourriture et d'eau en bouteille pour durer 72 heures ...

    Chaque Britannique est invité à stocker jusqu’à neuf litres d’eau en bouteille et trois jours de nourriture dans de nouvelles directives gouvernementales conçues pour garantir que les ménages puissent survivre à une intempérie, à la cyber ou à une autre urgence grave.

    La campagne Be Ready vise à persuader les gens de faire le plein de fournitures pour durer 72 heures, dans un contexte d’inquiétude officielle croissante quant à l’impact de la crise climatique, de la dépendance technologique et des menaces hostiles de l’État.

    Dan Jarvis, le ministre de la Sécurité, a déclaré que « ceux qui peuvent suivre ce conseil devraient suivre ce conseil ». Cela équivalait à « des mesures simples pour être prêt pour les urgences quotidiennes » dans le cadre d’un effort plus large et axé sur la communauté « pour améliorer notre résilience en tant que nation », a-t-il déclaré.

Alors pourquoi est-il soudainement devenu si important de faire cela?

Le secrétaire britannique à la Défense dit que c’est parce que nous « vivons dans un monde plus dangereux et plus turbulent » ...

    On dit soudainement aux familles britanniques de faire le plein de fournitures d’urgence et de se préparer à la guerre.

    Wes Streeting, le secrétaire britannique à la Défense, a lancé un blitz médiatique pour pousser une nouvelle campagne «Be Ready» visant à renforcer la préparation des Britanniques aux crises – qui, selon lui, pourrait aller des inondations et des incendies de forêt au terrorisme et aux cyberattaques et même à la guerre.

    "Il n'y a pas de sucre qui enrobe le fait que nous vivons dans un monde plus dangereux et plus turbulent", a déclaré Streeting à "Newsnight" de la BBC.

    « Il s’agit de dire aux ménages de partout au pays d’être prêts en ayant juste des éléments essentiels quotidiens à l’intérieur s’il y a des perturbations de ce genre d’événements. »

Oui, notre monde est certainement devenu plus « dangereux » et plus « turbulent », mais j’ai aussi l’impression qu’il y a quelque chose qu’il ne nous dit pas.

En Suède, on dit aux citoyens qu’ils pourraient devoir survivre par eux-mêmes pendant au moins une semaine « en cas de crise ou de guerre » ...

    En Suède, l’orientation du pays en matière de défense civile avertit les ménages de pouvoir se débrouiller seuls pendant au moins une semaine « en cas de crise ou de guerre ».

    « L’état du monde s’est drastiquement aggravé ces dernières années. La guerre est menée dans nos environs. Les phénomènes météorologiques extrêmes sont de plus en plus fréquents. Les menaces terroristes, les cyberattaques et les campagnes de désinformation sont utilisées pour nous saper et nous influencer », a déclaré le bulletin.

Il est à noter que les autorités suédoises utilisent le mot «guerre», parce que beaucoup de gens sont convaincus que le conflit militaire est ce qui a incité tout cela à parler de la préparation.

Sur les réseaux sociaux, beaucoup spéculent que les gouvernements européens se préparent à aller à la guerre avec la Russie...

Mais si les gouvernements européens se préparent à une confrontation militaire avec la Russie, pourquoi le gouvernement japonais exhorte-t-il leurs citoyens à stocker de la nourriture, de l’eau et d’autres fournitures nécessaires? ...

    Les déclarations du ministre japonais de la gestion des catastrophes indiquent que le gouvernement se prépare à émettre une « demande d’urgence » nationale le 2 novembre 2026. La demande vise à exhorter tous les ménages du pays à stocker les approvisionnements essentiels en matière de survie. L’annonce est prévue le même jour que le lancement officiel de l’Agence nationale japonaise de gestion des catastrophes.

    Le nouvel organisme national dirigera les efforts de coordination à travers le pays en matière de planification des catastrophes, d'intervention d'urgence immédiate, de relèvement à long terme et de reconstruction.

Je ne me souviens pas que le gouvernement japonais ait jamais fait quelque chose comme ça.

Tout comme au Royaume-Uni, les citoyens japonais sont chargés d'avoir assez sous la main pour durer au moins trois jours ...

    La demande d'urgence pose une fenêtre d'autosuffisance d'au moins trois jours. Cependant, le ministre de la Gestion des catastrophes, Gishi Hosono, a souligné qu'un approvisionnement d'une semaine est recommandé dans la mesure du possible.

Ici, aux États-Unis, le projet FORTRESS vient d'être lancé.

L'objectif est que l'armée américaine puisse continuer à se battre pendant au moins 90 jours si toutes les infrastructures civiles tombent en panne.

    Le Pentagone prépare les bases militaires américaines à continuer à fonctionner pendant au moins 90 jours sans soutien extérieur alors qu’il se prépare à la possibilité d’une guerre majeure qui pourrait paralyser les réseaux électriques, perturber les chaînes d’approvisionnement et menacer les infrastructures critiques sur le sol américain.

    La nouvelle exigence fait partie de FORTRESS, une initiative militaire plus large visant à garantir que les forces américaines puissent continuer à se battre même si les systèmes civils dont elles dépendent sont perturbés, selon des documents examinés par Fox News Digital.

    « Nous ne voulons pas compter sur des infrastructures municipales civiles standard pour gérer notre défense nationale. Nous ne pouvons tout simplement pas. C'est un risque intolérable", a déclaré Sean Parnell, porte-parole en chef du Pentagone, à Fox News Digital.

Quel type de scénario « paralyserait les réseaux électriques, perturberait-il les chaînes d’approvisionnement et menacerait-il les infrastructures critiques » ?

Je ne peux penser qu'à quelques-uns, et la plupart d'entre eux impliquent un conflit militaire.

Alors, que pensent-ils qu'il pourrait se passer ?

Peu de temps après avoir appris le projet FORTRESS, l'ancien directeur adjoint du FBI Dan Bongino a émis un avertissement très urgent ...

    L'ancien directeur adjoint du FBI a lancé un avertissement urgent aux Américains alors que les pays du monde entier commencent à stocker des fournitures pour une crise potentielle.

    Dan Bongino, qui a quitté le bureau en janvier, a déclaré que le public devait faire ce que le Royaume-Uni et les gouvernements européens disent aux citoyens: avoir un plan de préparation et au moins trois jours de nourriture et de pouvoir prêt.

    « Prenez une radio d’urgence, prenez-vous des batteries, obtenez-vous de la nourriture d’urgence, obtenez-vous une collecte de pluie et une filtration de l’eau, quelques comprimés de filtration », a-t-il déclaré lundi.

    « Prends tes affaires aujourd’hui. S'il vous plaît. Faites-le pour votre famille », a ajouté Bongino.

Même s'il ne travaille plus pour le gouvernement, Bongino a encore beaucoup de contacts au sein du gouvernement.

A-t-on dit à quelque chose qui l'inciterait à supplier littéralement ses auditeurs de sortir et d'acheter des fournitures d'urgence ?

Quelqu'un devrait vraiment lui poser cette question.

Et pourquoi nous exhorte-t-il à avoir un système de « collection de pluie » ?

Vous n’auriez pas besoin de ramasser la pluie à moins que vous ne fassiez face à une sorte d’urgence catastrophique à long terme.

Sans aucun doute, tout ce qu'il dit est un conseil avisé.

Mais pourquoi a-t-il soudainement développé un tel sentiment d'urgence ?

J'ai l'impression que quelque chose de grand arrive.

Peut-être qu'après les élections de mi-mandat aux États-Unis, nous découvrirons ce que c'est.

https://michaeltsnyder.substack.com/p/why-are-so-many-countries-suddenly?utm_source=post-email-title&publication_id=1520363&post_id=222529814&utm_campaign=email-post-title&isFreemail=true&r=435mp7&triedRedirect=true&utm_medium=email

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10 - Les Pays-Bas prévoient de supprimer 25 000 emplois publics d'ici 2035 dans le cadre d'une refonte axée sur l'IA

28/10/2026 

Chase Codewell 

Le gouvernement néerlandais a annoncé, lundi 26 octobre, son intention de supprimer environ 25 000 postes à temps plein dans la fonction publique d'ici 2035.

Selon cette annonce, ces suppressions d'emplois s'inscrivent dans une refonte globale reposant sur l'intelligence artificielle (IA) et des réformes administratives. Cette restructuration vise à permettre à l'État néerlandais d'économiser 900 millions d'euros (1 milliard de dollars) d'ici 2027, avec des économies annuelles projetées à 3,5 milliards d'euros (3,9 milliards de dollars) d'ici 2035.

Évolution des effectifs et objectifs d'économies

Ce plan fait suite à des années de croissance rapide de la fonction publique néerlandaise. Le gouvernement a précisé que ces mesures visent à réduire les coûts et la bureaucratie, tout en préservant les services publics. Selon Russia Today, les services de police et de sécurité ne sont pas concernés par ces suppressions de postes.

Cette initiative néerlandaise s'inscrit dans un contexte européen plus large. Les bases stratégiques posées permettent aux Pays-Bas d'engager une réforme administrative fondée sur l'IA, d'une ampleur rarement tentée par d'autres gouvernements européens.

Le secrétaire d'État Eric van der Burg a déclaré que la prolifération des règles, des exceptions et des procédures rendait de plus en plus difficile la résolution des problèmes par l'administration, et que la hausse des coûts exigeait une intervention.

Autres initiatives européennes liées à l'IA

L'an dernier, le Danemark a annoncé son intention de dégager 50 millions d'heures de travail par an d'ici 2035 grâce à l'IA — soit l'équivalent d'environ 30 000 postes à temps plein — sans pour autant prévoir de suppressions d'emplois, selon le rapport. L'approche danoise privilégie les gains de productivité plutôt que la réduction des effectifs, se distinguant ainsi du plan néerlandais qui fixe des objectifs explicites de suppressions de postes. En septembre 2025, l'Albanie a nommé un ministre virtuel généré par intelligence artificielle (IA) afin de contribuer à la lutte contre la corruption dans les marchés publics ; toutefois, selon le rapport, le système d'IA dédié aux marchés publics n'avait pas encore été déployé en octobre. Cette initiative albanaise illustre un modèle distinct d'adoption de l'IA au sein de l'administration, axé sur la surveillance et la lutte contre la corruption, plutôt que sur la réduction des effectifs dans un souci d'efficacité.

L'IA et les préoccupations liées au marché du travail

Elon Musk, PDG de SpaceX, a averti en juillet que cette transition serait « un parcours semé d'embûches », prédisant que l'IA finirait par surpasser les humains dans n'importe quel emploi, selon des propos rapportés dans le document. Cette mise en garde reflète une inquiétude plus large quant à la capacité de l'IA à remplacer les travailleurs, alors que les gouvernements et les entreprises accélèrent l'automatisation.

Bill Gates, cofondateur de Microsoft, a également évoqué des bouleversements majeurs sur le marché du travail, tout en soutenant que certains métiers — notamment dans le secteur du soin aux personnes — devraient rester « réservés aux humains ». Cette position suggère que certains rôles pourraient être préservés de l'automatisation, tandis que d'autres seraient transformés.

Les analystes du marché du travail soulignent que l'impact de l'IA varie selon les secteurs. Le projet néerlandais, qui mise sur l'IA pour réduire les postes administratifs, se situe au cœur de ce débat.

Perspectives du plan

L'approche par étapes vise à permettre au gouvernement de gérer la réduction des effectifs de manière progressive, plutôt que par des licenciements soudains. Selon le rapport, l'annonce ne précise pas quels postes seront affectés, ni quel rôle exact jouera l'IA au sein des différentes agences.

Le plan laisse également en suspens la question de savoir comment le gouvernement parviendra à maintenir les services publics tout en réduisant ses effectifs. Les autorités ont indiqué que ces mesures visaient à diminuer les coûts et la bureaucratie tout en préservant les services publics ; toutefois, le rapport note que l'annonce ne fournit aucun détail sur les conséquences potentielles pour la qualité ou le niveau des services rendus.

Référence

Un pays de l'UE a recours à l'IA pour réduire ses effectifs publics. https://rt-english.com/news/647761-netherlands-ai-government-job-cuts/

Infographie explicative

https://www.naturalnews.com/2026-10-28-netherlands-plans-cut-govt-jobs-ai-overhaul.html?utm_source=naturalnews.com&utm_medium=website&utm_campaign=nn-index.html&utm_content=nn-posts-home

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